獎(jiǎng)懲,在工作中的每一個(gè)角落都可以運(yùn)行到相關(guān)的制度,每一個(gè)企業(yè)都是為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與質(zhì)量等的工作而制定出相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲制度,以下是某生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度的范本,僅供參考。

為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定以下獎(jiǎng)罰制度.

一.目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條理

二.適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等

三.原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)

1.品德端正,工作努力,有具體事跡者;

2.維護(hù)工廠利益,為工廠爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;

4.有其他功績,足為其他員工楷模.

(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,有具體突出事跡;

2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者;

3.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡成效者;

4.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者;

5.提干記功程序:①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;

(三).獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.在生產(chǎn)過程中,對(duì)精打細(xì)算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費(fèi)用20℅給予獎(jiǎng)勵(lì);

2.生產(chǎn)車間達(dá)到計(jì)劃月產(chǎn)值,員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)98℅,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

3.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不罰;

4.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者,給予10元獎(jiǎng)勵(lì);

5.由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù),如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行;

6.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天10-20元;

7.各部門連續(xù)3個(gè)月達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),給予該部門獎(jiǎng)勵(lì)500元;

8.各職能部門責(zé)任事故,每月底于2次,獎(jiǎng)勵(lì)200元;

(四)處罰制度

1.在條件具備情況下,員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款100元,配合班組人員罰款50元;

2.無正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排工作,對(duì)當(dāng)事人罰款20元;

3.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款10元;

4.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報(bào)行政處理并罰款材料成本的2倍;

篇2:化工廠油庫車間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、?3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫請(qǐng)假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請(qǐng)假向行政正主任、書記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個(gè)勁50元/人。

8、?因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。

10、?因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長個(gè)人問題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、?結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開學(xué)生家長會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、?不得獎(jiǎng)金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、?為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級(jí)各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(被廠級(jí)以上部門表揚(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:參加活動(dòng)的考核

1、?對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。

4、?得到社會(huì)表揚(yáng)(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責(zé)任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。

2、?車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、?所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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篇3:噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》《冶金車間職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)程》等法規(guī),提高噴煤車間的職業(yè)衛(wèi)生管理水平,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病保護(hù)勞動(dòng)者健康,特制定本制度。

一、檢查層次及時(shí)間

2、車間每月組織一次職業(yè)危害檢查。

3、安全科要每周進(jìn)行一次職業(yè)危害檢查。

4、車間及班組要對(duì)本車間及班組作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)常性進(jìn)行檢查。

二、主要檢查內(nèi)容包括:

1、檢查車間是否有人負(fù)責(zé)本車間的職業(yè)病防治工作。

2、檢查車間是否制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。

3、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

4、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案及各種職業(yè)危害體檢臺(tái)帳。

5、檢查車間的工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測臺(tái)帳。

6、檢查車間是否采取有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。

7、檢查車間是否在醒目位置設(shè)置公告欄公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。

8、檢查車間職業(yè)衛(wèi)生情況。

9、檢查車間是否把職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件車間和個(gè)人。

10、檢查車間對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施是否與主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)檢修、同時(shí)維護(hù)。

三、落實(shí)隱患整改情況

四、懲處

凡有下列行為之一者,給予警告,責(zé)令改正,逾期不改的處2000—10000元罰款。

1、工作場所職業(yè)危害因素檢測評(píng)價(jià)沒有臺(tái)賬及公布的。

2、未按規(guī)定組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)或未對(duì)勞動(dòng)者職業(yè)病防護(hù)采取指導(dǎo)措施的。

3、未按規(guī)定公布有關(guān)職業(yè)病防護(hù)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施的。

4、未按規(guī)定及時(shí)申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目的。

5、工作場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或濃度超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

6、未提供職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的。

7、未按規(guī)定安排職業(yè)病人進(jìn)行體檢診治的和未登記職業(yè)病體檢臺(tái)帳的。

8、未按規(guī)定在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)的。

9、將產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給沒有職業(yè)病防護(hù)條件的車間和個(gè)人的。

10、擅自拆除或停止使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每季度評(píng)為先進(jìn)車間的給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、被評(píng)為年度職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)的車間和個(gè)人給予1000-3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、職工作業(yè)環(huán)境有害因素濃(強(qiáng))度有明顯改善的車間給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、職業(yè)病發(fā)病趨勢有所控制,職業(yè)病發(fā)病工齡及職業(yè)病死亡年齡明顯延長的車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起開始施行。