1.熟悉財會類檔案工作的基本原則和歸檔范圍的確定。

2.貫徹、執行國家有關檔案工作的方針、政策和法規,制定財會檔案工作規章制度。

3.督促、指導、檢查本單位財會部門做好財會檔案材料的形成、積累、整理、歸柄工作,驗收財務部門移交的財會檔案。

4.將收集、積累的財會檔案材料整理、組卷、裝訂,做到組卷合理、編目清楚、標題準確、裝訂整齊。

5.根據財會檔案材料不同種類的特征,合理分類存放,便于平時利用和立卷歸檔。

6.努力開發財會榜案信息資源,充分發揮其作用。

篇2:大學醫院財會工作制度

某大學醫院財會工作制度

1、正確貫徹執行各項財經政策,配合學校加強財務監督,嚴格財經紀律。財務人員要以身作則,奉公守法,與貪污挪用等違法亂紀行為作斗爭;

2、合理組織收入,嚴格控制支出,凡是應該收的,及時收回,做到應收不漏,增收節支;對于不合理和違反財經制度的開支應堅決拒絕。做到少花錢多辦事,合理使用資金;

3、加強醫院經濟管理,定期進行經濟活動分析,并會同主管財務的院領導和有關部門做好經濟預核算等管理工作;準確、及時上報會計報表,為院提供各種財經數據;

4、凡本院對外采購等一切會計事項,均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據)。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后,方能憑據報銷。公款不準私人借支或挪用,如出差或因公借支,須經主管領導批準,任務完成后及時辦理結帳報銷手續;

5、加強公費醫療管理,嚴格執行公費醫療報銷范圍及報銷制度;

6、嚴格現金管理制度,每日收入的現金要當日送存銀行,庫存現金不得超過銀行的規定限額。出納和收費員不得以長補短,如有差錯,由經手人詳細登記,每月集中討論,找出原因后報領導批示處理;

7、原始憑證、帳本、年度報表、財務決算等資料的保管,以及會計人員交接,均按財政部門的規定辦理。

篇3:集團公司財會人員任免授權管理

集團公司財會人員任免及授權管理

1.直屬單位、成員企業財務負責人任免

2.會計人員委派管理

會計委派制是財產所有者向所屬企事業單位統一委派會計人員,并對他們的任免、調遣、考核、獎懲、工資和福利待遇進行統一管理的一種會計人員管理制度。

2.1財務總監委派制

財務總監由集團公司選派,通過一定程序進入公司董事會,承擔監督國有資產營運、重大投資決策以及審查會計報表等職責,對重大財務收支和經濟活動實行與總經理聯簽制度。

2.1.1財務總監的資格

執行黨和國家的方針政策,遵紀守法,廉潔自律;

熟悉經濟財務法規,嚴格遵守財務規章制度,敢于堅持原則,有高度的事業心和責任感,有較好的職業道德;

具有會計專業技術職稱或有注冊會計師資格,有財會、審計工作經驗;

身體健康,能夠適應本職工作需要。

2.1.2財務總監的職責

對派駐單位的財務事項實行預算時審核,執行中檢查,終結后跟蹤監督;

只對派駐單位的財務管理負稽核監督責任,不參與派駐單位的日常財務核算工作。

2.1.3財務總監的職權

列席派駐單位有關財務工作會議;

監督派駐單位貫徹執行國家、省、市有關財稅法律制度;監督檢查派駐單位日常財務運作、資金收支情況,查閱會計賬簿、會計憑證以及其他會計資料,對違反財經法規的行為有權糾正或提出處理意見,重大問題向集團公司報告;

參與派駐單位財務管理制度的制訂或修正,并檢查制度的執行情況;參與制訂下屬單位的財務管理方案;監督派駐單位所辦經濟實體的資金運營及收益分配;

參與派駐單位的擬訂年度預算、決算,并提出審核意見;

監督派駐單位年度財務收支計劃的實施;

在派駐單位追加預算和申請每筆專項資金的報告時提出審核意見;

審核派駐單位的財務報表、財務分析、國有資產占有產權登記、清產核資報告;

檢查派駐單位“收支兩條線”管理的執行情況;

審核監督重大投資項目的財務收支實施的全過程;

參與派駐單位資產轉移、變賣、報廢的管理;

有權制止或糾正派駐單位對外支付亂攤派、亂贊助、亂投資(集資)、隨意劃撥資金的行為;

有權召集派駐單位的財務人員或領導對有關財務工作方面匯報、聽取意見及研究財務有關問題。

財務總監在派駐單位有下列行為之一的,要單獨或與當事人共同承擔相應的行政或法律責任:

派駐單位的財務報表、報告的不完整性和不真實性;

因玩忽職守,沒有及時向集團公司反映單位的情況,造成了經濟損失的;

派駐單位有違反財經紀律行為知情而不糾正、不上報的;

縱容或串通派駐單位而搞弄虛作假的;