房地產(chǎn)公司工程總監(jiān)崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目管理中心職能

1、承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品前期的研發(fā)管理、設(shè)計(jì)管理、工程招投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目報(bào)建管理;承擔(dān)本地工程材料(設(shè)備)招標(biāo)工作及合同實(shí)施,承擔(dān)異地工程材料(設(shè)備)招標(biāo)工作及材料(設(shè)備)供應(yīng)實(shí)施的監(jiān)督管理;承擔(dān)售后管理工作。

2、項(xiàng)目中心由工程總監(jiān)負(fù)責(zé),在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部和采購部。

二、崗位設(shè)置:工程總監(jiān)、工程技術(shù)部經(jīng)理、設(shè)備工程師、計(jì)劃工程師、景觀(裝飾)工程師、土建工程師、售后服務(wù)工程師、工程資料員,采購部經(jīng)理、材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員。

三、工程總監(jiān)

直接上級:分管副總裁

直接下級:工程技術(shù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

本職工作:項(xiàng)目前期管理與質(zhì)量監(jiān)督

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的建安費(fèi)、配套費(fèi)、前期費(fèi)、開發(fā)管理費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)用等成本測算,測算書按程序報(bào)批;

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期產(chǎn)品研發(fā)成果審核,按程序報(bào)批;

(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙內(nèi)審工作;

(4)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的銷售面積與公攤面積的計(jì)算結(jié)果;

(5)負(fù)責(zé)審核地質(zhì)勘察合同、設(shè)計(jì)合同(除平面設(shè)計(jì)、多媒體設(shè)計(jì))、環(huán)評合同、監(jiān)理合同、施工合同、材料(設(shè)備)采購合同,按程序報(bào)批;

(6)負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)成果評審意見;

(7)負(fù)責(zé)在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工、材料(設(shè)備)采購招標(biāo)工作;

(8)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部辦理項(xiàng)目開工前各種建設(shè)手續(xù);

(9)負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更;

(10)負(fù)責(zé)審核本地項(xiàng)目乙供可調(diào)材料(設(shè)備)價(jià)格的認(rèn)價(jià)和異地項(xiàng)目超過一萬元以上材料(設(shè)備)價(jià)格的認(rèn)價(jià);

(11)負(fù)責(zé)審核甲供材料(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃及價(jià)格;

(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作;

(13)負(fù)責(zé)復(fù)核工程經(jīng)濟(jì)簽證;

(14)負(fù)責(zé)復(fù)核新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;

(15)負(fù)責(zé)復(fù)核項(xiàng)目部工程進(jìn)度及撥款計(jì)劃;

(16)負(fù)責(zé)復(fù)核工程進(jìn)度割算和工程竣工決算;

(17)參與擬開發(fā)項(xiàng)目的策劃定位與可行性研究;

(18)參與檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目部項(xiàng)目建設(shè)過程的各種管理工作,落實(shí)項(xiàng)目部的目標(biāo)考核;

(19)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:安全總監(jiān)總工程師安全職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)專職管理公司安全工作,制定安全計(jì)劃,落實(shí)安全工作任務(wù),下達(dá)安全管理指令,安全方面對總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織制定和審查生產(chǎn)操作、安全技術(shù)規(guī)程,公司事故應(yīng)急預(yù)案的編制,并落實(shí)實(shí)施。

3、組織協(xié)調(diào)公司各站安全平穩(wěn)運(yùn)行,做到在崗工作人員安全意識強(qiáng)、避免違規(guī)操作;機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏;天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。

4、根據(jù)實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

5、對生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門和加氣站進(jìn)行直接安全與技術(shù)管理,使生產(chǎn)運(yùn)行安全得到可靠技術(shù)保證。

6、督促加氣站站長安全管理工作的開展,敦促職工嚴(yán)格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。

7、組織公司日常安全檢查,落實(shí)整改措施,消除事故隱患。

8、指導(dǎo)專職安全員的工作,搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)。

篇3:總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理責(zé)任制

1、接受監(jiān)理公司的委派,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面安全管理監(jiān)理工作,對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)第一責(zé)任,為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

2、主持編制安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制和監(jiān)理規(guī)劃,審批專項(xiàng)安全文明施工監(jiān)理細(xì)則。

3、經(jīng)常對本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全意識。

4、督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴(yán)防人身傷亡事故和財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)方案》及專項(xiàng)安全施工方案使之符合安全施工的要求。

6、協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

7、在安全監(jiān)理過程中應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。

8、協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。

9、事故發(fā)生時(shí),及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場的工作,負(fù)責(zé)組織或參與安全事故的調(diào)查處理。