項目分包單位負責人安全生產責任制

1、分包施工隊伍負責人是本隊伍安全生產的第一責任人,對本單位安全生產負全面責任。

2、認真執行安全生產的各項法規、標準、制度及安全操作規程,合理安排組織施工班組人員上崗作業,對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。

3、嚴格履行各項勞務用工手續,做到證件齊全,特種作業持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作,經常組織學習安全操作規程,監督本隊人員遵守勞動、安全紀律。做到不違章指揮,制止違章作業。

4、必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準,新進場人員必須按規定辦理各種手續,并經入場和上崗安全教育后方準上崗。

5、組織本隊人員開展各項安全生產活動,根據上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底,針對當天施工任務、作業環境等情況,做好班前安全教育,施工中發現安全問題,及時解決。

6、定期和不定期組織檢查本隊施工的作業現場安全生產狀況,發現不安全因素,及時整改,發現重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。

7、發生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護好事故現場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報。

**土木北京公司

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。