辦公樓室內改造工程質量保證措施

在"****"工程施工中,我公司始終貫徹"質量第一、服務第一、信譽至上、用戶至上"的宗旨,發揮我們的技術優勢,優質、高速、文明地完成施工任務。確保達到以下施工目標:

一、工程質量目標

1、目標承諾

質量目標---本工程質量目標為:確保優良工程。

2、服務目標

信守合同,密切配合,認真協調與各方的關系,接受甲方、監理單位的監督與檢查,真正貫徹本公司"以信為本,至誠合作"的經營宗旨。

二、工程質量保證體系及機構組成

一旦中標承建,我司將建立強有力的質量保證體系,制定嚴格的質量管理制度,采取得力的質量保證措施,精益求精地完成裝飾任務,創建精品工程,確保優質工程。我司經過多年的實踐,建立和健全了由項目經理負責,項目副經理、項目施工管理員、項目質檢員具體實施,技術、質量、材料、設備和經營管理等部門配合監督檢查的質量保證體系,建立健全了質量管理崗位責任制、質量管理制度、質量管理措施,為保證工程質量提供了可靠的保證。

1、我公司的質量保證體系圖如下:

2、現場質量管理主要崗位責任制

2.1項目經理

負責項目質量目標的擬定和最終決策;

負責項目質量保證體系的實施,確保體系正常有效運行;

負責和建設單位的聯系,經常聽取意見,改進和完善項目的質量管理工作;

負責質量目標的協調工作,采取相應的組織管理和教育措施,使項目的質量目標得以實現。

2.2項目副經理職責;

協助項目經理建立生產、技術、質量保證體系,落實生產技術的崗位政府質量管理部門2.3項目總工程師職責;

協助項目經理展開工作,完成項目經理及上級部門交辦的任務;牽頭項目技術工作和項目技術攻關活動,負責項目施工組織設計的編制和實施;

負責與建設單位、設計單位、監理單位技術、質量協調管理工作;建立項目技術質量保證體系,落實技術質量責任制,處理解決技術上的難題,組織技術業務學習工作;

對外采購的材料提出技術質量要求。

2.4項目質量工程師職責;

深入現場,認真做好質量評定工作,根據工程的實際情況提出質量要求,對不合格要求的項目有質量否決權;

做好質量檢查工作,并組織施工人員和班組人員進行質量自評和互評,并進行跟蹤管理;

做好施工前的質量交底工作。

2.5綜合辦公室(資料員)職責;

及時落實文件資料的管理措施,并將有關信息及時反饋;及時收集有關資料文件,分類管理,建立好臺帳,參加有關會議,做好會議記錄;根據階段施工情況,做好各階段的資料歸類整理并存檔。

2.6項目材料工程師職責。

負責大堆材料進場的驗收數量、質量檢驗工作并負責索取其材料的質量保證證明。負責材料的儲存、搬運工作,確保材料完好無損。

3、施工過程質量控制體系

三、質量保證措施

1、施工前的質量保證措施

施工開始之前質量控制的主要工作有:

1.1對施工隊伍的資質進行重新審查,包括各分包商。如果施工單位與投標時審查過的情況不相符,則會產生嚴重的問題,應采取有力措施予以糾正。

1.2對合同文件或技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件細節等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外,主要包括:

(1)審核有關技術資質文件。

(2)審核開工報告,并經現場核實。

(3)審核施工方案,施工組織設計和技術措施。

(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。

(5)審核反映工質量動態的統計資料或控制圖表。

(6)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。

(7)審核有關質量問題的處理報告。

(8)審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告。

(9)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。

1.3配備檢測試驗手段、設備和儀器,審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

1.4審閱進度計劃和施工方案。

1.5對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查簽定書和試驗報告。

1.6對材料、工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規定。對到場的材料和設備要及時檢驗。

1.7為施工放線準備資料,如參考點、線等。

1.8協助完善質量保證體系。

1.9對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

1.10認真聽取設計人員設計交底,以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。

1.11準備好全部監理表格和質量管理表格,并對表格的作用和用法交底。

1.12檢查有關擔保和保險工作。

1.13開好第一次工地會議,全面檢查開工條件。

2、施工過程中的質量保證措施

施工過程中的質量控制,主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。

2.1工序質量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。

(1)確定工程質量控制流程;

(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。諸如:操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等;

(3)及時檢驗工序質量,并對實測數據進行分析判斷,提出后續工作的要求與措施;

(4)設置工序質量控制點。

2.2設置質量控制點。對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,對操作人員、材料、設備、施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構,給予重點技術支持與控制。

2.3工程質量的預控。

2.4質量檢查,包括操作者自檢,班組內互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質檢員的巡檢以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查等。具體做法包括:

(1)裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查,并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告,對質量有懷疑時,應抽樣復查;

(2)分項工程施工前預檢。諸如:基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm水平線等;

(3)施工操作質量檢查,確認班組自檢或交接檢查的質量;

(4)隱蔽工程檢查驗收;

(5)分項分部工程檢查驗收;

(6)單位工程檢查驗收;

(7)成品保護質量檢查。

2.5成品保護

(1)合理安排施工順序、防止后續工作損壞已完成產品;

(2)采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;

(3)加強成品保護的檢查工作。

2.6交工技術資料

(1)材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明。

(2)施工記錄;

(3)隱蔽工程檢驗記錄;

(4)設計變更、技術洽商、技術核定;

(5)水、暖、電、設備安裝記錄;

(6)質量檢驗評定資料;

(7)竣工圖;

(8)竣工驗收表。

3、工程完成后的質量保證措施

3.1按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;

3.2檢查未完工作和缺陷,及時解決質量問題;

3.3制作竣工資料和竣工圖;

3.4維修期內,完成未完工程和缺陷修補,直至簽發缺陷責任證書。

4、施工操作過程中,我司制定以下制度:

裝飾工程的最終效果,施工操作過程起著決定性作用,所以加強施工過程施工操作的監控是相當關鍵的。必須從以下措施入手。

4.1技術交底卡制度

使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工,避免發生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

4.2工序交接卡制度

班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交換。執行交接制度,便于檢查本工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。

4.3

三級驗收,五步到位制度

堅持"三級驗收、五步到位"的質量控制標準,消滅返工現象,用工作質量保證產品質量。三級驗收:

五步到位:在分項施工中,管理人員做到:

操作要點交底到位;

上、下工序交接到位;

上、下班交接到位;

關鍵部位的檢查、驗收到位;

各種材料和加工件進場驗收到位。

4.4質量否決權制度

相關部門定期巡視工地,嚴格按照規范進行檢查,發現嚴重問題,將令項目部停工整改,直至符合整改要求為止。

4.5建立"樣板間制度"

即在每一道工序開始時,第一天做樣板,邀請監理公司、業主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定,檢查該工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定,以樣板為標準開展大面積施工,建立"樣板間制度"是一個確定用料、施工工藝和質量標準的過程,又是培訓施工隊伍的一種形式。施工過程中班組人員固定,定人定部位操作,便于提高操作熟練程度和掌握技巧。

4.6建立樣板模型做法制度

對特殊部位關鍵做法,先按1:1比例做模型,獲得業主、設計師、監理工程師認可后再施工。

4.7實行班組自檢制度

(1)分項工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格,不得轉入下一道工序。

(2)班組長完成本班任務后提供自檢結果給項目部,在施工過程中,對本工序每步操作的自檢記錄留檔。

(3)為了檢查本道工序,服務下道工序和鑒定上道工序的結果,項目部組織三道工序班組長進行檢查活動,檢查結果做書面記錄,有問題馬上整改,詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。

4.8建立巡查制度

(1)質檢員全天候巡視現場,發現問題馬上協助本班組長及時解決,并做好筆記。

(2)項目經理帶領班組成員,每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次,發現問題填好"現場問題整改卡"在下午班后交給班長整改。

(3)對工程重要部位,施工容易形成缺陷而難于糾正的部位,技術組或質檢部要認真地全過程監督,輪值當班,保證本工序一次成功。

(4)對質檢員的工作要有獎罰制度,出現質量問題,質檢員要向項目部書面檢討,對工作成績顯著者,要進行表揚和獎勵。

4.9終檢制度

由項目部組織,邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據。

4.10實行掛牌施工,質量獎罰制度

采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全,對班組工人操作優秀者獎,不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率,提高質量,保證工期。

4.11質量事故發生后的處理制度

(1)項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題發生的原因。

(2)書面通告事件處理意見,對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。

(3)召集其他班組長召開現場會議,以本事故作為借鑒,杜絕在其余工段發生同類事故,再次強調要確保質量。

四、質量檢驗程序

本工程的業主聘請監理公司負責工程的監理。對工程的工期、質量、造價、安全以及工程的維修等實行全面綜合的監理,對我司的工程質量進行監督是工程監理的重要內容。監理工程師是對工程質量進行監控的最高權威,也是工程質量是否合格的最后裁判。江蘇省建筑工程質量監督站則代表政府對工程質量實行監督和最后評估。在施工過程中不符合規范或違反操作工藝,監督站及時向監理工程師提出意見和咨詢,并由工程師提出解決辦法和措施,限期報監督總站批準。當監督站認為某項措施不能接受時,工程師須再次拿出辦法,直至滿足要求為止。

裝飾工程質量檢查程序見圖所示:

首選由我司的專職檢查員會同施工工長對已完的工程進行全面的檢查,認為符合圖紙要求和規范的規定時,便由工長填寫報請檢查表,并有專職檢查員和工長簽具初檢評定意見后送交監理工程師。當監理工程師接到報請檢查表后,由監理工程師或監理代表赴現場對報檢的項目進行綜合檢查,如果合格即認可通過并在報請檢查表上簽字,此時可進行下道工序施工。如不能通過,報請檢查表仍舊退回分包工長整改,直至符合要求為止。只有通過補檢、復檢和綜合檢查合格的工程,報形象進度,按月結算工程款。所有的分項項目檢查均采用專用的檢查表格。檢查內容詳細,針對性強,控制項目一目了然,既便于施工班組自檢,又便于質檢人員的檢查。此外,不論工程量多少都要全部檢查。如在檢查中發現使用了未經批準的材料或未按工程師批準的圖紙施工,監理工程師將拒絕檢查,責令返工重做。當施工現場出現各種矛盾時,監理工程師有權最后裁決。

五、主要分項工程質量檢測方法

現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種

1、目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看,就是根據質量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質量應是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔嚴整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。敲,是動用工具進行音感檢查,對地面要程、裝飾工程中的面磚、錦磚和大理石貼面等,均應進行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓。此外,用手敲玻璃,如發出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。照,對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。

2、實測法。就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。靠,是用直尺、靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量,是用測量工具和測量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查,如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正等項目的檢查。對門窗口及構配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

3、試驗檢查。指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。對鋼結構進行穩定性試驗,確定是否產生失穩現象

4、主要分項工程的質量檢測方法及標準

4.1地面石材鑲貼工程

項別項目質量要求檢驗方法檢查數量

優良

保證項目1、原料面層所用板塊的品種,級別,形狀,規格,光潔度,顏色、圖案及其它的產品質量應復符合設計要求觀察檢查,尺量檢查與樣品對照全檢

2、石材安裝面層與基層的結合(粘結)牢固無空鼓(脫膠)用小錘輕擊和觀察檢查

基本項目1、貼面板表面質量面層表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,圖邊順直觀察檢查全檢

2、衛生間地面面層質量地漏和供排除液體用的面層,其坡度應滿足排水要求,不倒泛水,無積水,與地漏(管道)結合嚴密牢固無滲漏觀察、潑水檢查

3、鑲邊質量各種面層鄰接處的鑲邊用料尺

寸設計要求和施工規范規定,邊角整齊光滑觀察和尺量檢查

石材蠟質量蠟灑布均勻,無露底,條縫刮平,光滑明亮,厚薄均勻,表面潔凈觀察與光潔度測試

允許偏差項目允許偏差(mm)不大于

花崗石材大理石材

1、表面平整度11用2m靠尺楔形寬尺檢查每頂檢查5處以上

2、縫格平直12拉5m,不足5m拉通線,尺量檢查

3、接縫高低差0.50.5尺量和楔形寬尺檢查

4、板塊接縫處0.51尺量檢查

4.2室內面磚鑲貼工程

項別項目質量要求檢驗方法檢查數量

優良

保證項目1、原材料

面層所用板塊的品種、級別、

形狀、規格、光潔度、顏色、

圖案及其它的產品質量應符合設計要求觀察檢查、尺量檢

查與樣品對照全檢

2、面磚安裝

面層與基層的結合牢固、無歪斜、無空鼓(脫膠)用小錘輕擊和觀察檢查

基本項目1、面磚表面質

量

面層表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,圖邊順直觀察檢查

全檢

2、面磚接縫接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致,陰陽角處的磚壓向正確,非整磚的使用部位適宜觀察檢查

3、鑲邊質量用整磚套割吻合、邊緣整齊;

突出地面、墻面的高度一致觀察和尺量

4、滴水線

滴水線順直流水坡向正確觀察檢查

允許偏差項目允許偏差(mm)不大于

飾面磚人造石

1、表面平整度22用2m靠尺楔形寬尺檢查每頂檢查5處以上

2、縫格平直23拉5m,不足5m拉通線,尺量檢查

3、接縫高低差0.50.5尺量和楔形寬尺檢查

4、板塊接縫處0.51尺量檢查

4.3細木做工程

項別項目質量要求檢驗方法檢查數量

優良

保證項目1、原材料面層所用板塊的品種、級別、

形狀、規格、光潔度、顏色、

圖案及其它的產品質量應符合設計要求觀察、測試、檢查

產品合格證書普查

1、細木做的

制作加工尺寸必須正確安裝必須牢固無松動尺量,手板檢查

基本項目1、細木制品

質量顏色一致,表面平整,光滑,無污釘帽,無錘印,約均勻一致線條直順,無彎曲變形,裝飾線紋清晰,直順,棱角層次凹凸分明,尺寸一致觀察檢查

普查

2、細式制品

拼接質量板面拼接在,并在不顯眼位置,紋理通順,表面平整,嚴密,無縫隙,接頭平整,光滑,嚴密,無縫隙觀察、手模、檢查

3、交接處質量

細木制品與頂棚,墻等交接,嵌合嚴密,無縫隙,交接線順直,清晰美觀,墻尺寸一致觀察檢查

允許偏差項目允許偏差(mm)不大于

飾面磚人造石

1、兩端高低差21用水平尺檢查

2、表面平整度-1靠尺板和楔形寬尺檢查

3、側向位置安裝差2-尺量檢查

4、口平直2-拉線尺量

5、垂直度11全高吊線和尺量檢查

4.4衛生間防水工程

項別項目質量要求檢驗方法檢查數量

優良

保證項目1、原材料所用防水材料的品種,牌號及配合比應符合設計要求和國家現行有關標準的規定,對防水技術性死四項必須試驗進行合格后方才使用檢查每批產品的合格證書;試

驗報告和測定記錄全檢

3、防水施工防水層與預埋管件,表面坡度細部件作法應符合設計要求和施工規范

的規定,不得有滲漏現象蓄水試驗

基本項目深層表面質量

防水深層均勻,滿足產品規定要求且不少于1-5mm,不露底,保護層和防水層粘結牢固,緊密配合,不得有損傷觀察手摸檢查

接合收頭質量

深膜層表面不起泡,不流消,平整無凹凸,顏色亮度一致,與管件,潔具地腳螺絲,地漏,排水口接縫嚴密,收頭圓滑觀察、手模、

手柄

4.5五金配件,細木制品工程

項別項目質量要求檢驗方法檢查數量

優良

保證項目1、原材料細木制品的樹種,材質合級,含水和防腐處理,必須符合設計和施工規范要求觀察檢查合格證書

全檢

2、五金配件與

細木制品與基

層安裝安裝必須牢固,無松動觀察手扶和尺量檢

查,并檢查產品合

格證書

基本項目1、細木制品表面質量顏色一致表面平整,光滑,無紋,無防道,無錘印,線條直順,無變曲變形觀察檢查

全檢

2、配件五金質量安裝位置正確,牢固,對稱,橫平,

豎直,無變形,鍍膜,光潔無損傷,無污染,護口遮蓋嚴密與墻面靠實無縫隙,外露縫,螺絲臥平,整體美觀深膜層表面不起泡,不流消,平整無凹凸,顏色亮度一致,與管件,潔具地腳螺絲,地漏,排水口接縫嚴密,收頭圓滑觀察、手模、尺量

檢查

3、浴側隔斷安

裝質量安裝位置準,牢固,平直,排列均勻,平直,豎直有序觀察,手板,接線尺量檢查

4.6衛生潔具的安裝

項別項目質量要求檢驗方法備注

優良

保證項目1、衛生器具排水口連接衛生器具排水的排出口與排水管承口的連接處必須嚴密不漏通水檢查

各查10%,但不少于5個接口

2、器具排水管徑和坡度衛生器具排水管徑和最小坡度,必須符合設計要求和施工規范規定尺量檢查

各抽查10%,但不

少于5處

3、衛生器具的強度及安裝穩定性單個部件的結構強度符合產品標要求,安裝牢固沖擊試驗加載試驗

按系統抽30%檢查

4、安裝裝飾效果安裝好以后的整體觀感效果要與裝飾的整體效果協調一致觀察檢查

按系統全數檢查

基本項目1、排水栓、地漏在合格的基礎上,排水栓底于盆、槽底表面2mm,地漏

底于盆、槽底表面2mm,地漏底于安裝處排水表面5mm觀察或尺量檢查各抽查10%,但不

少于5組

2、衛生器具在合格的基礎上,器具潔凈,支架與器具接觸緊密各抽查10%,但不

少于5組

允許偏差項目允許偏差(mm)

1、坐標單獨器具≤10拉線、吊線和尺量檢查各抽查10%,但

不少于5組

成排器具≤5

2、標高單獨器具±15

成排器具±10

3、器具水平度≤2用水平尺和尺量檢查

4、器具垂直度≤3吊線和尺量檢查

六、主要檢測試驗設備的配置

1、檢測和試驗的管理職責

1.1公司綜合辦公室負責計量法規、文件的貫徹執行。

1.2工程部負責檢測設備的管理,各項目負責本項目檢測設備的計量管理。

1.3辦公室負責大型檢測設備的采購、發放、管理,小型檢測設備由項目部自行

1.4采購。檢測設備的購置執行《物資控制程序》。

2、檢測試驗設備的使用、維護與保管

2.1檢測設備應有綜合辦公室統一調拔,綜合辦公室建立公司的檢測設備管理臺帳。

2.2項目開工前,項目部應根據項目施工組織設計要求,向辦公室提出檢測設備領用申請表,由辦公室審批。

2.3項目部應建立檢測設備管理臺帳,并保管好技術資料、檢驗記錄和檢定證書。

2.4檢測設備在運輸及使用過程中,項目部采取必要的保護措施,防止設備遭到損壞。

2.5操作人員必須熟悉計量器具的原理和使用方法,按說明書中的使用要求進行規范操作。特殊設備的操作員經培訓、考核合格后持證上崗。

2.6檢測設備發生故障時必須停止使用,并送檢測單位修理,檢定合格后方能重新使用。

2.7檢測設備在使用過程中偏離校準狀態時,使用人應立即報告項目技術負責人,由技術負責人組織對已檢測結果重新評定,并填寫檢測設備失準狀態檢測評定表,評定方法有:

(1)重新實測實量;

(2)根據設備誤差大小對原監測數據進行修改判定其誤差范圍。

2.8檢測設備的周期檢定制度

(1)公司綜合辦公室負責編制全公司檢測設備的年度周期檢定計劃(QSl4-04),并按計劃組織檢定。

(2)綜合辦公室應根據檢定計劃所要求的時間,提前通知各有關單位和部門,由各項目部送當地法定檢定機構進行周期檢定。檢定后由送檢人員索取并妥善保存全部檢定資料和鑒定合格證,復印1份送交綜合辦公室備案。

(3)檢測設備的檢定周期按地方主管部門的規定執行。

2.9檢測設備的狀態標識

(1)檢測設備山項目部按地方政府主管部門規定的標志進行標識。

(2)過期未檢定或檢定不合格的檢測設備,由項目部負責粘貼禁用標志。

2.10檢測設備的封存

檢測設備預計超周期不使用時,由使用單位或人員填寫檢測設備封存申請,由綜合辦公室批準后封存,并在相應臺帳上做好記錄時應重新檢定,合格后方可使用。

2.11檢測設備的報廢

(1)檢測設備的性能、精度等已不符合國家有關標準、規范的要求,無法修復應予報廢。

(2)檢測設備報廢時,由項

目部填寫檢測設備報廢申請表,報辦公室審批。

3、投入的檢測儀器及設備

序號設備名稱規格型號使用范圍精度

1布卷尺20m0-20m+2.8mm

2鋼卷尺7.5m0-7.5m-1.9mm

3鋼直尺0-1000mm0-1000mm-0.1mm

4寬座角尺0-250m測量面的平面度,長邊:<3μm

短邊:<5μm工作角的垂直度:(外):<10μm

(內):<10μm

5工程質量檢測尺JLC-871型尺身工作面平面度:<0.20mm水平方向水泡零位誤差:<0.5m/m

6楔形塞尺1-15mm0-15mm+0.06mm

7陰陽角方正檢測尺JZC工作角的垂直度,(外):<6μm(內):<6μm

8萬用表-600V

0-300mA

9兆歐表3-01140-1000Ω±0.01Ω

篇2:景區改造工程質量保證承諾措施

景區改造工程質量保證承諾措施

1、質量目標:確保合格工程,爭創市政樣板工程。

2、質量保證體系:貫徹實施現行ISO9002質量體系認證,建立完善的質量保證體系。由本項目經理牽頭,建立以項目副經理、總技術負責人、質檢工程師、施工員、材料員等組成質量管理領導小組,管理施工質量,形成檢查督促機構,善全面質量管理,實行質量一票否決權。

3、該工程質量控制的特點

只有全面熟悉了解該工程的特點,才能更好地加強對該工程的質量控制,提高全面質量管理的思想。

(1)工程專業性強。下水、道路工程屬市政行業工程,要求工程技術人員熟練地掌握該工程的技術操作規程,并熟悉該工程的質量標準的控制措施。

(2)路基、人行道、側平石等工程,內在質量和外觀質量要求高,更要求施工技術人員工作過硬,技術過硬,并做到精雕細琢。

(3)工期緊,行業配合多,管線復雜,加上雨季,施工中甚至有出現超常規的情況發生,因此要求主動爭取多方面的配合、協助,以確保工期。

4、質量控制原則

(1)原則

①工程質量控制應遵循"預防為主"的原則,堅持對工程質量進行事前控制,將工程質量隱患消滅在萌芽階段。

②質量評定堅持優良標準,嚴格內部檢查一切,都用數據控制,嚴禁憑想象辦事。

(2)制度

①施工前技術交底制度。即交圖紙、交待施工方法和操作規程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項。

②施工工序自檢制度,施工嚴格按圖紙規定的技術要求組織施工,做好隱蔽工程原始施工記錄,每道工序完工后,要及時自檢,報監理或相關單位復測,達不到合格要求的部位等,堅決返工,確保優良。

③建立好交接班制度,交接班雙方在交接記錄上簽字,接方班組對達不到優良的上道工序不予接收,并要求交方班組返工并達到優良標準后,方可進行下道工序施工。

④提請施工質監部門檢查的制度,各工序自檢合格后,及時提請監理、質監、業主等有關人員進行檢查驗收簽證。經過層層把關,確保工程達到優良。

⑤加強質量意識教育,日常工作中定期對工程技術人員和操作人員進行質量意識教育和工作技能培訓,建立良好的質量意識和較高的業務水平,有效地保證工程質量。

⑥建立相應的質量獎懲制度,項目經理部與施工和作業人員層層簽訂質量目標責任狀,質量直接與經濟掛鉤,獎優罰劣,嚴格兌現。

5、質量要素的控制

(1)認真學習:參與施工的工作人員,加強技能培訓和質量理論教育,使大家認識到"質量就是企業的生命"緊迫感,并以此來指導自己的工作。完善質量管理制度,組織學習該工程的施工圖紙遵循的技術標準,明確工程的要點、難點、重點。著重抓關鍵部位的施工。

(2)材料:選定質量好、信譽好的材料供貨商,建立材料的送檢制度,材料質量必須滿足設計和規范要求,在得到監理、質監及甲方有關人員認可后,才能使用。

(3)機械設備:經常檢測保養,確保其良好的工作狀態投入生產。

(4)施工方法、檢驗方法:尊重科學,聯系實際,充分論證,保證采用最合理的施工方法和檢驗方法。

(5)環境的影響:環境因素是不可忽視的,如春雨季節、場地拆遷、周邊居民等都應充分考慮,如發生事端,爭取有相應的措施控制,仍以預防為主。

6、質量保證措施

為保證質量目標的實現,必須以《市政工程技術規程》為施工工藝操作依據,強化操作規范化,杜絕違章作業現象,各工序嚴格按(LY5104-98)《林區公路工程技術標準》為依據、《深圳地區水泥穩定石粉渣道路施工暫定技術規定》執行,確保優良質量,針對本工程特點,作以下強調:

(1)測量:施工前期建立的導線和高程施工控制網,必須在自己反復校核,并將有關成果報請監理和業主認可后方可作為施工測量依據進行使用,并且要做好定期校驗和護樁工作,施工中測量要堅持復測制度,減少錯誤,特別是對頂管的測量,掌握其特點。

(2)路基工程:選用壓縮性較好、含水量最佳的土石方回填,確保用土料質量。

為保證路基密實度達到要求,采用大型振動壓路機予以碾壓,隨時找平,做到碾壓均勻、平整,壓實度合格。

(3)基層料的施工

本工程基層為%6水泥石粉渣穩定基層,為保證基層質量優良,要切實控制以下幾點:

①水泥:普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥,水泥標號325號,慢凝水泥。

②配合比,6%水泥穩定石粉渣為水泥:石粉:石屑=6:35:65(重量比)。

③石粉渣集料要求顆粒堅硬,不含土塊等雜質,一般松干容重1500~1600Kg/m[3],細度模量3.3~3.5。

④拌和混合料和養生用的水,采用清潔的飲用水。

施工前測定混合料的最佳含水量,并根據施工時的氣候條件確定施工時的含水量。壓實工序應在初凝以前完成,壓實厚度一次以15~30厘米為宜。拌和、攤鋪:可采用現場拌和法施工、機械拌和。邊拌邊加水,必須使混合料和水泥充分拌和均勻,然后進行攤鋪。攤鋪時,其厚度必須均勻一致,同時應符合縱橫斷面的要求,松鋪厚度宜試鋪決定。

⑤碾壓:混合料攤鋪后要進行平整,然后壓實。碾壓時先用輕型壓路機進行碾壓,自路邊至路中,每次重疊后輪寬1/2,碾壓過程中注意找平,及時鏟高補低,填補處要翻松料,重新壓實成整體。

最后,用中型或重型壓路機碾壓直至到表面平整,無明顯輪跡為止。要求密實度大于98%。

⑥水泥穩定基層達到強度后應對基層表面進行回彈模量的測量。

⑦其它注意事項:分層施工時,在施工上層之前應先灑水濕潤底層;避免雨天施工;成型后,必須及時灑水養護,養護期不少于七天,每天灑水,灑水次數以表面濕潤為準;水泥穩定石粉渣混合料從加水泥拌和到壓實成型大約延遲時間(包括干拌時間)不應超過3小時。

7、工程資料的管理

工程資料是該工程的質量保證依據,是存盤、備查的重要資料,必須按照深圳市政工程施工技術數據管理規定要求,進行裝定和分類。

(1)施工前期指招標文件、開工報告、施工組織設計審批等資料應在開工前完成并歸檔至資料員處。

(2)施工中,工程技術人員及時做好工程的預檢、隱檢記錄、測量記錄和工序評定,材料廠家規格、型號、批量及合格證及材料的送檢記錄,并履行完有關人員的檢驗合簽工作,做到工序完、資料完,及時由資料員收集整理。

(3)竣工后,竣工資料的編制由施工技術負責人牽頭實施,做到客觀、真實、完整,按要求在竣工后及時編制完畢。

篇3:路燈改造工程質量保證體系

路燈改造工程質量保證體系

第一節質量體系的建立

1、工程開工前,根據本工程的規模、技術含量等因素,我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。

2、工程質量控制組織形式見附錄:

3、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。

4、項目嚴格執行"四交底"制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報

5、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監員跟班作業,分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控,并嚴格按照公司質量體系文件規定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。

6、積極開展質量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導"三結合",針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。

7、質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態,堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。

第二節質量管理組織措施

1、即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術支持與管理支持,以分部工程優良來保證單位工程優良,負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施,確保分項工程優良率,實施對施工作業層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優良來保證分部工程優良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層,負責工程的施工,嚴格按設計和規范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優良。

各分項工程質量管理嚴格執行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。

2、專業工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。

3、各種不同類型,不同專業的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。

5、加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。

6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質量的意見,為進一步改進施工質量提供依據。

第三節施工過程質量控制

一、施工準備過程的質量控制

1、技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業指導書和質量檢驗計劃。

2、管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制度。

3、圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

4、對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格后方可留用。

5、擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種、規格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規則,特殊材料進行專人專處保管。

6、合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量。

7、采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到"預防為主"的目的。

二、施工過程中的質量控制

1、嚴把材質關,堅持"三先三后三統一"的原則。"三先三后"即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;"三統一"即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

2、優選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。

3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實行專業作業,將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;"三工序"即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

4、把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規范、規程,或作業指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。

5、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發生。

6、做好各工序的優化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。

7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業主,由監理或業主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

8、對工序間的技術接口實行交接手續。

9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

10、接受監理單位的指導。

11、認真做好工程的驗收交付。

12、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

13、做好成品保護,下道

工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

14、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。

第四節責任管理

1、認真學習合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據,自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去,確保工程優質如期完成。

2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求,編制詳細、完善的質量保證計劃,由公司總經理簽發后,進行實施。

3、編制本工程施工總進度網絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。

4、定期召開一次協調會,解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。