七一黨建演講稿:在艱苦中經受磨煉在奉獻中和諧發展

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　今天，我們在這里慶祝中國共產黨成立**周年，首先，請允許我代表研究室、研究中心黨支部19名共產黨員，在七一來臨之際，向各位部領導和同志們，向xx同志致以崇高的敬意與節日的祝賀!我演講的題目是“在艱苦中經受磨煉在奉獻中和諧發展”。

　　大家知道，研究室、研究中心的工

　　作很不好干。不論是文字綜合、調查研究，還是部刊、網站、黨建宣傳，不論是人才研究，還是黨建辦、專家辦的服務，“務虛”是一大特點，也是我們的工作性質，這就需要我們甘于寂寞，甘于坐“冷板凳”。正是由于這種艱苦和清苦，長期以來，研究室出現職位空缺時，競爭上崗沒人報，輪崗交流不愿來，選調干部不想進。這反映出外部對我們的看法。但支部的同志都清楚：艱苦的工作很重要，艱苦的工作得有人做。同時，大家也體會到“艱苦的工作很難做，但難做的工作鍛煉人”。基于這樣的認識，我們按照部里“團隊式建設、人才式管理、專業化發展”的要求，緊緊圍繞承擔的職責任務為干部成長搭建舞臺，創造條件，營造氛圍，整個支部呈現出人心齊、干勁足、成果多的良好局面。我們在工作中主要是做到了“三個堅持”：

　　第一，堅持用事業留人，為干部搭建干事創業的舞臺

　　在實際工作中，我們緊緊圍繞事業發展來統一意志、凝聚力量，提高工作認同感，增強干事創業的使命感，培育貢獻事業的成就感。正是有了這種認同感，梁家鵬、趙立軍、于海蛟同志在主動放棄了高薪酬聘請，選擇了研究室和研究中心;正是有了這種使命感，大家伙才會一事當前，爭先恐后，把爭取到任務當作組織的信任，把參與中心工作當作榮譽，反之就會有失落感;正是有了這種成就感，大家勤勤懇懇，兢兢業業，不畏艱苦，爭先創優，在推動組織工作的創新與發展中探尋著艱苦工作后的成功與歡樂，實現著自身的價值。

　　為了給大家創造機會，通過成立課題調研小組、文稿起草班子以及舉辦有特色的專題研討交流等方式，充分發掘黨員的潛能。比如，如果時間允許，我們把一個稿子讓幾個人來寫，然后相互切磋，取長補短，促進共同提高;每次領導的文字修改稿返回后，我們都及時復印給大家，并組織對照學習，提高大家的理論水平和文字表達能力。總之，支部想方設法鼓勵大家干事業，支持大家干成事業、幫助大家干好事業。

　　第二，堅持用文化激發活力，構建和諧發展的“小環境”

　　我們在實際工作中，始終把營造和諧創新的支部文化作為一項長期的任務來抓。目前，“文字是基本功、思路是生命線”、“自覺把學習作為一種精神境界和追求”、“在成就事業當中成就自己，在成全別人的同時成全自己”已成為大家的共識，逐步形成了干事創業成才的核心價值觀。在此基礎上，研究中心還形成了“求真務實、和諧創新、追求卓越、共同發展”的團隊文化。這種核心價值觀激勵、引導著全體黨員不斷提高自身素質，有效推進了各項工作的順利開展。

　　針對支部人員變動較大、年輕同志多的情況，我們通過談心等活動溝通思想，增進信任，促使大家相互尊重、相互學習、取長補短、優勢互補，從而形成工作上的合力，營造了和諧向上的團隊氛圍。為了增強支部活動的針對性和實效性，我們不斷創新活動方式。比如，我們形成了一個慣例，大家不論是出差出國或參加培訓，回來后都要向支部作一次專題匯報，并與開展主題黨日活動、主題演講或研討活動等結合起來，切實增強了大家的黨員意識，激發了大家的工作熱情。

　　第三，堅持用嚴管鍛造隊伍，提升組織績效和團隊形象

　　俗話說，“嚴是愛，寬是害”。嚴格出質量，嚴格出效率，嚴格出戰斗力。著眼于支部整體素質和戰斗力的全面提高，我們一直在真誠關愛的基礎上，堅持嚴格要求，嚴格管理，錘煉隊伍。在工作上要求準時高效，在作風上要求嚴謹細致，在紀律上要求嚴格遵守。始終堅持通過從嚴要求來培育良好風氣，樹立良好形象，發現不良傾 向的苗頭及時提醒，絕不遷就;出現問題嚴肅批評，不留情面。我們強調，不論是公務員，還是事業單位員工，既然是市委組織部的一分子，就應時刻牢記：你的一舉一動、一言一行都直接關系到整個團隊的形象、整個部門的形象。通過嚴格管理，增強了黨員的責任意識，提高了工作的質量和效率。研究中心從一張白紙開始，在黨員章建偉、趙立軍、王暉等同志帶領下，在不

　　到一年的時間，完成了包括部機關職責績效管理課題在內的五大課題，受到了部領導和有關方面的好評。黨員牛力偉、胡秋華、王美霞、秦元元等同志為節省時間趕進度，經常加班加點，吃住在單位。

　　有一句流行歌詞叫做“陽光總在風雨后”。我們從艱辛中走來，我們在艱辛中繼續求索。我們也深深地感到，與機關黨委的要求還有很大差距，與兄弟處室黨支部相比還存在許多不足。我們今后一定會加倍努力，為推動黨的建設和組織工作做出新的更大的貢獻。

篇2:青春心向黨建功新時代演講稿

　　青春心向黨建功新時代演講稿

　　穿歲月峰頭，伴歷史云煙，在享受和諧、安寧的幸福生活之時，每一次回首1920xx年五四青年英雄的奮斗歷程，我都無比的感動與震撼。風雨中走過九十一個年頭的“五四”青年節，它從來就沒有被真正的冷落過，它總是不斷地被賦予各種各樣新的涵義。中國，因為“五四”而翻開了光輝的一頁;中國青年，因為“五四”而譜寫出了無愧于歷史、無愧于時代的華彩樂章。五四愛國運動后，我們煤礦工人才開始擁有了今天幸福的生活，因為從那天起，中國工人階級開始以獨立的政治力量登上歷史舞臺。

　　聯合國認定17-24歲的人為青年。我國國家統計局認定11-34歲的人為青年。共青團中12-28歲的人為青年。青，是綠色，是生命的顏色，春，是季節，是成長的季節，青春是生命的綠色，是陽光下那片燦爛的笑容。他們曾經在花季為中華民族的明主、科學、獨立拋頭顱灑熱血。我今年24，是一名共青團員。 我們在這個靚麗的季節，在礦山中追尋著自我、釋放著自己青春的能量。我們同樣的有的是一腔沸騰的熱血，對黨、對人民的赤膽忠心;我們同樣靠的是一身凜然的正氣，對煤礦事業、對職責的無限忠誠。煤礦的風雨使我們變得強壯，挫折會使我們變得堅強。礦工成熟的思想和高尚的品質，來自于煤礦風雨的洗禮和生活的磨礪。

　　青春美好，但也短暫，讓我們用短暫的青春擔負起歷史的使命，讓我們快樂的工作在礦山。

　　我們面對山峰，欣賞它們的風光，面對礦山，奉獻我們的青春;面對未來，爭創人生的輝煌，體現我們生命的意義。

　　我們緬懷“五四”先驅們的業績，回顧中華人民和青年在整個世紀，走過的歷程。作為當代青年團員的我們應當秉承民族精神，高舉“五四”火炬，肩負時代責任，讓我們用知識加汗水，以滿腔熱情，去開拓、去創造、去擁抱新希望，來迎接這個機遇與挑戰并存的世紀吧!

　　傳承五四精神、爭做世紀青年!

篇3:副總經理競聘演講稿黨建紀檢副職

　　副總經理競聘演講稿(黨建紀檢副職)

　　再一次走上這個講臺，還是由衷的說一聲：感謝!感謝集團給機會，感謝大家給支持。

　　我競聘的是副總經理，文件中明確崗位的職責是負責綜合和黨建紀檢工作。所以，在崗言崗，結合自己工作經歷，跟大家匯報下支部黨建工作的3點體會，既是我的競聘宣言，也是我的工作報告，我是這么想的，也正在這么干著，大家都聽一聽，也幫我看一看，如果覺得講得有點道理，請不要吝嗇，投我一票，鼓勵鼓勵;如果覺得講的不對，也請投我一票，給我機會讓我改正。

　　第一點，支部黨建工作要“潤物細無聲”。說到底，黨建工作還是“做人”的工作，那就必須關注員工的情感，關注黨員的訴求，清清楚楚的記得集團派駐的支部副書記來了，黨支部也成立了，那么，怎樣才能夠在這個遠離集團的項目上，把黨的旗舉起來，還要他高高飄揚，這是我思考的第一個問題。那就從最基本的開始，我主動到黨員的辦公室去，主動到建設工地上去，跟黨員同志坐下來聊一聊，說一說，聽一聽大家的聲音(包括支部建立了，對黨建工作有什么好的想法)，能解決的當場回復，不能解決的自己記在小本本上，帶回去思考。看起來很微小的談心談話和排查摸底，讓我搞清楚了黨員的構成，也搞清楚了黨員的想法，同時能夠當即解決的立即回復，一定程度上，彰顯了黨建工作的價值。

　　第二點，支部黨建工作要“眾人劃大船”。要真正發揮好黨組織的戰斗堡壘，簡單“按照上級的要求辦”，是不行的，僅僅依靠一個副書記、一個黨務專干，那也是做不好的，如果黨建就是為了迎合上級檢查，就我和黨務專干熬幾個大夜，做假也做的出，但那絕不是我們設立黨支部的初衷和目的，我們的初心應該是，在集團黨委的堅強領導下，如何去團結員工，凝聚員工，把力量用到如何快速推進項目落地、項目建設這個最大的政治中心上來，做到又好又快，這，需要大家一起擼起袖子，滿懷豪情，奮勇向前。

　　第三點，支部黨建工作要“舊瓶子裝新酒”。搞黨建工作舊瓶子需要，新酒也需要。舊瓶子是什么?就是黨建工作最基本的原則，最基本的規矩，這些都是前輩們幾代人的智慧結晶，有人說以前老一輩的東西過時了，沒用了，我倒是想說一句：其實有時候不是我們守舊，是我們守的還不夠舊!比如說，每年發展黨員1次，每年組織生活會民主評議黨員1次，黨課教育2次，集中學習6次，等等，這些現在我們真正一五一十嚴格按照要求做下來，還是有很大收獲的。

　　除了做好黨委要求的規定動作到以后，我們的黨建工作是上下一般粗，坐著、等著黨委分派新任務，還是自己心里有個譜，走完這一步，知道下一步走哪里?派駐出去的干部，做復印機最簡單(上面要怎樣我就怎樣)，難的是做“變壓器”，既落實好黨委要求，又讓黨建有吸引力，這個很重要，所以我們做到“兩個先行一步”—制度先行、理念先行，提出了“黨建交響樂”的品牌，這其中值得說一說的是：我們的支部宣傳《奏響黨建交響樂》，還有《唱響廉潔從業的奏鳴曲》，先后被國資委黨建要聞版塊、新華社客戶端采納，瀏覽人數有40多萬人。這種宣傳不是為了“表功”、“顯擺”，它關鍵是給了我們自信，讓支部的黨員有自豪感，有信心，更愿意參加你的黨建活動，參加一次我還會主動來問，什么時候搞第二次，第三次啊，黨建就有了吸引力，有了扎根的生命力，而不是，普遍的大家一提黨建要搞活動，眉頭緊鎖，苦瓜個臉心不甘情不愿的來參加。

　　“舊瓶子里裝新酒”，這個“新酒”就是我們拿起了效能監察的武器，制定了方案，建立了臺賬，對年度績效考核倒數前3的，招投標過程中有瑕疵的，工程結算中有異議的，業主交房有投訴的，變更簽證有爭議的管理問題或者監督問題，突出強調一個“敢”字，敢字當頭，現在不是不好意思，撕不下面子，而是要大膽過問、大膽談話、大膽監督，有問題就必須停，必須限期整改。現在只要涉及到程序的、事后審計的，很多時候搞成本的搞工程的，都會主動過來問，哎，你看這樣合不合規，行不行，從這個意義上來說，真正發揮了“黨建促進發展，發展帶動黨建”的作用。這就是我說的舊瓶裝新酒。

　　各位領導同事，香港的李嘉誠說過，在用人方面，他不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，他喜歡“小材大用”。為什么?“大材小用”是一種浪費，“量才適用”讓員工倦怠，只有“小材大用”才能持續激發潛能。

　　從事黨建紀檢工作以來，有做的好的地方，有也有做的不好的地方，我知道，自己距離集團的要求和期望還有很大的距離，如果今天大家動動手，投一票，給我這個“小材大用”的機會，我一定，盡我所能，加強學習，提高自己，以忠誠和汗水來回報集團，回報大家的信任。

　　報告完畢，謝謝大家。