建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制:

1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。組織編制公司內(nèi)實(shí)施上述內(nèi)容的具體措施。

3.組織審核本公司質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。

4.參加或組織公司內(nèi)質(zhì)量工作會(huì)議,組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,審查批準(zhǔn)處理方案。

5.組織單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加單位工程竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),凡不合格工程不得簽字交工驗(yàn)收。

6.組織公司的質(zhì)量大檢查。聽(tīng)取質(zhì)量保證部門(mén)的情況匯報(bào)。有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的實(shí)施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù),有權(quán)決定返工。

篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間負(fù)責(zé)人對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

2、保證國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;

4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

6、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人;

7、對(duì)本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。

總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日

篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。

6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

10、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。