第一章總則

第一條目的

按照天津濱海投資股份有限公司濱海【2009】3號文件和*天津濱海投資股份有限公司濱海黨【2009】2號文件《匯能公司關于開展"保增長、渡難關、上水平"活動安排》的精神,為了加強天津濱海投資股份有限公司招商部門對招商工作的組織與管理,使招商工作更加規范化和科學化,特制定本管理工作暫行辦法。

第二條適用范圍

本管理辦法的主要適用范圍為天津濱海投資股份有限公司內部園區管理公司所屬的招商部門,和指定參與招商的全體招商工作人員。

第二章招商目標

第三條作為招商對象的企業必須是具有合法身份的內資、外資或中外合資企業。

第四條天津濱海投資股份有限公司歡迎從事國家允許的投資和生產經營活動的投資者入駐園區,并特別鼓勵下列行業來投資:

1.與能源建設、交通運輸等相關或配套的電氣制造業、機械設備制造業等;

2.高成效、低消耗、低污染產業;

3.高新技術企業

第三章招商合作形式

第五條招商合作以強強聯合為合作基礎、共同發展為合作目標,以出租定制廠房的形式做為基本合作形式。

1.投資企業以獨資的形式注冊企業,::單純租賃園區內為其量身定制的廠房進行生產和經營(即:房東形式)。

2.投資企業與天津濱海投資股份有限公司合資成立生產經營實體,租賃園區內的定制廠房進行生產和經營(即:股東+房東形式)。

第六條根據園區整體規劃,視園區開發和建設進展情況,可適時適度的調整合作形式,以促進產業基地建設。

第七條入駐企業享受國家和地方政府公布的所有優惠政策和鼓勵條件,具體內容見附件一《天津濱海投資股份有限公司招商引資優惠政策介紹》.

第八條天津濱海投資股份有限公司對入駐園區企業會向區政府爭取最優惠的政策,并視企業規模和入駐園區期限從物業服務、租金和其它各個具體方面給與相應的支持。

第四章招商工作內容和程序

第九條招商工作要建立以發展為本,以服務為先的指導思想,努力把濱海的產業園建設成為高效益、高產出、高標準的產業基地。

同時,招商工作肩負著宣傳天津濱海投資股份有限公司經濟發展、投資環境,以及提高天津濱海投資股份有限公司社會知名度和影響力的任務。

第十條招商部門的工作內容

1.負責招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發布,以及招商宣傳廣告的設計與推介工作。

2.負責招商會議的組織與管理、參會者的聯絡以及招商會后的跟進工作。

3.負責招商項目的綜合協調和配套服務,對招商項目情況進行通報。

4.負責為招商產品、項目庫和信息庫的建設與管理,以及招商網站的建設與更新、維護提供必須的基礎資料和信息。

5.負責參與招商談判及招商合同的簽訂,負責招商項目的協調、推進與落實,協同有關部門搞好招商項目規劃布局,為投資者提供綜合咨詢服務。

6.負責擬定招商規劃、年度規劃,負責招商政策與投資環境研究、招商模式的設計,招商綜合資料的編寫,以及招商簡報的編發。

7.負責收集政府頒布的招商優惠政策,擬定本園區招商優惠措施,以此來吸引更多的投資者。

8.負責對入駐園區企業進行統一管理,維護園區合法正常的經營秩序。

第十一條在招商部門經理領導下,由各個招商管理專員按管理權限分工負責招商工作。

第十二條招商部門招商工作實行動態管理,基本按照發現、跟蹤、鎖定、服務四步進行具體工作,建立跟蹤檔案定期總結分析和匯報。見附件二《天津濱海投資股份有限公司招商聯系登記表》。

第五章招商工作的考核和獎勵

第十三條為調動招商部門的積極性,按照工作內容所涉及的幾個方面,進行考評,對工作成績突出的部門和個人進行獎勵。具體考核辦法參考附件三《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》。

第十四條為加大招商力度,促進匯能產業基地的快速發展,對于招商引資引薦人實行獎勵辦法,具體參考附件四《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦法》。

第六章相關規定

第十五條天津濱海投資股份有限公司的招商工作圍繞天津三源電氣科技產業園和天津濱海科技產業園兩個園區的高端定位,遵循誠信共贏的原則,對招商工作中遇到的新形勢新問題采取一事一議的方法解決。

第七章與本管理辦法相關的其他附件

附件一:《天津濱海投資股份有限公司招商引資優惠政策介紹》

附件二:《天津濱海投資股份有限公司招商聯系登記表》

附件三:《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》

附件四:《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦

法》

附件五:《項目引薦人證明表》

天津濱海投資股份有限公司

二

篇2:房屋租賃招商部門守則

房屋租賃招商部門守則

1.目的

為了更好規范和管理招商專員的工作職責和工作流程,使各部門工作交接得到更好的流暢。現明確招商專員的職責和工作要求。

2.職責

2.1招商人員目前主要工作職責是將公司配置好達到出租要求的空置房進行出租,后期將利用平臺及客戶資源進行招商達到平臺資源整合。

2.2招商人員工作要求網絡宣傳,樓下招租,外拓展業,企業聯盟等形式進行宣傳吸引租客,通過電話,帶看將已經配置好的房間出租。

3.流程

3.1招商人員按時上班,準時打卡,穿著工衣。

3.2及時接聽客戶電話,語氣溫和有禮貌,接通電話第一句需要問好同時將公司名稱說出:"您好,我是ZZ招商專員,有什么可以幫您"

3.3接聽電話后需要做好客戶情況記錄,填好客戶信息登記表格。

3.4帶看過程中,有禮貌,熱情,耐心介紹。介紹過程中要將公司發展前景,發展理念,公司使命等情況與租客交流。帶客完成后完善信息登記表格。

3.5定金客戶,收取定金,開好收據,寫清楚內容,定金,時間,租客簽名。拍照發給財務,星期六收據上交財務。

3.5即將成交客戶,提前準備合同,鑰匙,水電表數據,收據。

3.6完成簽約,整理合同,鑰匙,收據,客戶身份證,登記招商物業登記表格,聯系物業管理員交接租客信息,收據拍照發給財務,合同上交服務站客服,星期六收據上交財務。

3.7填寫出租信息匯總上交部門經理。(每一星期交一次)

4.要求

4.1招商人員必須做好客戶信息登記,每天上交,一日清。違反處10元罰款。

4.2招商人員遵守公司要求,對于未能帶看的房,存在問題的房,沒交接的房不能帶看。違反處10元處罰。

4.3招商人員在出租后的房間,管理權要交接到物業管理員手上,避免租客聯系時出現混亂。

4.4物業部把鑰匙交接后要及時上報登記。

4.5空置房的鑰匙要規范管理,做到進出登記。違反處10元罰款

4.6合同及收據要及時領取,按時歸檔上交。違反處20元罰款

4.7出租信息及時匯報,規范填寫出租匯總。違反處10元處罰。

4.8招商專員在出租過程中不可以收取租客現金,微信轉賬或者私下收取金錢行為。有特殊情況需要向招商經理申請。允許后可按照要求執行,未申請不可收取。如有違反處收取金額數目處罰,嚴重開除處理。

4.9對于公司規定的出租價格,不可隨意減少,如確實需要變動,要想部門經理申請。如有人員隨意更改價格出租,處罰款200元并接受公司處罰。

4.10物業部門交接新簽的樓回來,需要招商部檢驗評分,招商經理及招商專員需要了解到周邊的出租情況(出租價格,市場需求,房屋情況,周邊設施,房屋配套)

4.11物業部門把退租空置房交接到招商部,招商要巡查好,做好記錄,需要翻新配置。移交到配置安排。后期鑰匙交接填寫清楚,上報定價。

4.12招商人員在服務站工作必須嚴格按照服務站管理要求。

篇3:科技公司招商部經理崗位職責

科技服務公司招商部經理崗位職責:

1)招商計劃的制定與執行。根據**市場目標客戶群的需求分析及公司月度招商工作計劃,分解并制定招商專員的具體招商目標;

2)市場開發。根據公司招商發展戰略目標,制定市場開發計劃及具體的實施方案,不斷開發新的招商渠道;

3)招商團隊建設。根據公司的長遠發展需要和規章制度,組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團隊,支持招商目標的達成;

4)招商費用控制。有效的控制招商方面成本產生與費用支出,做好月度費用總結和費用預算;

5)招商信息管理。根據公司業務發展需要及市場特點,組織下屬收集租賃的市場行情變化及重點競爭對手的招商策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時提供建議;保證招商信息的及時性、準確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至總經辦助理處。