一概況

由于左家寨煤礦需要對中左線Ⅰ、Ⅱ回路電纜進行處理,為了保證處理過程中的安全,保證左家寨煤礦井下及地面的設備和人身安全,結(jié)合左家寨煤礦實際情況,特編制本措施,全礦所有工作人員必須嚴格執(zhí)行。

二、工作安排

1、停電時間:2012年2月14日,8:00~9:30。

2、停送電總指揮:丁希旭,負責整個停電過程的一切指揮調(diào)度,并發(fā)布停送電命令,保質(zhì)保量地完成此次工作。

3、停送電副總指揮:周新文,配合總指揮的工作,并負責停電過程的一切安全工作。

4、影響范圍:全礦所有生活和生活用電

4、參加人員:機運工區(qū)電工班人員,安檢員,瓦檢員

三、安全技術措施

停電前撤人技術措施:

1、停電前,由調(diào)度室通知各單位做好撤人準備工作。

2、撤人時,由開拓工區(qū)主管區(qū)長和跟班班長,并配合瓦檢員和安檢員從掘四回風石門和12區(qū)段運輸石門開始,將本區(qū)隊的井下所有工作人員撤到地面。

3、由抽放工區(qū)區(qū)長和跟班班長,并配合瓦檢員和安檢員將本區(qū)隊在111瓦斯抽放進風巷、112瓦斯抽放進風巷、111瓦斯抽放回風巷、112瓦斯抽放回風巷的井下所有工作人員撤到地面;

4、由綜采工區(qū)區(qū)長和跟班班長,并配合瓦檢員和安檢員按照11M71運輸順槽→11中車場→11M52運輸順槽→11M51運輸順槽→11M51采煤工作面→11M51回風順槽→11上車場的撤人路線,將本區(qū)隊的井下所有工作人員撤到地面;

5、由綜掘工區(qū)區(qū)長和跟班班長,并配合瓦檢員和安檢員按照11M71回風順槽→11中車場→11M52回風順槽→11中車場的撤人路線,將本區(qū)隊的井下所有工作人員撤到地面;

6、最后一組人員由有安全生產(chǎn)部和通風工區(qū)派安檢員和瓦檢員各兩名從井底回風繞道開始撤人,并且分為兩組撤人;先從井底變電所和中央水泵房開始撤人,井底變電所的變電工和瓦檢員、安檢員一起撤出;一名瓦檢員和一名安檢員按照軌道運輸下山→掘四回風石門→12區(qū)段運輸石門→111瓦斯抽放進風巷→112瓦斯抽放進風巷→112瓦斯抽放回風巷→111瓦斯抽放回風巷→11上車場→地面的撤人路線;另一組按照皮帶運輸下山→11中車場→11M71運輸順槽→11M52運輸順槽→11M51運輸順槽→11M51采煤工作面→11M51回風順槽→11上車場的撤人路線,將該路線上的所有人員撤出地面。

7、撤人時,安檢員和瓦檢員不能分開走,兩個必須配合進行撤人工作。

8、將所有人員撤出地面后,各工區(qū)區(qū)長和跟班班長對本區(qū)隊的所有人員進行人數(shù)清點,并下井人員、本工區(qū)點名冊、入井記錄進行三對照,并將清點情況向調(diào)度室匯報,確保所有人員撤出地面后方可進行停電。

9、早上8:00以前,井下所有人員必須撤到地面。

停電安全技術措施:

1、停電時,機運工區(qū)派電工到井下各配電點進行停電操作,停電時,只停動力電,并將動力開關手把打到零位并鎖上。

2、井底變電所由變電所變電工進行停電操作,變電工和最后一批瓦檢員、安檢員一起撤出,停井底變電所時,風機電源不能停,只能停動力,并將高壓動力開關的斷路小車拉出。

3、帶井下所有動力電停了以后,通知調(diào)度室,此時得到調(diào)度室允許后,對地面供電進行停電操作。

4、停地面供電時,先停地面照明、地面動力,主扇最后停。

5、左家寨所有供電系統(tǒng)停電后,由總指揮丁希旭通知中嶺變電站,由中嶺變電站停306、307開關,在開關上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌,并將開關打在檢修位置,即將斷路小車拉出。

施工安全技術措施:

施工時,由施工單位源通公司編寫專項施工安全技術措施,保證施工安全和施工質(zhì)量。

送電安全技術措施:

1、施工完畢后,先從中嶺變電站送上電,送上電后,先送主扇,后送其他地面動力和照明。

2、待主扇正常運輸十分鐘后,由調(diào)度室通知安全生產(chǎn)部、通風工區(qū)、機運工區(qū)派安檢員、瓦檢員、井底變電所變電工下到井底,由瓦檢員檢查井底變電所瓦斯?jié)舛?對變電所各個地方都要進行瓦斯檢查,防止瓦斯積聚現(xiàn)象,若瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%,則由地面變電所對下井Ⅰ、Ⅱ回路進行送電;沒有得到通知,井底變電所變電工嚴禁向外送電。

3、調(diào)度室通知安全生產(chǎn)部、通風工區(qū)、機運工區(qū)派安檢員、瓦檢員、電工下下井排放瓦斯,進行瓦斯排放時,先對風機開關周圍20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗M行檢測,只有瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時才能通知井底變電所對該風機進行電源配送,然后再對風機開關進行送電操作,按部就班地分別對每一個掘進巷道的風機電源和開關進行配送操作,對每一個開關進行送電操作前,必須先檢測開關周圍20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?只有瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時才能送電。

4、將所有風機開關送上電后,待瓦斯排放結(jié)束后,分別對每個配電點的動力進行送電。

5、瓦斯排放結(jié)束后,得到調(diào)度室通知后,各單位人員才能下井。

一般規(guī)定:

1、停電前,由機運工區(qū)安排人員將風井防爆門打開形成自然風。

2、在停電期間,調(diào)度室通知安全生產(chǎn)部派安檢員在主副井口和風井口站崗,沒有得到調(diào)度室通知,嚴禁人員進入井下,并且在主副井口和風井口20米范圍內(nèi)嚴禁煙火;停電期間礦燈房不能發(fā)放礦燈。

3、停電期間,未經(jīng)調(diào)度室和總指揮丁希旭同意,任何單位和個人不得在任何地點處理供電線路和設備。

4、調(diào)度室通知通風工區(qū)和救護隊,提前做好排放瓦斯的相關準備工作。

5、全礦所有工作人員必須嚴格按照措施執(zhí)行。

篇2:酒店停電事故發(fā)生分析預防制度

酒店停電事故發(fā)生分析及預防

風險區(qū)域:

酒店內(nèi)

風險因素:

可能由外部供電系統(tǒng)引起,也可能是酒店內(nèi)部供電系統(tǒng)故障引起。

風險預防:

1、維護好線路設備,發(fā)現(xiàn)故障要及時解決,防止故障擴大。

2、停電時,服務員自身要保持冷靜,要向客人做好解析和安慰工作,并迅速通知工程部人員來維修。

3、停電時,電梯內(nèi)人員要保持鎮(zhèn)靜,切勿強行扒門,也勿從天窗內(nèi)爬出來,應立刻按警鈴按鈕或使用對講機與值班人員取得聯(lián)系,等待外面救援。如無法和外界聯(lián)系,也可撥打手機聯(lián)系外界。

4、停電時,值班人員要迅速查看電梯內(nèi)是否有困人,若有人,要通知工程部人員來解救被困人員,并做好被困人員的安慰工作。

風險案例:

晚飯時分,日本客人山本次郎乘車回到下塌的上海某酒店,這是他在上海旅行的最后一天。美麗的上海給他留下了深刻的印象,然而幾天的旅行也使感到有幾分疲憊。在回酒店的路上,他就想好回房后痛痛快快地洗個澡,再美美地品嘗一頓中國佳肴,為他在上海的旅行劃上一個圓滿的句號。

山本興沖沖地乘上酒店的3號客梯回房。同往常一樣,他按了標有30層的鍵,電梯迅速上升。當電梯運行到一半時,發(fā)生意外發(fā)生了,電梯停在15F樓處不動了。山本一愣,他再按30鍵,沒反應,山本被"關"在電梯里了。無奈,山本只得按警鈴求援。1分鐘、2分鐘……10分鐘過去了,電梯仍然一動不動。山本有點不耐煩了,再按警鈴,仍沒得到任何回答。無助的山本顯得十分緊張,先前的興致全沒了,疲勞感和饑餓感一陣陣襲來,繼而又都轉(zhuǎn)化為怒氣。大概又過了10多分鐘,電梯動了一下,門在15F打開了,山本走了出來。這時的山本心中十分不滿,在被關的20多分鐘里,他沒有得到店方的任何解釋和安慰,出了電梯又無人應接,山本此時憤憤然再乘電梯下樓直奔大堂,在大堂副經(jīng)理處投訴……

其實,當電梯發(fā)生故障后,酒店很快就采取了搶修措施,一刻也沒怠慢。電梯值班工小惲得知客人被"關"后,放下剛剛端起的飯碗,馬上趕到樓頂電梯機房排除故障,但電梯控制閘失靈,無法操作。小惲趕緊將電梯控制閘?quot;自動狀態(tài)"轉(zhuǎn)換到"手動狀態(tài)",自己就趕到15F。拉開外門一看,發(fā)現(xiàn)電梯卻停在15F-16F之間,內(nèi)門無法打開。為了使客人盡快出來,小惲帶上工具,爬到電梯轎廂頂上,用手動操作將故障電梯迫降到位,終于將門打開,放出客人。

從發(fā)生故障到客人走出電梯共23分鐘。23分鐘對維修工來說,可能已經(jīng)是竭盡全力,以最快的速度排隊故障所能達到的最短時間,而對客人來說,這23分鐘則是難熬而漫長的。

【評析】:

這起電梯"關人"事件引起客人投訴,問題在酒店內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)和配合不夠。主要有以下三點。

第一,缺少與客人的溝通。溝通是酒店管理最基本的手段,與客人的溝通是尤為重要的一環(huán)。倘若在接到電梯故障報警后,酒店能以最快的速度與客人溝通,告訴他:"我們已經(jīng)知道發(fā)生故障,現(xiàn)正在排除,請稍候。"這樣客人感到他受重視,處于被人保護的安全環(huán)境之中,也不會因為被"關"住而怒氣沖沖了,即使排除故障時間稍長一點也會諒解。

第二,前臺后臺配合不夠默契。酒店部門之間的相互配合,是使酒店處于良好管理狀態(tài)的重要保證。前臺和后臺由于分工不同,工作性質(zhì)也有差異,如果配合不好,彼此缺乏溝通,各自為政,往往會影響整個酒店大系統(tǒng)的良性循環(huán),造成不良后果。像上面這個實例,如果最先得知電梯發(fā)生故障的前吧門衛(wèi),在通知工程部之后,立即把消息傳遞給副理或公關部人員,讓他們?nèi)ヅc客人對話,這樣也可及時解除客人的緊張感和恐懼感。如果后臺負責修理電梯的工程部能與前臺溝通,相互配合,一面修電梯,一面與客人聯(lián)系,隨時通報修理情況,適當作些安慰,共同處理好這?quot;關人"事件,那么許多不愉快就不至于發(fā)生了。

第三,缺乏對客人的關心。盡力不盡心,只限于做好份內(nèi)的事,而恰恰缺少酒店工作最重要的一點:對客人的關心。工程部小惲工作態(tài)度很積極,飯也顧不上吃,跑上跑下排除故障,其操作程序也符合部門的規(guī)定,但他就是沒想到通過機房的對講機與客人通話,或安慰,或通報維修進展;前臺也一樣,通知工程部維修電梯就完事了,沒有想到趕到現(xiàn)場去與客人取得聯(lián)系。出現(xiàn)這些問題的原因在于是對客人關心不夠。

篇3:賓館酒店突發(fā)停電應急預案

賓館(酒店)突發(fā)停電應急預案

為了做好賓館突發(fā)停電后的應急救援和處置工作,確保賓館在突發(fā)停電緊急情況下,有效地組織相關部門開展應急救援,最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果,根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合賓館實際,特制定賓館突發(fā)停電應急預案,現(xiàn)將突發(fā)停電后各相關部門的工作分工如下。

安全部工作:

1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,并召集當班所有保安進行分工,分派保安對賓館各出入路口加以控制,對外出物品和人員進行盤查,嚴格把關,防止財物外流。

2、迅速派保安沿各樓層檢查電梯,利用喊話、拍打檢查電梯內(nèi)是否留有被困人員,如有被困者,立即通知工程部并積極協(xié)助采取營救措施。

3、派保安沿各樓層不斷巡視,尤其是要加強重點部位、重點場所和區(qū)域的安全巡視檢查,主要檢查樓層房門的門鎖情況,樓層的應急照明情況,以及樓層人員的活動情況等,防止有人利用停電時伺機作案和趁火打劫。

4、通知相關部門做好停電后重要設施和器材的保護看管工作,防止有人進行破壞。

5、全力做好停電后各種突發(fā)事件的應急和處置工作。

6、積極督促協(xié)助工程部查找停電原因,盡快恢復接通電源。

房務部工作:

1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,樓層員工要對各樓層房間、寫字間進行認真檢查,防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災事故,同時做好對客提示和耐心的解釋工作。

2、停電時間較長時,服務員要勸解客人不要驚慌,盡量滿足客人的需求,客人要求離店時,要做好引導,緊急情況下,還要做好人員的疏散工作,并引導客人從步行梯向店外撤離。

3、前臺立即做好客史資料的保存和備份工作,并通知大堂副理堅守崗位,處理相關投訴和協(xié)調(diào)解決因停電出現(xiàn)的相關問題。

4、行李員要做好客人貴重物品的看護工作,并盡量控制外來人員停電后進入酒店。

5、服務中心要做好客源信息的傳遞和各種咨詢,全力做好停電后的對客服務。

餐飲部工作:

1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,餐飲服務員要對各營業(yè)場所和消費包間進行認真檢查,防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災事故,并做好對客提示和耐心的解釋工作。

2、停電時間較長時,服務員要勸解客人不要驚慌,盡量滿足客人的需求,客人要求離店時,要做好引導,緊急情況下,還要做好人員的疏散工作,并引導客人從步行梯向店外撤離。

3、消費客人較多時,服務員要對隨行人員多加關注,留意并觀察消費客人及其周圍的動向,要對客人的隨身物品做好提示和看護,同時對客人寄存的物品妥善保管。

4、廚房員工要對爐灶、管道、大功率用電器等重要設備進行認真檢查,并關閉電源、電器、油閥和各種開關,采取相應的防范措施。

工程部工作:

1、賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,首先在第一時間內(nèi),搞清停電的原因。

2、若是供電局系統(tǒng)停電,立即召集所有當班人員,兩人一組手持照明燈分別奔赴大堂、配電室、交換站、餐廳和樓層,查看應急照明設施,并將相應電氣設備開關調(diào)至關閉位置。

3、電梯營救人員迅速就近打開電梯轎箱廳門,大聲呼叫,確認電梯內(nèi)是否困有客人及電梯所在位置,如果不在平層位置,則迅速趕赴14/F電梯機房,打開房門馬上斷開電源開關,拆下曳引機抱閘防護罩,用專用工具輕緩下壓機械抱閘,待電梯轎箱緩慢向上滑至平層位置時,用電梯專用機械檢修鑰匙打開轎箱廳門,協(xié)助被困客人迅速撤離電梯。

4、交換站溴化鋰機組、板式交換器和容積式交換器一旦停電,馬上將蒸汽關閉,以免損壞設備。

5、若是因配電室進水、起火等原因無法正常供電,緊急情況下可通過切換至消防備用電源狀態(tài)保證生活泵、消防泵、噴淋泵、電梯和監(jiān)控室供電,保證重要設備設備運行。

6、若是配電室分支線路電氣元件故障,可立即將分支回路脫開,并懸掛警示標志,保障其他回路正常供電,隨后再設法解決。

7、停電期間,嚴禁使用明火作業(yè),易燃物品周圍應設置隔離帶,并加強巡視。

8、停電期間,工程部當班員工要聽從經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,及時匯報各自分管區(qū)域的最新動態(tài)。

財務部工作:

賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,財務部辦公室要做好現(xiàn)金、支票及印章的存放,前臺以及各收銀點也要立即做好現(xiàn)金的管理和客史資料的保存與備份工作。

營銷部、人力資源部、采購部、總經(jīng)辦工作:

賓館一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施,各辦公室人員要堅守崗位,并做好各種協(xié)議、人事檔案等重要資料的管理和存放工作。

特別強調(diào):

各部門要在突發(fā)停電后,相互協(xié)調(diào),相互配合,密切合作,并按預案內(nèi)容完成各自的工作,力爭將停電造成的損失控制和降低到最低程度。