房地產(chǎn)開發(fā)公司預算部職責(六)

1.負責制定工程成本控制指標,編制成本控制計劃并組織實施。

2.根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整成本指標和計劃,確保成本控制目標的實現(xiàn)。

3.負責組織工程招標工作,組織編寫招標文件,組織對投標單位資格考察,負責招標全過程的實施和管理工作。

4.參與工程項目合同談判,會同有關(guān)人員共同確定合同條款

5.負責工程預(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作,根據(jù)實際情況,提出成本控制意見。

6.負責工程款支付憑證的審核確認工作。

7.負責工程經(jīng)濟簽證的審核及管理工作。

8.負責材料的認質(zhì)認價工作。

9.參與工程圖紙技術(shù)交底,了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計價工作。

10.負責與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

11.負責本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。

12.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

篇2:有限公司全面預算崗崗位職責

某有限公司全面預算崗崗位職責

1.負責公司《全面預算管理制度》實施的監(jiān)督與指導;

2.負責組織公司全面預算的編制、平衡與調(diào)整;

3.負責公司全面預算執(zhí)行的記錄與分析;

4.負責評價公司各預算主體全面預算完成情況;

5.提出公司全面預算考核結(jié)果與獎懲的處理方案。

篇3:預算管理委員會職責說明書

石油公司預算管理委員會職責說明書

預算管理委員會

部門名稱:預算管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財務(wù)資產(chǎn)部

主要職能:負責對公司預算事項進行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領(lǐng)域主要職責

1、預算事項研究

審議公司預算管理體系建設(shè)方案、預算管理制度及相關(guān)規(guī)定

審議公司年度預算目標和年度預算編制方案、年度預算調(diào)整方案

審議年度預算執(zhí)行報告

審批月度預算分解方案、預算調(diào)整方案

督導預算執(zhí)行,審閱預算執(zhí)行分析結(jié)果,重點關(guān)注預算執(zhí)行差異的跟蹤落實情況

審議提交至本委員會的其他議題

協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行過程中的重大問題

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機構(gòu)等其他外部單位