公司的員工評價表也是對于員工工作績效考核的一部分,在不同的部門,對于評價者如何制定不同的表格內容呢以下整理的相關員工評價表,僅供參考。

被評價者個人資料:

姓名:性別:年齡:部門:

評估日期:任職時間:職位:

評價標準和操作說明:

請在適當的欄內填寫等級對應的字母。

A.(10分)出色,績效特別優秀,并始終超越本職位常規標準要求

B.(8分)優良,工作績效經常超出本職位常規標準要求

C.(6分)可接受,工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規標準要求

D.(4分)需改進,工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規標準要求

E.(2分)不良,工作績效顯著低于常規本職位正常工作標準的要求

N.此項目不適用于此人

工作相關標準評價因素描述評分等級

自我評價主管評價

工作責任感1.表現出維護組織利益與形象的具體行為

2.樂意接納額外的任務和必要的加班

3.肯為工作結果承擔責任

4.保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席

客戶(包括組織內部的服務對象)服務意識1.傾聽客戶問題,努力發現、理解客戶需求

2.合乎組織規則地滿足客戶需求,提供清晰、完整的答案

3.提供額外的幫助

4.以愉悅和友善的態度提供服務

工作品質1.服從上級指示

2.遵守規章制度和業務規程

3.為后續的工作提供最大的便利

4.在無監督情況下保持工作質量的穩定

工作效率1.準時完成工作任務

2.根據需要主動調整和加快進度

3.能在規則允許范圍內改進方法以提高效率

工作技能1.具備良好的理解能力,很好地理解工作任務需求

2.具備良好的發現和解決問題能力,及時發現問題,找出問題的原因,采取有效的措施解決問題

3.能根據當前工作的特點,對現有的方法和技術做出靈活的運用,并創造性地提出新的方法

4.具備必要的業務工作知識、技能和方法,能獨立完成本崗位的工作

團隊合作1.愿意與他人分享經驗和觀點

2.采用合適的方式表達不同意見

3.與同事和協作部門保持良好的合作關系

4.參與和支持團隊工作,推進團隊目標的達成

5.能為團隊利益做出個人的犧牲

工作相關標準評價因素描述評分等級

自我評價主管評價

個人發展1.對自己的能力和判斷有信心,愿意嘗試有挑戰性的工作任務

2.經常對自己提出新的要求和目標,愿意承擔更大的責任

3.有清晰的個人的發展計劃和培訓需求

4.以積極態度接受與工作有關的培訓

5.安排利用個人時間以提高專業技能

工作相關標準該分項平均得分等級

工作責任感

客戶服務意識

工作品質

工作效率

工作技能

團隊合作

個人發展

工作績效整體評估

主要工作改善建議(個人填寫)

工作期望(主管填寫)

上級主管審核意見

簽名:

篇2:幼兒園人員工作質量評價考核制度

幼兒園工作人員工作質量的評價考核制度

1、建立教職工考核制度,對教職工從思想品德、職業道德、業務能力和素質等方面進行全面考核,將考核結果記錄在案,作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據。

2、考核與評估相結合,日常考核與期末考核、年度考核相結合,個人自評與園內評估相結合,確保考核工作的科學性、客觀性、真實性。

3、考核采取定量與定性相結合的方法,教職工必須真實填寫考核表格,保證考核工作順利進行。

4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業務能力,促進工作質量的提高。