工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

⑴代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

⑵簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

⑶主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

⑸對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題。

⑺加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)核算,及時(shí)回收工程款,按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國家、企業(yè),分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。

⑻加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。

⑼工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收,結(jié)算和分析總結(jié),接受審計(jì)。

⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。

⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。

⑿參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式,選擇聘任有關(guān)管理人

員明確其職責(zé),根據(jù)其任職情況定期考核、評分和獎(jiǎng)懲,期滿辭職。

⒁在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排,對資金投入和使用作出計(jì)劃決策,對項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法,在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。

⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。

⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織,指揮項(xiàng)目經(jīng)理,進(jìn)行工作部署,檢查與調(diào)整。

⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。

篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間負(fù)責(zé)人對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;

4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日

篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。

6、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

10、廠長(經(jīng)理)不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。