住宅群項目工程質量管理措施
住宅群項目工程質量管理措施
1圖紙審查制度
施工圖出圖前,由設計部組織,工程部參加,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現的問題,形成審查文件,轉設計院修改后重新出圖。
開工前,由工程部組織,總承包商、設計院、監理公司參加,進行設計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。
對設計圖紙中容易忽略、容易出現錯誤的地方進行專項審查:
●±0.000絕對標高與周邊場地標高的協調
●總圖坐標封閉復核
●基礎梁頂標高與室內外地面標高關系,底層凸窗、空調板的標示及節點索引
●結構梁的布置對住戶室內和陽臺上空的影響
●樓面(衛生間、陽臺、露臺、退臺)降板標高、導墻、攔板、凸窗、空調板的標示及節點索引
●外圈梁底標高與外門窗頂標高的吻合性
●屋面排水坡度、防水節點、導墻高度計算復核
●統一技術條件:陽臺反沿、廚房衛生間導墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節點、老虎窗節點是否統一
●欄桿、扶手詳圖
●庭院圍墻詳圖
●鋁合金門窗規格、數量、分格設計的統一
●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖
●雨水管、空調孔洞、廚房、衛生間預留孔、預埋件定位標注
●開關、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位
●室外景觀、管線綜合平衡設計
2施工單位質量保證體系
總承包商在開工前,根據項目工程特點和合同規定的質量目標,編制《項目質量計劃》,并上報工程部和監理公司。工程部協助監理公司審查其質量保證體系、質量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3設備材料進場驗收制度
對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進行實地考察,考察其規格、型號、施工工藝、節點處理、成品保護方式,并由相關部門進行封樣。
不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備,進場時,都由總包按照國家規范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結構和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。
未經檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者,應將該設備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。
4樣板引路制度
樣板引路是工程質量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監理公司和工程部進行驗收,驗收通過后,方可進行大面積施工。
對于新材料,新設備、新工藝等,也要先做樣板,報監理公司、工程部、設計部,通過試驗和鑒定后,才可應用的工程上。
5項目質量管理要點
根據本工程項目的設計特點,結合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點,施工中應加強管理:
●定位放線;
●樁基施工;
●地下室施工;
●外墻外保溫體系施工;
●鋁合金門窗安裝;
●單元門、入戶門安裝;
●欄桿扶手安裝;
●地下室、屋面防水施工;
●衛生間防水涂膜施工;
●精裝修;
●水暖電管線預留預埋;
●配電箱、配電柜安裝;
6技術方案先行制度
總承包商和各分包商在施工前,應編制各分項工程施工技術方案,并報監理公司和工程部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。
項目中擬審批的施工方案包括:
●施工組織設計
●測量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●樁基施工方案
●基坑支護施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●鋼筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●腳手架施工方案
●屋面工程施工方案
●裝修施工組織設計
●成品保護施工方案
●外墻外保溫施工方案
●設備專業施工組織設計
7質量通病處理
針對經常出現、易引起業主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設計不合理、空調洞倒水、門窗質量問題、結構施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設計院、監理公司、承包商參加,召開專門的技術討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質量。
8日常質量管理
工程部協助監理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。
每周監理例會,總承包商負責將上周的工程質量實施情況作總結匯報,就工程中出現的質量問題,監理公司協助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續工程在類似問題重復出現。
9設計協調問題
對于在設計中(包括鋁合金門窗二次設計、精裝修、專業設計)應注意的問題,工程部配合設計部,以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求,明確設計要求和節點做法,確保設計圖紙的深度和質量。
10質量事故處理
對嚴重的質量事故,由總承包商提出技術處理方案,并經監理公司和工程部認可后,進行處理。對經處理的部位,應重新檢查驗收。
對于一般的質量事故,由總承包商按技術處理方案處理后,重新檢查驗收。
11入住前質量檢查和維修
根據完工后內部檢查的流程和方法,工程部與物業公司一起,對主體空間尺寸、觀感質量、門窗質量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛生間做滲水試驗,對發現的問題及時要求總承包商進行維修,確保業主入住交接的順利進行。
11成品保護措施
11.1鋁合金門窗:
運輸時應妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;
進入施工現場后應在室內豎直排放,產品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內保持清潔、干燥、通風。
禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。
在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。
已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。
嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。
應防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。
在玻璃安裝后,應在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。
11.2入戶門:
運輸時應放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內抬運。
進入施工現場后應進專門倉庫保存,豎直排放,產品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內保持清潔、干燥、通風。
進入現場后安裝前應測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應在門框邊加設防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應采取預留門洞開的方法,作后塞口。
施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。
應防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或
燙傷面層。
11.3防水層
基層砂漿必須進行養護,可用蓄水養護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養護。養護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層,應及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業。
穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。
地漏、排水、變形縫等處應保持暢通,施工中應采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質量。
11.4涂料與油漆
在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結涂層,影響質量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。
涂料施工完畢,尚未干燥前,設置標志牌,防止觸摸。
11.5地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。
粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。
11.6地磚
結合層砂漿尚未達到強度前,其他各工種不得進入同一施工區操作。
不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。
其他各種施工時,應盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。
施工時,人員應穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
11.7電梯
電梯安裝完畢后內部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。
調試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。
電梯在使用過程中派有證書的專人開啟,并定期進行保養。
篇2:某某社區衛生服務中心醫療質量管理措施
某社區衛生服務中心醫療質量管理措施
1、設立醫院質量管理委員會、科室、質量管理小組人員名單和崗位,負責具體工作。
2、院長作為醫院醫療質量管理第一負責人,確定質量目標,至少每兩月一次研究醫院醫療質量管理工作,參與考評。
3、醫療質量管理委員會指派萬曉霞主治醫師專門負責對醫療質量的監督、檢查和考核工作。
4、院、科兩級質量管理組織要根據上級要求,結合醫院和本科實際制定切實可行的質量管理方案,規劃和年度計劃。并在年末對計劃實施情況進行總結和評價,提出改進措施。
5、強化質量教育,增強質量意識。嚴格執行各項規章制度,規范操作規程。
(1)新進人員要進行嚴格的崗前質量教育,經考核合格后才能上崗。
(2)每月至少進行一次全員質量教育,可爭取多種形式進行教育,院、科兩級要組織本單位工作人員參加質量管理活動。
(3)開展全員醫療技術操作和常規的學習與培訓,并進行考核。
(4)對質量觀念薄弱的人員實行強化教育,經教育達到提高認識,改正錯誤的目的后才能上崗。
5、院、科、組三級質量管理組織,每月至少活動一次,進行質量考核、評價、總結,交流質量管理經驗,尋找質量缺陷,提出改進意見。每月活動的情況要做好文字記錄,通報相關科室。小組質量情況要報科室質量管理組織,科室質量情況要上報醫療質量管理委員會。
6、院質量管理委員會,至少每季度要對醫院質量進行全面評價,并以簡報形式通報全院。
7、醫療質量管理納入醫院綜合目標考核,并按醫院管理條例進行獎懲,對質量差的科室和個人,要取消評選先進的資格,情節嚴重的科室撤消領導職務,個人按待崗處理。
8、各級醫療質量管理人員,要認真、負責作好質量管理工作。對質量管理作出顯著成績的要給予獎勵;對不負責任,工作失職的,要進行調整,造成質量下降的,要給予處罰。
9、對疏于管理、發生重大質量與安全事故以及發生后隱瞞不報的科室將給予通報批評,除依法追究科室負責人及當事人的責任外,并逐級追究質量管理人員職責。
篇3:工程項目質量管理技術措施
1.施工準備階段質量管理
施工準備工作貫穿工程建設全過程,其質量直接影響工程質量,這階段的質量管理工作主要包括:
1)圖紙會審。要保證工程質量就要熟悉與認真學習圖紙,了解設計意圖,如發現設計中存在差錯或與施工條件矛盾或存在難以保證質量之處,采取有效措施加以解決;
2)施工組織設計編制。編制詳細的施工組織設計是保證質量的基礎;
3)材料、預制構配件和半成品檢驗;
4)施工機具、設備、儀器檢修;
2.施工過程質量保證
1)做好施工的技術交底和復核工作;
2)進行工程質量檢查驗收;
3)運用數理統計方法進行工程質量的管理控制;
4)實現安全生產與文明施工。
3.竣工投產使用過程中的質量保證
1)及時回訪;
2)實行保修制度。
職責:公司責能部門監督項目經理全權對本工程項目質量負責,項目內的各管理人員進行管理質量劃分,確保各工序的質量。
4.工程質量檢查的內容
①審查分項單位的施工方案;
②做好隱蔽工程驗收和質量預檢;。
③把好材料、設備質量驗收關;
④做好施工過程中對操作質量的巡視檢查;
⑤做好主要分部分項工程和關鍵部位的質量監控;
⑥做好技術管理工作和技術檔案資料的收集;
⑦參與質量事故的調查與處理。
5.質量管理的重要環節
a.提高所有參加本工程項目施工的全體職工的質量意識,特別是工程項目領導班子成員的質量意識。樹立"百年大計,質量第一"的思想。
b.按照ISO9002標準建立和完善本工程工程項目的質量保證體系。項目部須按公司管理標準進行質量管理。
c.推行全面質量管理的方法,通過PDCA循環,不斷克服質量薄弱環節,攻克工程難題,推動工程質量的提高。
d.努力提高參加工程項目職工的素質,加強職業道德教育和業務技術培訓,提高施工管理水平和操作水平,努力創出第一流的工程質量。
e.搞好工程項目質量管理的基礎工作
1)對工程施工員采取辦班上課、現場教學、知識競賽、知識講座、外出參觀等形式的質量教育;
2)根據公司貫標文件,建立一套適合于本工程工程的質量標準化體系;
3)強化計量工作是保證工程質量的重要手段與方法;
4)在工程項目施工中,要及時了解業主、設計、監理、質量監督部門的信息,及時掌握各施工班組的質量信息,認真作好原始記錄,便于項目經理和有關人員及時采取對策。
6.質量控制
1)對下列工程設置工序管理點:
關鍵部位的分項工程;
對下道工序質量有較大影響的工序;
量不穩定的分項工程;
返修率高的分項工程;
采用新技術、新工藝的工序。
2)工序管理點的實施
施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能上崗和施工。施工過程中發現問題,應及時向技術人員反饋,經項目工程師同意后,方可繼續施工。
3)如果發現工序管理點異常,必須停止施工,召開分析會,找出異常原因,然后用因果圖等方法進行分析,找出主要原因,用對策表制定對策。
7.作業人員素質控制
1)定期對項目施工人員進行規范、規程、工序工藝、標準計量、檢驗等質量管理基礎知識培訓,開展質量意識教育。
2)樹立為"用戶服務"和"下道工序就是用戶"的思想,嚴格按照工藝規范,使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。
3)項目經理部的管理人員都必須具有相應的專業技術等級職稱和上崗證書。
4)對操作人員進行技能抽檢。特殊工種必須持有相應的技術等級證書方能上崗操作。
5)一旦發生質量事故,必須追究有關人員的行為責任,直至法律責任。
8.原材料質量控制
1)在材料、構件的采購前,應向采購部門及鋼結構分包單位提出質量要求。
2)對供應廠商的生產能力、技術力量、生產穩定性和管理水平需有一個較全面的了解。