每一個公司都分了多種層次,員工級別、管理級別等等,中高級管理人員有一些什么規章制度呢請閱讀中高級管理人員管理規定,供各位閱讀。

第一章總則

第一條為了適應市場競爭,合理有效地發揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規定(以下簡稱本規定)。

第二條本規定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

第三條本規定本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優聘用,以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規定,凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規定。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業務需要新增設的經營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時,由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員,在規定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統一公布,自公布之日起五日內,接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑,凡評議不合格,或被發現使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經理辦公會議決定人選,由公司總經理(或總經理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內,如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間,應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面。

第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責組織安排,由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序:

1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2.回答評議人員的詢問;

3.根據被考評管理人員上一年度的工作表現、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5.公布評分結果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上,為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者,為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面進行評分,評分分為優秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員,其職務自動解聘,該崗位按第一章之規定重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員,應在三個月內采取措施進行整改,如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規定重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的,其職務自動解聘:

1.公司簽訂的勞動合同到期后,不再續簽的;

2.任期屆滿,不再續聘的;

3.試用期內,不能勝任本崗位工作的;

4.在任期內,因身體原因(或三個月內)不能履行其職務,并由他人接替其崗位的;

5.民主評議不合格的;

6.第十四條規定,被總經理辦公會議解職的;

7.其它被解職的情況出現的。

第五章管理人員的權利與義務

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權利:

1.根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內,行使經營管理權;

2.受總經理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3.在職權范圍內,有權調動人員的崗位工作;

4.有權選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應承擔以下義務:

1.自覺遵守公司的各項規章制度,維護公司形象;

2.自覺執行公司的各項決定,維護公司利益;

3.努力完成公司交給的任務;

4.協助上一級領導的工作;

5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發工資計算)作為獎金。

第二十六條連續三年被評議為優秀管理人員的,除給予本規定第二十五條的獎勵外,按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發放)。

第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發放。

第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節嚴重的可給予解聘:

1.不執行公司決定的;

2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;

3.經常違反公司規章制度,或不能以身作則的;

4.工作中搞不好團結,經常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5.不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本規定自下發之日起開始執行。

第三十一條公司以前有關文件與本規定有抵觸的,以本規定為準。

第三十二條本規定由公司總經理辦公室負責解釋。

制度編輯部員工管理制度

篇2:車隊從業人員管理規定

第一條、為了加強管理工作和勞動紀律,提高服務質量,做好安全行車,順利完成各項工作任務,特作如下規定:

第二條、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關交通安全的規章制度,安全駕車。并遵守本公司相關的規章制度。

第三條、本規定中駕駛員的雇用、解雇、崗位職責、日常行為規范、考勤、安全生產管理、獎懲等,均依公司人事管理規章制度管理,不再另定。

第四條、駕駛員應有高度的責任心和愛車觀念,嚴格遵守交通法規和車輛管理規定,文明開車,熱情服務。

第五條、嚴格勞動紀律,對玩忽職守、延誤工作、因個人原因造成車輛損失者,除承擔保險公司理賠范圍后的損失外,一律予以從重處罰。

第六條、樹立主人翁思想,全心全意為客戶服務,做到文明禮貌,團結互助,積極參加公司和部門的各項集體活動。

第七條、駕駛員必須嚴格執行汽車駕駛“十不準”的原則,即:

1、不準無證(或不帶證)駕駛。

2、不準將車輛交他人駕駛。

3、不準酒后開車。

4、不準駕駛帶病車輛。

5、不準穿拖鞋駕駛。

6、不準爭道行駛。

7、不準超速行駛。

8、不準強行超車。

9、不準違章裝載。

10、不準疲勞駕駛。

第八條、駕駛員崗位職責:

1、根據調度安排負責貨物運輸、轉運、配送及貨物交付工作。

2、負責車輛隨車物品、證照及其它相關手續的保管以及車輛、運營證年審工作。

3、負責車輛的例行檢查工作,確保隨車證、照、卡、和有關運輸手續齊全,隨車工具、輪胎及其它必備物品齊全,發現故障及時排除或報部門車管人員處理。

4、負責提、送貨手續的辦理并確保貨運物資安全。

第九條、駕駛員交通行為規范:

1、嚴格遵守交通法規,服從交通警察的指揮和交通檢查。2、保持安全設備齊全有效,車容要保持整潔。

3、隨身攜帶駕駛證,不準駕駛與準駕車種不符的車輛嚴禁將車輛交給非駕駛員駕駛。

4、駕駛車輛時要精力集中,不超速行駛,不強行超車不闖單、禁行線。嚴禁疲勞駕駛、酒后開車。

5、駕車行經人行橫道、電車和汽車站或車行人多繁華街道,要減速慢行或停車避讓。

6、停放車輛要遵守規定,嚴禁亂停亂放。停放時要關閉電路,拉緊駐車制動,鎖好車門,確保安全。

7、行駛中如發生交通事故要保護現場,及時搶救傷者,迅速報告值班交通民警或打112報警電話并向車隊領導報告。

第十條、駕駛員行車紀律:

1、不準違章行車。

2、不準駕駛室內超員乘車。

3、不準飲食、閑談、戲鬧或接、打手機或使用耳機。4、不準擅自交車交給他人駕駛。

5、不準擅自更改行車路線辦私事。

6、不準超速行駛、強行超車。

7、不準酒后開車、

8、不準帶故障出車。

第十一條、裝卸貨物時,駕駛員必須積極配合裝卸作業人員,確保車輛、人身、貨物安全。

第十二條、貨物運輸過程中,駕駛員對該車輛貨物負責,并確保以下事項:

1、貨物裝運前,應仔細檢查貨物:查看貨物有無擦傷、變形、包裝、有無雨淋濕痕跡等貨物狀況,確認上述無異后,可裝運,否則應通知相關人員處理。

2、貨物裝車過程中,應觀察是否采用專用吊裝索具,是否發生過碰撞,有著地標簽貨物是否正確放置,確保貨物安全,方可在貨運單上簽字認可。

3、背運集裝箱時,必須確保箱體與車體對位牢固,必要時應用鋼索加固。

4、貨物到達客戶庫房后,應立即與客戶當面驗收,收回有客戶認可的送貨單。

第十三條、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,并作好記錄備查,確保車輛正常行駛。

第十四條、駕駛員必須妥善保管隨車的各種證件、工具等,不得遺失。

第十五條、嚴禁將車交給非駕駛人員駕駛,愛護車輛及設備,搞好車輛的例行保養和清潔衛生,認真做好油料、消耗、行車、維修記錄登記。加強安全防治工作,做到安全無事故。

第十六條、駕駛員經常對車輛進行安全檢查,定期進行維修保養,收車后、出車前要擦洗車輛,保證車況經常處于良好狀態。車輛如出現故障、機件損壞或刮蹭,要立即報告部門管理人員,及時修復。

第十七條、駕駛員必須服從安排,聽從指揮,按時按量完成運輸任務,完善提、送貨手續。

第十八條、對駕駛員日常進行考核,包括遲到、早退、病事假、行車安全、車輛日常保養維修、服務質量以及工作態度,對考核未位者進行淘汰,考核周期一年。第一次談話教育,第二次扣款200元,第三次直接解除勞動合同。

第十九條、駕駛員必須無條件服從調度安排,不準借故拖廷時間和拒不出車,對調度安排認為欠妥的,必須先執行。事后可向車隊主管反映情況,一年內,對不服從調度安排的,第一次談話教育,在早點名會上作書面檢查,第二次扣款200元,第三次直接解除勞動合同。

第二十條、為保證在車站范圍內汽車行駛安全及工作環境衛生,在車站范圍內行駛時速不得超過5-10公里。

第二十一條、駕駛員應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。

第二十二條、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發現存油不足一格時,應立即加油,不得出車時才臨時去加油。

第二十三條、執行任務期問,駕駛員要做到安全駕駛,文明服務,在執行對外運輸時必須做到文明禮貌、端莊整潔。

第二十四條、運輸車輛執行任務時嚴禁不相關人員(如管理員、行車工、吊車工、裝卸工等)到駕駛室內乘坐。

第二十五條、駕駛員發現所駕駛的車輛有故障時要立即自行檢修。超出自檢范圍的,應立即報告管理人員,并填“報修單”,提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經管理人員批準,不準私自將車輛送廠維修。

第二十六條、出車在外停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段和危險地段停車。駕駛員離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

第二十七條、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定要保證證件齊全。

第二十八條、駕駛員出車前必須認真檢查隨身備品(如:維修工具、滅火器、應急標志等)是否齊全,確認無誤后方可出車。

第二十九條、駕駛員駕車必須要遵守交通規則,文明開車,嚴禁作任何危及行車安全的行為發生。

第三十條、駕駛員因違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

第三十一條、車內不準吸煙。車輛不得運載任何與業務無關的職員或物品,本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人員,但不能直接制止。

第三十二條、上班時間駕駛員未被派出車的,應在汽車待班室等候出車,不準隨便亂竄其它辦公室。有事確需離開外出時,要告知管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到調度室報到,以便調度工作安排。

第三十三條、駕駛員出車執行任務,特殊情況不能按時返回時,應及時設法通知管理人員,并說明原因。

第三十四條、不論什么時間,駕駛員身上必須帶有通迅工具(手機、小靈通)。保證二十四小時電話暢通,對公司領導或管理人員的電話,應盡快接聽。不接聽者扣除當月電話費50元,情況特殊確實不能接聽的,兩小時內必須說明原因。

第三十五條、下班后,應將車輛停放指定地點保管,團結村基地停二庫3、4、5、6、號門。東站停大門指定停車位,不按規定停放的,第一次扣款50元,第二次扣款200元。停放后不準私自出車。私自出車者,發現一律解除勞動合同。

第三十六條、車輛抵達客戶庫房時,除妥善停置車輛外,應將:“運輸貨物單據”交廠商點收,廠商驗收完畢后應讓其在“運輸貨物單據”收貨人處簽字,駕駛員必須將簽認的單據妥為保管,于返廠時交有關單位處理。取貨時應詳細清點數量、規格后,方可簽收。

第三十七條、配送的貨物裝車后,駕駛員必須認真檢查車廂內的物資及集裝箱放置是否安全、堅固,存在任何安全隱患必須立即糾正,在確認安全后方能出車行駛。

第三十八條、運輸任務配送完成后,駕駛員應立即將車廂內進行清掃,保持車廂內整潔。

第三十九條、駕駛員未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便將車輛交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。

第四十條、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,獎勵1000元。發生交通事故的,扣安全抵押金500元。

第四十一條、車隊每月負責對駕駛員進行考核,將考核等級用為每月發放浮動工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的,可視具本情況給予獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者、視具體情況給予警告、罰款、直至辭退處理。

第四十二條、違反本規定,視情節給予批評教育、辭退,并進一步按公司管理制度進行相應處罰,觸犯法律的,交有關部門依法處置。

第四十三條、每天駕駛員必須參加車隊點名會,對未出車又不參加點名的,第一次扣款50元。第二次扣款200元,第三次解除勞動合同。

第四十四條、請假制度,駕駛員請假須提前一天寫請假條,交當班調度員,調度員應根據當天車隊實際業務情況,如車隊業務忙,車輛安排困難,調度員應提出意見,報車隊隊長批準同意后,方可請假。請假將按保底工資扣發每天60元工資。

第四十五條、本規定自二0一一年一月一日起實施。

篇3:第一醫院關于加強城鎮職工醫保人員醫療管理規定

第一醫院關于加強城鎮職工醫保人員醫療管理規定

新醫發(20**)10號

為了進一步加強在我院就診的醫保人員醫療管理,更好的為醫保患者服務,做到因病施治,控制費用不合理增長。

醫保人員應持證就診,證、歷、卡齊全,只限職工本人使用,不得轉借他人。醫生用藥應遵照《江蘇省職工醫療保險基本用藥目錄》執行。

在治療過程中,應嚴格執行合理檢查、合理用藥、合理收費的原則。使用非甲類、非乙類藥品時,需征得病人或家屬簽字同意并在用藥知情單上簽字,醫保病人自費藥品金額不得超過20%,超過比例者按10%處罰床位醫生。

對沒有第三方責任外傷的醫保患者,醫生如實填寫醫保病歷,及《**市城鎮職工基本醫療保險參保人員外傷審批表》,交院醫保辦公室簽字蓋章,然后交市醫保處核查后,病人方可辦理醫保住院手續。

患者入院后,護理人員及時將標有“職工醫保”、“離休”、“城鎮居民”標示牌,放在患者床頭,以便“勞動局醫保處稽查科”來醫院核查。

醫保患者住院藥費一天不得超過200元,特殊病人用藥超過300元,需及時寫申請交院醫保辦公室,由分管院長審批后方可使用,否則,超過部分按10%處罰床位醫生。

醫生不得故意延長病人住院天數。住院時間控制在15天左右。

醫保病人住院均值為5500元,超過均值部分不納入績效考核,不計算床日。

醫保病人住院押金應根據花費多少,及時交自費部分,如果病人欠費,所欠費用由床位醫生承擔。

患者需做CT、MRI、造影等必須先審批后檢查,急診檢查,次日審批,不能到出院結賬時再審批,否則,醫保處不予審批,只能按自費結算。

使用特殊材料如人工股骨頭、假體、進口鋼板、心臟起搏器、心臟支架、介入治療等材料費用超過1000元以上必須上報分管院長審批后使用。

嚴禁掛床拿藥、弄虛作假、冒名頂替住院、搭車開藥、搭車檢查,發現一次,1:3倍處罰當事醫生。

**市人民醫院新型農村合作醫療管理規定

新醫發(20**)11號

為了保障新型農村合作醫療工作的順利實施,合理使用新農合有限的資金,規范醫務人員診療行為,保證廣大參合農民享受基本醫療服務,根據《**市新型農村合作醫療支付方式改革暫行辦法》(新衛(2010)60號)文件,及《關于調整本市定點醫療機構住院補償比例的通知》(新衛(2010)130號)文件要求,經院委會研究決定,制定參合病人住院管理規定如下

各科室人員要認真學習、貫徹《**市新型農村合作醫療綜合支付方式改革暫行辦法》,主動、耐心地做好參合病人政策宣傳和解釋工作,全心全意為參合病人服務。

主管醫生要認真核對參合病人的合作醫療證、身份證或戶口簿,防止冒名頂替,弄虛作假。床位醫生負責核對病人姓名,身份證上姓名與合作醫療證上及發票上姓名不相符不能報銷,住院時醫生應詢問記錄清楚,避免影響患者及時報銷。

醫生收治無第三者責任的外傷病人,病歷應詳細記錄受傷原因、傷情,以便報銷時核查。因病歷書寫不詳細,有意涂改病歷,或報銷后被舉報,所有費用由責任醫生承擔。

醫生應嚴格掌握參合病人的住院指征及出院標準,杜絕小病大養和掛床住院現象,門診可以檢查治療的疾病,不要為了報銷而收住院治療。

嚴格控制參合病人的醫療費用,執行《徐州市新型農村合作醫療基本藥物目錄和診療項目》規定的內容。嚴格遵守一日清單制度,為出院患者及時提供出院記錄、住院費用清單和結算發票。

醫務人員未認真核對病人,或為冒名就醫者提供方便,騙取合作醫療資金,一經查實,將按醫院有關規定10倍處罰床位醫生。

不準搭車開藥、搭車檢查,不嚴格執行合作醫療基本藥品目錄、診療目錄,違反合作醫療用藥規定,出現醫院支付費用,費用從床位醫生工資中扣除。

特殊材料,支架、濾網、鋼板、人工關節、介入材料等屬乙類費用,一半費用可以報銷,醫生應嚴格控制。

硅膠材料、假體、封堵器、輸血、自費診療費等屬自費部分,應另行門診繳費,違反規定,出現醫院支付費用,由醫生承擔。

關于在全院臨床科室實行主診醫師負責制的規定

臨床科室根據醫院醫療組分組原則分成若干醫療小組,每醫療專業組設主診醫師1名,主治醫師及住院醫師若干。

主診醫師一般要求有高級職稱,個別科室可由高年資主治醫生擔任組長,醫療組劃分要注意高、中、低級職稱人員合理搭配,醫院根據各科室人員情況實行醫療組總額控制,主診醫師競聘上崗,主治及住院醫師和主診醫師雙向選擇,自主競爭組成醫療組。

主診醫師對醫療組醫療工作全面負責,并接受科主任行政領導。

醫療組根據科室醫療工作需求,既有競爭又有合作,共同做好科室醫療工作,住院病床、護理組護理工作協調由各醫療組共享。

各醫療組收入,績效工資也按組考核,各醫療組根據醫院指導意見再進行二次分配。醫院可提供參考性分配系數。