地鐵工程施工管理保證措施

1)項目經理部認真執行《建設工程質量管理條例》,實行工程質量領導人責任制和工程質量終身負責制。項目經理部根據工程質量目標制定本標段工程的質量管理制度及創優規劃,認真做好施工組織及各項制度、措施的落實。嚴格執行"工程質量一票否決制"。

2)認真貫徹執行"百年大計、質量第一"的方針,加強對施工人員的質量教育,加強施工管理,強化質量意識。在施工中嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規范和標準、國家及北京市有關標準規定的要求組織施工。成立專業防水小組,加強防水施工及管理,保證隧洞不滲漏。

3)嚴格執行國家、北京市、甲方代表、監理工程師頒發的各項質量管理辦法,接受北京市建設工程質量監督總站、市政工程監督站等單位對建設工程質量實施監督管理。積極參加監理工程師組織的現場例會,認真落實會議紀要。

4)定期召開內部生產協調會,總結和檢查前一階段工期、質量、安全情況,有針對性的采取改進措施,布置下一階段工作重點,確保工程質量得到持續改進和提高。

5)人員組織與安排

健全質量管理組織,完善質量保證體系。配齊配足施工管理、技術人員及技術工人,切實做到責任明確、工種齊全、獎罰及時,使每個人的切身利益與工程質量掛鉤。

投入本標段的主要管理人員及施工技術人員,均參加過多項地鐵車站、區間隧道施工建設,具有豐富的地鐵施工經驗。為保證本標段工程的建設質量,成立以單位總工程師為組長,有地質、地鐵施工、防水、機械、工程試驗等方面專家組成的專家組,定期或不定期深入現場,幫助現場優化施工方案、解決施工技術難題。

配備熟練的技術工人,如隧道工、電工、電焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、鋼筋工、施工機械操作等技術工人,嚴格執行持證上崗制度,對規定持證上崗的人員全部進行崗前培訓,考試合格、取得崗位證書后上崗。

具體標準如下:

(1)本項目的管理人員,均由取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓,并具有一定的地鐵施工及管理經驗的技術、經濟人員組成。

(2)所有特殊工種人員、各種領班以上人員均具有符合有關規定的資質。專業工種人員均按照國家有關規定進行培訓考核,獲取上崗證及相應技術等級,持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前將對其進行崗前培訓,考核合格后上崗。

(3)施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料前,編制施工工藝及具體要求,組織專業技術人員對操作者進行培訓。

6)物資、設備管理措施

(1)甲方供應的材料在使用前將材料出廠質量合格證書、施工單位檢驗、試驗合格證書等送交監理工程師審批,監理工程師批準后再復檢,合格后進廠使用。

(2)自行采購鋼筋、土工布、防水板、止水帶、水泥等材料,按采購程序文件和作業指導書對分供方進行評審,采購前向監理工程師報送產品合格證明和樣本,按合同、《技術規范》或監理工程師的要求,對產品進行檢驗和試驗,合格后進行采購。對不符合設計或標準要求的,禁止進入施工現場。對符合設計和標準要求的進場材料,進行標識,實現材料質量可追溯,確保工程材料不被混用。

(3)所有進場材料分類分區保存,保證其整潔有序,不受天氣及施工的影響,不影響周圍設施的使用,不影響環境質量。

(4)施工組織安排的主要施工機械(包括備用機械)按時到達施工現場,并定期進行維修、保養,在施工期間保持狀態良好,保證滿足施工質量的需要。

7)施工技術保證措施

(1)嚴格執行設計文件、圖紙及施工設計復核簽字制度。總工程師組織經理部技術人員詳細熟悉、審核施工設計圖紙及資料,發現問題,及時報告監理工程師,審核完成并由總工程師簽字后交付使用。

(2)嚴格執行技術交底制度。

①將各分項工程的技術標準、質量標準、施工方法、施工工藝、保證質量及安全措施等向領工員、工班長書面交底。

②施工技術交底,執行書面交底,包括結構圖、表和文字說明。交底資料詳細準確、直觀,符合設計、施工規范和工藝細則要求,交底資料經第二人復核確認無誤簽字后,交付領工員、工班長簽收。交底資料妥善保存備查。

③工程開工前,項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制"施工手冊",向施工管理人員進行工程內容交底。"施工手冊"內容包括工程名稱、工程范圍、工程數量、技術標準、質量標準、工期要求、結構尺寸等內容。

(3)嚴格執行測量復核簽字制度

①控制測量、施工測量,分兩級管理。遵守《地下鐵道、輕軌交通工程測量規范》及招標文件有關規定。

②工程范圍內控制樁,由項目經理部精測組負責接收、使用、保管,并保護和保存好工程范圍內全部控制網點、水準網點和自己布設的控制點。

交接樁時現場逐一查看、點交樁橛,雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認。

總工程師組織復測,復測精度按有關規定執行,如誤差超過允許值范圍,及時報告業主、監理工程師。

③根據監理工程師會同設計單位提供的工程范圍內有關控制網點、水準網點,與控制樁點資料進行復測驗算,施工測量放樣前向監理工程師送施工測量報審表,放樣后報監理工程師進行復測確認。

④施工過程中,作業隊負責施工測量,進行施工放樣、定位、控制樁點護樁測設保護和工序間檢查復核測量。

認真貫徹執行測量復核制度,外業測量資料由第二人復核,內業測量成果經二人獨立計算,相互校對。

⑤測量原始記錄、計算資料、圖表真實完整,并妥善保管。工程竣工后,按設計圖紙進行竣工測量,確保達到設計要求,并繪制竣工圖。

⑥測量儀器按計量部門規定,定期進行標定,并做好日常保養工作,保證狀態良好。

(4)編制實施性施工組織設計,按施工網絡計劃節點工期分段控制,實現均衡生產,保證工程質量。

(5)為了更好地建設好本標段工程,施工過程中不斷地進行施工方案優化工作,以求得施工方案的先進、科學和保證工程質量。

(6)為適應信息化管理的要求,我單位將進行施工技術的信息化管理,即施工計劃進度網絡、工程質量、施工安全、資源管理、工況變化、設計變更、施工監測等全部進入計算機系統,采用先進的管理軟件,對施工全過程進行控制,實現"一次調整,全盤優化"的目標。

(7)配備先進的試驗檢測儀器設備,按招標文件及有關技術規范要求對進場原材料、各種成品、半成品構件進行檢驗和試驗。

(8)工程設計變更:施工中不擅自對地鐵工程設計進行變更。施工中提合理化建議涉及對設計圖紙或"施組"的變更及對材料、設備的換用,報請監理工程師批準后實施。

(9)

關鍵工序實施前編制詳細的工藝細則及作業指導書,并有明確的技術要求和質量標準,并對有關人員進行培訓和技術交底。

(10)嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經自檢、互檢、質檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報監理工程師,經監理工程師檢查簽認后,再進行下道工序施工。

(11)加強施工監測工作,利用監測數據分析施工現狀,并采取相應的處理辦法。

(12)由項目總工程師定期組織技術人員、質檢人員、工班長、領工員等對施工現場進行檢查,分析工程質量要點,制定預防措施。

(13)建立健全全面質量管理體系,開展TQC工作;成立質量QC攻關小組,圍繞以下重點工序展開活動:

①結構防水施工工藝

②信息化管理

③施工設計

④鋼管柱施工工藝

通過QC小組活動不斷將其成果應用于施工當中,提高施工水平,保證工程質量。

8)收尾階段質量保證措施

(1)制定收尾階段施工計劃,對剩余工程數量、材料、機具、人員需求量作出具體安排,保證收尾階段工程質量。

(2)工程將要竣工前,由經理部主管生產的副經理組織有關管理人員及作業人員對收尾工程進行自驗,清點未完及需要修補的項目,采取措施一項一項加以落實。

(3)組織技術人員對竣工資料進行全面整理、編制裝訂歸檔,其整理標準按照甲方及監理工程師要求執行。

(4)在工程交工驗收之后,項目經理部制定質量回訪計劃,對已完工程存在的缺陷負責保修。

(5)在工程交工驗收之前,根據《建設工程質量管理條例》,國家關于工程質量保修的有關規定與甲方簽訂工程質量保修書。確定工程質量保修范圍和內容,在質量保修期內,承擔保修責任。在保修期發生質量問題,我單位將全力予以整修,確保業主滿意。

9)施工技術文件、資料管理

(1)工程施工技術文件和資料,由經理部技術部門負責收集、整理、分類保管,并建立管理工作制度,以明確管理責任。

(2)指定專人及時填寫工程日志,保證內容詳細、真實、齊全,字跡清楚。

(3)施工過程中,隨時收集、記錄和整理各項施工資料,工程完工時,竣工文件也編寫完成。

篇2:建城大廈工程現場文明施工管理保證措施

城建大廈工程現場文明施工管理及保證措施

1、建立現場文明施工保證體系,按照北京市文明工地標準建立健全現場管理制度,崗位責任制。成立由項目經理任組長,各專業作業隊參加的文明施工領導小組,分工明確,責任到人。文明施工組織體系見框圖。

2、根據施工部署,各參施單位對文明施工工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查,層層落實。

3、施工現場場容管理措施

3.1施工現場及生活區磚砌圍墻,采用公司CIS標準粉刷,做到封閉嚴密、完整、牢固、美觀,并設專人經常清洗,保持表面清潔。

3.2在施工現場大門明顯處,設置規范的統一樣式施工標牌,寫明工程名稱、工程量、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期等內容。字體正確規范,工整美觀,并經常保持其整潔完好。

3.3大門內設置施工平面布置圖及安全文明生產管理制度,消防保衛管理制度,場容衛生環保制度,消防平面圖,組織機構圖板,內容要求詳細真實,字跡工整規范、清晰。

3.4現場運輸道路硬化處理,保持平整堅實、暢通、現場設置良好的排水措施,污水經沉淀后排入當地市政污水管道。在大門口設置車輛清洗池,對出場車輛進行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外。

3.5現場內工程廢料、生活垃圾要定堆放及時清理運走,現場保持清潔。

3.6設置專職保潔人員,保持現場干凈清潔。現場的廁所衛生設施、排水溝陰暗潮濕地帶,予以定期進行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。各施工作業隊生活區統一規范管理,由保潔人員打掃衛生。

3.7搞好現場文明施工宣傳,在施工場地內懸掛、張貼文明安全施工標語。在醒目的施工部位和大門口懸掛各種彩旗。借此烘托施工現場氣氛。

4、施工現場料具管理

4.1各種施工材料按施工現場平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。

4.2施工現場的材料保管,要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續,搞好限額領料工作,嚴格執行材料節獎超罰制度。

4.3施工人員做到工完場清,做到無長流水、無長明燈,施工現場設立垃圾分揀站,及時分揀,回收利用。鋼材、木材及管材做到量材而用。

篇3:項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書

項目部與各施工管理人員的安全生產目標責任保證書

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規,進一步落實安全生產責任制,實現項目部制定的安全生產管理目標,特向**項目部簽定安全生產責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優忍受。各個分項達到及格以上標準。

3、文明施工

(1)必須創建市級文明工地,力爭創建省級文明工地。

(2)創建文明工地的標準,按照GBJ59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設備完好控制目標

(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%

(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標

(1)特種作業人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。

7、動態管理

(1)嚴格執行各項規定和程序,杜絕違章作業、重大隱患,確保設施完好和安全狀態,控制一般隱患。

(2)及時發現問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發生。對職工進行交通法規教育,對等責任的交通事故發生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。

三、安全責任承諾

1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規,對本人具體承擔責任目標負責任。

2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責任人繼續抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現場的安全達標和創文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環節有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發生,實施安全生產工作的長效管理。

4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。

5、安全責任人對發生的事故應按事故報告程序進行上報,并執行國家的關事故處理的規定,接受有關部門的調查處理。

6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規定的責任,并接受上級部門的處理。

本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執一份。

安全生產責任人簽字:

*年*月*日

說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長