裝飾公司工地負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

為企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),保證企業(yè)的安全生活的規(guī)章制度在基層得到實(shí)施,特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、根據(jù)“誰主管和誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理對自己承擔(dān)施工的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面直接責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。

四、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的外架、井字架、電氣設(shè)備“四口”防護(hù)等安全設(shè)施組織驗(yàn)收,并請公司有關(guān)職能科室參加驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收手續(xù)后方能投入使用。

五、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。

六、組織各班組之間開展安全生產(chǎn)活動(dòng)競賽。

七、不違章指揮,保證按工程進(jìn)度落實(shí)安全措施保證工人在安全的環(huán)境里操作。

八、認(rèn)真消除隱患,發(fā)生工傷事故立即報(bào)告。

九、發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)查處理。

篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間負(fù)責(zé)人對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;

4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日

篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。

6、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

10、廠長(經(jīng)理)不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。