地產項目現場銷售管理制度:銷售人員考核制度

(一)、上崗考核

1、新進銷售人員必須考核合格后方可上崗;

2、在職銷售人員在新開項目培訓合格后方可上崗;

3、階段性考核中合格人員繼續上崗,不合格者待崗;

(二)、在職考核

1、為加強營銷隊伍建設,獎優罰劣,實行業績考核與非業績考核兩種方式,其中以業績考核為主,非業績考核為輔。

2、非業績考核每月進行一次,主要內容有工作紀律、工作態度、精神風貌、儀容儀表、行為規范、客戶投訴等內容,實行百分制,70分以下者為不合格(具體考核表由主管制定),此考核等級將作為優秀員工評定和獎勵重要依據。

3、業績考核每月進行一次,以銷售業績作為唯一的考核依據。

4、連續二個月業績與非業績考核都為最差者,可由銷售經理申報項目經理批準后予以辭退。

5、連續兩次階段性考核中不合格者,予以辭退;

(三)、考核組織

考核由銷售經理組織考核。

篇2:氯堿車間現場管理考核制度

一.目的:規范生產部現場管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現場紀律

1.員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退,嚴格按照工廠規定進考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進行考核。

2.員工生產現場必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產現場必須按要求佩戴勞動防護用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區域,所有員工禁止在防爆區域內打手機,如有不遵守者每人每次罰款100元,訓誡不聽者做開除處理。

5.員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場,如有不遵守者每人每次罰款500元。

8.員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴禁將消防器材挪作他用,嚴禁圍擋消防設施,如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。

11.現場各工位應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕服上級主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,出現異常及時上報,嚴禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。

15.提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象,如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發生打架、斗毆不利于車間團結的惡劣事件,當事人直接辭退。

現場衛生

員工嚴格遵守《車間管理制度》對車間進行清潔

1.必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其他生產用品進行清理衛生,保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面潔凈,無衛生死角,每次罰款10元。

2.現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈,每次罰款10元。

3.定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。

5.設備應做定期清潔,機器底部物應定期清理,每次罰款10元。

6.衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時需擺放在指定位置,每次罰款10元。

7.生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,每次罰款10元。

8.生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除,每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。

10.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。

11.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理,逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內、電橋架上嚴禁存放可燃物和與工作無關的物品,發現一次罰款100元。

13.進入生產廠區嚴禁吸煙,發現一次罰款200——600元;發現煙頭、煙灰按衛生界區責任人50元/個;

個人衛生

1.員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

4.現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

個人衛生如有,發現提出口頭批評,拒不執行者每人每次罰款10元。

本制度自批準之日起實施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規范生產記錄管理工作,保證生產安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報表統一用圓珠筆填寫。

2、報表上所有應填寫的數字、日期和文字,一律用仿宋體。

3、報表所列項目,必須認真如實填寫,正常生產中不得空項,非正常情況需注明。

4、報表記錄要及時、真實、準確、全面。

5、保持報表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報表上亂寫亂畫。

6、正點±10分鐘填寫,不得提前和推遲。

7、當班最后一次數據,由接班者填寫。

8、當班的異常現象,操作工如實寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項10元。

9、不按時上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次

生產車間考勤考核制度

為嚴格執行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內容如下:

1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。

2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫。考勤不得亂涂亂畫,否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發現一次罰款20元/人;當月發現第二次罰款50元。

4、請假嚴格按請假制度執行(請假制度凡需休班者按規定填寫請假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發情況要進行說明)曠工一日,罰款3倍當日工資

5、運轉班人員,普通員工未經班組長批準禁止隨意替班,班組長未經上級領導批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經發現嚴格執行公司管理制度。

7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

獎勵制度

為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎勵制度:

1、職工提出技改、合理化建議等,一經采納給予一定獎勵。

2、工作積極、表現突出的職工,給予一定獎勵。

3、在處理突發事件時職工反應速度快、及時上報、處理得當,為公司挽回損失的,給予一定獎勵。

篇3:安檢員現場考核管理規定

為督促井下現場安檢員職責履行到位、安全隱患排查到位,及時發現并消除重大安全隱患,制止“三違”,將隱患消滅于萌芽狀態,確保礦井安全生產,特制定本規定。

一、安檢員對作業現場負安全監管責任,是所分管范圍安全監管的第一責任人。

二、安檢員每班必須緊盯作業現場,現場交接班,不得空崗、脫崗及睡崗。

三、安檢員執行“一班三匯報”制度,即接班、班中、交班匯報。

1、交接班匯報必須告知現場聯系電話、交接班人及排查遺留問題;

2、班中匯報時必須告知分管現場安全生產動態,有無隱患、三違及針對存在的隱患、三違所采取的措施。

3、對當班動態過程中出現的事故、重大隱患、嚴重三違必須及時匯報,并采取應對措施進行處理,防止事態擴大危及作業安全。

四、公司帶班領導、安全督查科、質量標準化辦公室管理人員對安檢員履職情況進行隨機抽查,對履職不到位、睡崗、脫崗等行為進行考核。

1、公司領導帶班及各級管理人員入井發現作業現場重大安全隱患、嚴重三違,但現場安檢員未發現、未制止的,每起處罰現場安檢員1000——2000元;

2、公司領導帶班及各級管理人員入井發現安檢員睡崗、脫崗,每次處罰安檢員500元;

3、各級管理人員發現安檢員未現場交接班造成空崗,每次處罰安檢員200元;

4、安檢員所分管現場當班動態生產出現事故或重大隱患,危及作業安全,但安檢員未向綜合調度室及安全指揮中心匯報,視為脫崗,每起處罰安檢員1000元。

五、安全系統各級管理人員對安檢員現場履職情況抽查結果作為安檢員當月考核依據,對履職較好人員酌情給予一定獎勵。

六、本規定自下發之日起執行。