首頁 > 職責大全 > 高層住宅土建工程質量控制措施

高層住宅土建工程質量控制措施

2024-07-12 閱讀 7102

高層住宅土建工程質量控制措施

該工程作為公司重點工程,質量目標為確保優良。為了保證本工程的整體施工質量,各工序的質量達到優良,制訂以下保證措施:

(一)質量責任制

1、公司質量處落實人員,制訂措施,具體負責整個工程的質量監督和質量檢查,其職責范圍為檢查各項質量措施的實施,深入施工現場,以預防為主,認真做好對每道工序的質量復評,督促施工班組做好"自檢,互檢",認真開展"班組質量管理活動",參加技術交底、工序交底、質量大檢查、質量事故處理;對不按圖施工,違反操作規程,違反驗收規范的班組和個人,要勒令停工,并進行糾正。

2、由項目經理部主持編寫本工程的施工組織設計,并落實人員對班組進行技術交底,督促班組質量自檢,工序互檢,參加質量檢查,協助質安管理。

3、選派有豐富施工實踐以驗的專職質量員,負責施工現場質量管理工作,對施工質量負責有直接監督把關的責任,并負責處理日常一般的質量事故。

4、單位工程負責人負責整個工程施工的事前管理。貫徹質量規劃和各種技術措施,負責主持各工序的復評工作;負責處理各種質量事故,嚴格按照施工規范和公司技術標準施工,對各工種班組的施工情況進行總結,并及時匯報施工質量情況。

5、各工種班組長作為兼職質量員,應嚴格執行施工工藝和操作規程及驗收規范,堅持工程質量天天自檢工作,組織本班內的施工活動,制止違章操作。

6、建立各級職能人員的崗位責任制,嚴格執行"誰施工,誰負責工程質量"的原則,各級職能人員在自己的工作崗位上,應嚴格把關,并建立獎罰制度,做到人人重視質量,人人參加質量管理。

7、質量管理網絡

項目經理

質量科技術負責人施工科

質量員項目經理施工員

各工種班組各工種班組長各工種班

(二)施工準備過程中的質量控制

1、認真抓好工人質量意識教育,以"廣廈在我心中,質量在我手中"為題,宣傳質量是企業的生命線,貫徹公司"以質取勝,以勝推進,創國內同行業一流水平,交業主滿意工程"的質量方針。將質量意識灌輸到每個施工人員頭腦中。

2、科學安排施工方案,積極應用新技術、新工藝、新材料、新機具。科學安排施工進度,對總體計劃進行周全仔細安排,施工中的具體問題要有針對性措施。

3、由工程技術負責人召集有關技術人員進行圖紙會審和技術交底。圖紙是施工的依據,各主要技術人員必須熟悉各類圖紙,交底應充分詳細、具體。

4、建立有效的質量監督機構。

5、材料采購力求貨比三家,擇優選用。進場材料除要有出廠合格證外,還應有復檢合格證。對甲方提供材料不能礙于關系而降低標準,必須統一要求。

6、將工程質量與各工種,各班組及職工經濟利益掛鉤,對產品質量實行獎優罰劣。

(三)施工過程中的質量控制

1、嚴格質量檢查驗收,各班組在自檢、互檢基礎上,進行交接檢查,上道工序不合格,決不允許進行下道工序施工。

2、隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質檢員做好復檢工作,并請監理單位終檢。

3、實行砼工程施工一條龍服務,嚴格規范配料、標號、攪拌、輸送、振搗各項工作,砼試塊每100盤不少于1組,樓地面每500M2不少于1組,砂漿試塊每層做2組。

4、質量管理人員每月月底召開一次質量分析會,主要課題為模板和鋼筋及砼工程。

5、嚴格按公司ISO9002系列程序文件進行施工,加強工地主要材料進場,標識及特殊過程控制。

6、深入開展全面質量管理,不斷實行"PDCA"循環。

7、技術資料做到及時、正確、真實、完整,如實反映工程面貌。

8、對主要的分項工程如模板、鋼筋、砼工程實現質量預控,其做法(見附圖)。

(四)計量管理

1、各種計量器具如秤、尺、儀器、儀表等必須定期校驗妥善維修,正確使用,特別是經緯儀、水準儀,要經常校核凡超過誤差規定時,決不能使用。

2、砼、砂子按級配拌制,嚴格計量,必須按重量比準確過磅。

3、各種試驗要按程序及標準操作,測出的各種數據要作原始記錄,并存檔,水電及五大材料數據要齊全,為質量管理提供準確的依據。

4、質量檢測,計量器具配備見附表。

(五)工程技術復核與隱蔽工程驗收:

1、所有的分部分項均需經質量員復核合格才準進行下道工序的操作。

2、屬隱蔽工程范圍的分項工程必須經監理公司復核合格后,才能進行下道工序施工。

3、現場上使用的材料、半成品、成品等必須具有質保書或檢驗報告,經有關人員驗收合格,才能用于工程。未經驗收的一律不準使用到工程上去。

4、特別要重視主體結構的模板、鋼筋、樓梯、予埋件、予留孔的復核。

5、水、電預留孔位置由水電安裝提出留洞依據作為土建予留孔的依據,水電預留孔的平面圖須經水電安裝會簽。

(六)防止質量通病的措施

1、嚴格管理,分項工程質量驗收,凡不符合標準要求的,必須認真組織返修,不允許不合格的分項工程存在。

2、主體結構施工應一遍成活,以免出現破活,各分項施工前應認真進行技術交底。

3、屋面節點注意一頭二縫三口四根的處理,節點處理應剛柔相擠,以柔適變,剛性屋面應脫離分包,嵌填密封。

4、墻面施工應注意砂漿飽滿度,墻頂與梁交接處三角用微膨脹劑砂漿,嵌填密實,砼與磚墻交接處鋪20cm鋼絲網片,以免粉刷開裂。

5、衛生間地面標高應較居室樓面低2-3cm,地漏應較樓地面低5-8mm,并做成園盤形。管理安裝應預埋套管,嚴禁在已安裝的現澆層鑿洞。

6、樓地面施工時不得有積水和倒泛水,水泥砂漿不應用細砂做骨料,水泥砂漿應嚴格控制水灰比,樓地面交接處,面積大于36M2時應設立分格縫。

篇2:土建工程質量控制措施監理細則

土建工程監理細則:質量控制措施

1、質量控制的組織措施:

1)明確職責分工。監理及施工均明確質量有誰負責,按ISO要求把好質量關。

2)監理公司實行定期到監理工地進行質量檢查制度,此工作由公司監理部負責,并征詢建設單位、承包商的意見,及時發現和解決存在問題,提高監理水平,加大對質量監理力度,滿足建設單位的要求,創造優質工程。

3)督促和審查承包單位建立健全全面質量管理體系,落實質檢人員,完善質檢措施和制度。

2、質量控制的技術措施:

1)材料設備供應階段,通過實地考查、現場抽樣,審查供應廠家的資質證、準銷證、產品合格證等各種手段,確保材料達到設計和規范要求。

2)施工階段嚴格事前、事中和事后的質量控制

事前控制:監理工程師應熟悉質量控制的技術依據,并對施工現場、施工機械、施工隊伍資質、進場材料進行檢查驗收,審查施工組織設計和施工方案的技術可靠性和質量保證措施。

事中控制:監理工程師在質量檢查中,用觀察、量測、測量、試驗等手段按規范要求完成施工工藝過程的質量控制,做好工序交接和隱蔽工程檢查驗收,做好工程變更、質量事故的處理,完成工程簽證,做好協調工作,每月定期向建設單位和本公司報告工程質量動態情況。

事后控制:監理工程師要做好單位、單項及項目竣工驗收,審核竣工圖及其它技術文件資料,整理工程技術文件資料并編目建檔。

3、質量控制的經濟措施及合同措施

1)監理工程師在質量檢查和驗收中,嚴格按合同規定的質量要求,對不符合要求的拒付工程款。

2)根據施工合同,對可能的違約行為提出警告。

3)按合同條款,對造成損失一方進行經濟處罰。

篇3:土建工程質量控制方法監理細則

大廈土建工程監理細則:質量控制方法

1、質量的事前控制

1)請建設單位提供監理依據的文件、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關批文)。

2)在圖紙會審前總監理工程師組織監理工程師熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見,監理工程師負責組織圖紙會審。

3)總監理工程師組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案),簽認后交建設單位。

4)監理工程師審查承包單位現場項目質量管理、技術管理和質量保證的組織機構;質量管理、技術管理制度;專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

5)專業監理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外(境外)企業在國內承包工程許可證;分包單位的業績;擬分包工程的內容和范圍;專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

6)專業監理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求應簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設備檢定證書;復核控制樁的校核成果,控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。

7)對工程所需原材料、半成品及設備的質量控制,對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗材料,必須按規定進行抽檢或試驗,送樣實行監理現場見證。所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收。

8)監理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。

9)參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,介紹項目監理機構、人員分工;建設單位宣布對監理工程師的授權,建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況,總監對施工準備情況的意見與要求,介紹監理規劃的內容、監理程序,制定工地共同遵守的會議制度及其監理過程中各方配合協調事宜。

2、質量的事中控制

1)施工工藝過程質量控制

按照國家規范及實際圖紙的要求,采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程,確保施工質量。嚴格施工工藝的質量控制。監理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點,施工各工序進行跟班巡視和檢查,對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監督施工,現場發現質量問題及時要求施工人員整改。監理工程師將編寫《監理細則》時應明確旁站監理范圍。

2)工序交接檢查

堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序完成后,先由承包單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現場監理工程師到現場會同檢驗,檢驗合格后簽署認進行下道工序。

3)隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程完成后,先由承包單位自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。監理、建設單位、承包單位現場聯合檢驗,確認合格后隱蔽。

4)工程質量事故處理

包括質量事故原因、責任分析;質量事故處理措施的商定;批準處理工程質量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。

5)行使監理質量監督權,下達停工指令。

為保證工程質量,出現下述情況之一者,監理工程師有權指定承

包單位立即停工整改。

(1)未經檢驗即進行下道工序作業者。

(2)工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,繼續作業者。

(3)擅自采用未經認可或批準的材料。

(4)擅自變更設計圖紙的要求。

(5)擅自將工程轉包。

(6)擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。

(7)沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現質量下降征兆者。

6)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。

凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照如附圖5所示規定的管理流程。

7)質量、技術簽證

凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、監理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監理工程師核簽后方有效。

8)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見。承包單位工程進度款的支付申請,必須有質量監理方面的認證意見,將驗收不合格的內容剔除。

9)建立質量監理日志

現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。

10)組織現場工程例會

現場工程例會由總監理工程師或總監代表主持。會議將討論質量及工程的其他事宜,解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀要。

11)定期建設單位報告有關工程質量動態情況

現場監理組每月在《監理月報》中向建設單位報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則及時提出報告。

3、質量的事后控制

1)每一分部分項工程完成后,必須先經施工單位自行檢查并進行質量等級的評定,再經監理工程師復驗達標并簽認后,方可進行后續工程的施工。

2)審核竣工資料,對工程質量進行竣工預驗收。工程完工后,由施工單位提出工程驗收申請,并提交全部工程技術資料,質量自評報告及與質量有關的技術文件,經監理工程師(總監)審核后,組織有關各方進行初驗,對初驗提出的問題,要求施工單位限期內進行整改。

3)單位、單項工程竣工驗收

初驗合格后,建設單位主持竣工驗收,監理協助建設單位作好竣工驗收、備案工作。

4)承擔保修期的監理工作時,監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對施工單位進行修復的工程質量進行驗收,合格后予以簽認。