地產(chǎn)項目銷售報表的編制及管理制度

一、銷售報表編制

1、基本銷售報表有公司統(tǒng)一編制;

2、銷售經(jīng)理可根據(jù)實際銷售需要及銷售流程,增設(shè)銷售報表表單,并向營銷總監(jiān)報批;報批獲準后由銷售經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行,并交行政備案;

3、營銷中心銷售表單清單

A、日常表格:

來電表、來訪表、客戶確認單、小訂單、大定單、合同審批單、市調(diào)情

況表B、業(yè)務(wù)報表:

日報、周報、月報、來電、來訪、銷控、小訂、大定、簽約、回款的錄

入和統(tǒng)計表

C、特殊表格:特殊情況申請表(延期、換房、換名、退定)、優(yōu)惠審批表D、行政報表:考勤、辦公用品等

1、營銷中心相關(guān)銷售人員、辦公行政人員負責(zé)表單、報表的填報,要做到如實、即時填報;銷售經(jīng)理、銷售文員負責(zé)報表的日常管理,由行政備案并進行監(jiān)督;

2、銷售經(jīng)理要定期匯總報表并作出相應(yīng)分析報告交營銷總監(jiān);

篇2:集團財務(wù)報表編制和管理辦法

某集團財務(wù)報表編制和管理辦法

第一條目的

為規(guī)范帳務(wù)管理,保證報表數(shù)據(jù)處理及時、真實、有效,特制定本辦法。

第二條會計負責(zé)定期編制"資產(chǎn)負債表"及"損益表"。

第三條報表中各項科目,必須按照國家會計法律、法規(guī)進行計算。

第四條財務(wù)報表屬公司一級保密資料,審閱權(quán)限總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主管會計,公司其它部門或個人無權(quán)查閱財務(wù)報表。

第五條因工作需要復(fù)印財務(wù)報表,必須得到財務(wù)總部財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理批準后,方可進行。

篇3:房產(chǎn)銷售報表編制管理制度

房產(chǎn)銷售報表的編制及管理制度

報表種類

銷售周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽定一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況。

1、銷售周報表

1)填制內(nèi)容:本周銷售情況。回款情況。

2)填制時間:每周一下午12:00以前。

3)申報程序:由報表填制人給銷售部主管存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份。

2、銷售月報表

1)填制內(nèi)容:本月銷售情況,回款情況。

2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

3)填制程序:由銷售部主管填制,一份自留存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份。

3、客戶登記表

1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的客戶情況。

2)填制時間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報表中體現(xiàn)。

3)中報程序:由業(yè)務(wù)員填制。

4、合同簽定一覽表

1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號、價格、業(yè)務(wù)員姓名、會款方式等情況。

2)填制時間:每月1日下午5:00前。

3)申報程序:由銷售部經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報公司經(jīng)理備案。

5、銷售部本月衛(wèi)生及工作紀律情況表

1)填制內(nèi)容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀律情況。

2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

3)申報程序:由銷售部主管制定,一份存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份,作為年終考核之一。