萬科地產景觀設計工作程序

1.目的

為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。

2.適用范圍

適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

3.術語和定義

3.1.景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

3.2.景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

3.3.景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

4.職責

4.1設計部景觀設計師:

4.1.1.在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

4.1.2.在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

4.1.3.組織景觀設計單位篩選工作。

4.1.4.組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。

4.1.5.負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

4.1.6.負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

4.1.7.協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

4.1.8.向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

4.1.9.配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

4.1.10.根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

4.1.11.負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。

4.1.12.負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

4.1.13.配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

4.1.14.協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。

4.1.15.負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

4.1.16.負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。

4.1.17.配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

4.2設計部建筑設計師:

4.2.1.在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

4.2.2.及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

4.2.3.負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

4.3市場營銷部:

4.3.1.提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

4.3.2.提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

4.4物業公司:

4.4.1.提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

4.5成本部:

4.5.1.提供《項目成本估算書》。

4.5.2.為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

4.5.3.配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

4.6.項目經理部:

4.6.1.提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。

4.6.2.配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

4.6.3.配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

;4.6.4.組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。

4.6.5.配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。

4.6.6.對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

4.6.7.負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

4.6.8.負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

4.6.9.負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

4.6.10.負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

4.6.11.負責組織景觀工程的驗收。

4.6.12.負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

4.7.工程采購部

4.7.1.負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

4.7.2.負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

4.8.公司總經理層:

4.8.1.審批景觀設計任務書。

4.8.2.審批景觀設計單位及設計費用。

4.8.3.審批景觀方案設計。

4.8.4.審批景觀實施方案設計。

5.工作程序

5.1.設計資料收集

5.1.1.收集項目資料,現場踏勘。

5.1.2.分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

5.2.《景觀方案設計任務書》編制

5.2.1.《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

a)項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

b)總體設計方向及風格描述。

c)設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

d)確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

e)設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

f)設計階段中雙方交流的時間安排。

5.3.設計單位選擇

5.

3.1.公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。

5.4.景觀方案設計階段

5.4.1.設計輸入:

a)《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

b)建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。

c)宗地地形實景照片、規劃模型照片。

5.4.2.監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

5.4.3.按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

5.4.4.組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

5.4.5.將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

5.5.景觀實施方案設計階段

5.5.1.本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

5.5.2.設計輸入:

a)匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

b)建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

5.5.3.協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

5.5.4.按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

5.5.5.組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。

5.5.6.向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

5.5.7.督促設計單位進行實施方案設計修改。

5.5.8.將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

5.6.景觀施工圖設計單位的選擇

5.6.1.針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

5.6.2.收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!

5.6.3.確定施工圖設計公司。

5.7.景觀施工圖設計階段

5.7.1.本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

5.7.2.設計輸入:

a)編制《景觀施工圖設計合同》

b)建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

5.7.3.監控施工圖設計進度及設計方向。

5.7.4.對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

5.7.5.向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

5.7.6.根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

5.7.7.與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

5.7.8.按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。

5.7.9.填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

5.8.景觀施工單位選擇階段

5.8.1.本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

5.8.2.設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。

5.8.3.項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

5.8.4.項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。

5.9.景觀施工階段

5.9.1.確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。

5.9.2.景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。

5.9.3.項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

5.10.竣工驗收階段

5.10.1.景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。

5.11.景觀家具的購買流程

5.11.1.由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。

5.11.2.項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

5.11.3.采購部負責單項為5

萬元以上的甲供景觀材料的采購。

5.11.4.由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

5.12.設計變更

5.12.1.景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

6.支持性文件

6.1.《景觀設計任務書>>

篇2:購物中心裝修申請程序

購物中心裝修申請程序

1.進行裝修及整改工程

租戶如需對其租用范圍進行增加/改動/及修建工程,必須事先以書面形式向商場營運部提出申請。若該等整改工程涉及樓宇結構(結構改動須由有相關資質設計院提供改動設計計算后,自行到政府主管部門辦理審批手續),租戶必須獲相關政府部門批準及呈交該批準文件予商場營運部并得到書面認可后并繳付裝修保證金及相關費用后方可進場施工。租戶若違反此規定,須承擔一切后果及責任。

2.索取商場的平面圖及設備分布圖

租戶在裝修前可向商場營運部索取本商場的平面圖及設備分布圖各一份,請于施工前到租用范圍現場實地測量及確認其準確性,商場營運部僅提供與租用區域相關的圖紙和技術數據。

平面圖及設備分布圖包括:

a.商鋪平面圖

b.天花平面圖

c.空調通風設備平面圖(僅在商鋪的周邊位置的鮮風及冷凍水管)

d.電氣平面圖(顯示電纜線槽及電表房位置)

e.供水及排水平面圖

f.消防設備平面圖

g.弱電設備平面圖

h.配電回路示意圖

3.裝修時間

商場正常營業時間期間不得進行任何施工

開業期間裝修工作需在每天晚上22時30分至次日上午9時進行,其它時間或法定假期施工時間須由商場營運部同意后方可施工。

4.裝修設計

租戶必須委托三級資質或以上的室內設計院及專業顧問等為商鋪進行設計。所有裝修設計圖則必須一式四份送往商場營運部審批,為維護整體的利益,商場營運部有權在已審批圖則后,再要求租戶更改裝修設計及停止任何未經批準的工程。租戶亦要在設計及布置商鋪店面玻璃、櫥窗及內部裝修及于上述位置展出之貨品時,不可影響商場的整體的風格為前提進行。

5.委托授權辦理裝修手續

如租戶需授權/委托代表或裝修公司辦理有關裝修的一切手續及相關事宜,須出示書面授權書/委托書委托授權,否則商場營運部有權不受理相關業務。

6.申請裝修流程

6.1組織裝修工程協調會議

租戶在索取商場之相關資料及圖紙后,請盡快組織及安排與商場營運部人員進行初次裝修協調會,以便加深對商場的樓宇結構、設施、進行施工裝修的要求、現場程序及施工的范圍。租戶、其設計師或其授權代表須出席該會議,以便雙方能在工程施工前互相作技術交流。

6.2提交裝修圖紙及相關資料

為加快審批流程速度,建議租戶親自送交一式四份裝修圖紙及相關技術規格數據給予商場營運部,并附上一份光盤,內載有相關數據及圖紙。

6.3裝修物料樣板

租戶必須提交裝修物料樣板予商場營運部審批,裝修用料包括但不只限于家具、屏、臺、裝飾物、地磚、假天花、窗柜及貨架等材料,而裝修物料樣板亦必須附列建筑細則、材料規格、安裝位置及裝置方式等數據供商場營運部細閱。

6.4裝修工程審批

當租戶提交相關裝修圖紙及資料后,商場營運部將對圖紙和資料進行審核。若商場營運部需租戶提供更詳細資料,租戶則需在更改后把修改資料再度送交商場營運部;若設計中涉及結構改動等特殊工程,租戶須自行找具有相關資質的設計院或公司審批圖紙,再將審圖意見提交商場營運部。

一般情況下,商場營運部會在收到合格圖紙后三個工作天內發出具體的書面審圖意見。若租戶的設計圖紙仍須修改,租戶應盡快把修正的圖紙再次提交商場營運部(一式4份裝修圖紙及1套光盤),直至裝修設計圖紙符合商場營運部的要求為止。圖紙審批合格后租戶須負責把裝修資料及圖紙送交相關政府部門審批,如赤坎區消防局及赤坎區建筑工程質量監督部門,此項審批工作一般需時廿一天,一切相關費用由租戶承擔。

租戶在獲相關政府部門批準施工后,須憑相關的審批合格文件到商場營運部辦理相關工程的進場施工手續。

注意事項:

a.商場營運部的審批,并不代表對租戶裝修方案中技術參數的認可,同時也不保證該裝修方案中所選設備、材料的規格、性能及效果。倘若設備與材料發生問題而引致任何后果,一概由租戶自行負責。

b.租戶在提交裝修圖例報批時,需向商場營運部支付裝修的相關費用。具體參見《*購物中心各項服務收費一覽表》。

c.如有需要,商場營運部有權要求租戶對已審批及已完成的工程作出改動,租戶在接到書面通知后七天內須完成商場營運部要求的改動。

6.5商鋪接收日

租戶可按商鋪租賃合同中"約定的商鋪交付日"與商場營運部辦理商鋪收鋪手續,租戶須事前與商場營運部確定移交時間。

屆時須帶備以下資料:

a.收鋪通知書

b.物業管理服務合同復印件

c.公司營業執照復印件

d.簽約人及法定人的身份證原件、復印件,或委托收鋪人委托書及其身份證

e.租賃保證金收據復印件

所有上述的文件資料都必須蓋上租戶公司公章/租戶簽名,該公章/租戶簽名須與租賃合同一致。

6.6提交裝修工程進度表

租戶進場裝修前亦必須提交工程進度表予商場營運部,工程進度表須說明計劃施工的方案,開始施工日期及竣工日期等。

6.7進場裝修

租戶在順利通過6.4項的審批手續,商場營運部會以書面回復租戶通知有關審批結果。租戶須先根據《*購物中心各項服務收費一覽表》中列明的要求,繳交有關的費用及保證金,待一切繳款及申請工作證手續完成后,租戶及其裝修承辦商方可進場開展裝修工程,在進場施工前必須按要求完成圍蔽及成品保護。

6.8竣工圖紙

租戶裝修完畢后,須填寫《裝修竣工驗收表》向商場營運部提出驗收申請,并提裝修竣工圖紙及消防部門簽發的竣工合格證明復印件給商場營運部作為日后查詢租戶裝修施工的跟蹤數據。

租戶須注意以下事項:

a.所有裝修圖紙及相關數據必須書寫清楚及詳細說明施工內容。

b.租戶嚴禁在未接獲商場營運部書面批準施工前進場裝修,商場營運部有權停止任何未經批準的裝修施工。

c.隱蔽工程必須在隱蔽施工期間進行驗收。如未驗收,商場營運部有權安排拆除再行驗收,由此造成的損失須由租戶自行承擔。

d.任何因裝修圖紙或資料未符合商場營運部的裝修規定而導致工期延誤,將不會令"租賃期限開始日"推遲或給予額外免租期等安排。

e.租戶所聘用的設計師或承辦商應確保其設計符合有關政府部門及其它公共事業公司的所有法規。即使圖紙或相關工程獲業主或商場營運部批準,也不保證或代表有關政府部門及其它公共事業單位會發出許可證。

f.租戶的裝修設計如與當時法規有所抵觸或不符合商場要求,業主及商場營運部保留權利取消其批準。

g.租戶的裝修設計,應避免與商場在出租單位內所提供樓宇裝修設施的位置及間隔有所抵觸。如需進行移位元或改裝工程,租戶必須先與商場營運部磋商及確認后方可進行,而所有費用一概亦由租戶支付。

6.9其它要求

a.施工單位資質要求:三級資質或以上;

b.裝修工程必須購買保險;

c.未獲得消防部門及質監站批準,不得進場裝修;

d.正式用電/水申請需提前一個星期以書面形式提交商場營運部;

e.竣工后請提前通知商場營運部,以便安排竣工驗收;

f.獲得消防部門驗收合格后方可申請正式開業。

篇3:預先危險性分析程序

進行預先危險性分析時,一般是利用安全檢查表、經驗和技術先查明危險因素存在方位,然后識別使危險因素演變為事故的觸發因素和必要條件,對可能出現的事故后果進行分析,并采取相應的措施。

預先危險性分析包括準備、審查和結果匯總三個階段。

1.準備階段

對系統進行分析之前,要收集有關資料和其他類似系統以及使用類似設備、工藝物質的系統的資料。對于所分析系統,耍弄清其功能、構造,為實現其功能所采用的工藝過程,以及選用的設備、物質、材料等。由于預先危險性分析是在系統開發的初期階段進行的,而獲得的有關分析系統的資料是有限的,因此在實際工作中需要借鑒類似系統的經驗來彌補分析系統資料的不足。通常采用類似系統、類似設備的安全檢查表作參照。

2.審查階段

通過對方案設計、主要工藝和設備的安全審查,辨識其中主要的危險因素,也包括審查設計規范和采取的消除、控制危險源的措施。

通常,應按照預先編制好的安全檢查表逐項進行審查,其審查的主要內容有以下幾個方面:

(1)危險設備、場所、物質;

(2)有關安全設備、物質間的交接面,如物質的相互反應,火災爆炸的發生及傳播,控制系統等;

(3)對設備、物質有影響的環境因素,如地震、洪水、高(低)溫、潮濕、振動等;

(4)運行、試驗、維修、應急程序,如人失誤后果的嚴重性,操作者的任務,設備布置及通道情況,人員防護等;

(5〉輔助設施,如物質、產品儲存,試驗設備,人員訓練,動力供應等;

(6)有關安全裝備,如安全防護設施,冗余系統及設備,滅火系統,安全監控系統,個人防護設備等。

根據審查結果,確定系統中的主要危險因素,研究其產生原因和可能發生的事故。根據事故原因的重要性和事故后果的嚴重程度,確定危險因素的危險等級。通常把危險因素劃分為4級:

I級:安全的,暫時不能發生事故,可以忽略;

II級:臨界的,有導致事故的可能性,事故處于臨界狀態,可能造成人員傷亡和財產損失,應該采取措施予以控制;

III級:危險的,可能導致事故發生,造成人員傷亡或財產損失,必須采取措施進行控制;

IV級:災難的,會導致事故發生,造成人員嚴重傷亡或財產巨大損失,必須立即設法消除。

針對識別出的主要危險因素,可以通過修改設計、加強安全措施來消除或予以控制,從而達到系統安全的目的。

3.結果匯總階段

按照檢查表格匯總分析結果。典型的結果匯總表包括主要事故及其產生原因、可能的后果、危險性級別,以及應采取的相應措施等。