房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)

企業(yè)管理部由企業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。崗位設(shè)置:企業(yè)管理部經(jīng)理一名,人力資源主管一名,考核主管一名,稽核主管一名。

1、企業(yè)管理部職能

(1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;

(2)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架、部門(mén)職能、崗位職能;

(3)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施;

(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核、季度考評(píng)、綜合考評(píng);

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié);

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估,人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實(shí)施;進(jìn)行人力資源的全面管理;

(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的進(jìn)行,組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項(xiàng)目;

(8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門(mén)的日常工作進(jìn)行稽核管理,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范各工作流程;

(9)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)未做明確界定的事務(wù)進(jìn)行管理。

2、企業(yè)管理部各崗位職責(zé)

企業(yè)管理部經(jīng)理

直接上級(jí):行政總監(jiān)

直接下級(jí):人力資源主管、考核主管、稽核主管

本職工作:企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)職能、崗位職責(zé)編制和界定;

(3)負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整,按程序報(bào)批;

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制,按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放;

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核,按程序報(bào)批后下發(fā);

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核;

(8)負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編,按程序報(bào)批后發(fā)布;

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督,并定期向行政總監(jiān)匯報(bào),重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告;

(10)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié);

(11)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理;

(12)負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè);

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主管

直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

本職工作:人力資源管理及培訓(xùn)

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定;

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂,按程序報(bào)批;

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見(jiàn)的征集與溝通,負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理;

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理,按程序報(bào)批;

(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理,按程序報(bào)批;

(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理;

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作;

(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理;

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核主管

直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

本職工作:制度修訂、工作考核

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的初審,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總,按程序?qū)徍恕彾?提交生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織;

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂,按程序報(bào)批;

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

(6)負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作;

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

稽核主管

直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理

本職工作:集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂,按程序報(bào)批后執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷(xiāo)售合同的審查;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督;

(4)負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督;

(5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查;

(6)負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行情況及銷(xiāo)售費(fèi)用的審查;

(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查;

(8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查;

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查;

(10)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況;

(11)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查;

(12)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查;

(13)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì);

(14)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接;

(15)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門(mén)年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查;

(16)參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作;

(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇2:企業(yè)管理部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司企業(yè)管理部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集,計(jì)算,整理和分析,堅(jiān)持每月深入基層調(diào)查,掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),了解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報(bào),生產(chǎn)月計(jì)劃等報(bào)表并及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo);

4、加強(qiáng)與各部門(mén)之間統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系,做好用戶發(fā)展,設(shè)計(jì),工程建設(shè),采購(gòu)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字的核實(shí),為公司制定計(jì)劃提供正確依據(jù);

5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報(bào)報(bào)表的一致性,統(tǒng)一性;

6、完善統(tǒng)計(jì)工作制度,管理本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料;

7、及時(shí)協(xié)調(diào)或上報(bào)各部門(mén),單位存在的問(wèn)題,并提出具體措施或建議;

8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更;

9、參與工程的前期,中期質(zhì)量安全檢查,后期竣工驗(yàn)收以及重要設(shè)備的安裝,調(diào)試,驗(yàn)收工作.

10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

篇3:企業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司企業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jī)效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計(jì)量管理,合同管理等工作.

2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度,季度,月度,周度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,重大問(wèn)題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定;;

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造,新產(chǎn)品,新材料,新技術(shù),新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作;

7、協(xié)助完成公司各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;

8、對(duì)公司各職能部門(mén)需要上報(bào)下發(fā)的文件,按規(guī)定進(jìn)行審核;

9、做好全公司各部門(mén),各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示,決定的實(shí)施貫徹情況;

10、組織檢查有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織,協(xié)調(diào),指揮工作;

12、掌握技術(shù)規(guī)范原則,督促各部門(mén)做好技術(shù)管理,安全管理,工藝管理,工程質(zhì)量管理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理,計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修,調(diào)試工作;

14、協(xié)助抓好新建,改建工程的驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn),站場(chǎng)試車(chē),新用戶點(diǎn)火等工作;

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.