高層住宅樓質(zhì)量目標保證措施

一、施工過程管理流程控制

二、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容:

1、事前質(zhì)量控制

在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。

施工準備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程,包括全場性施工準備、單位工程施工準備,分項、分部工程施工準備,項目開工前的施工準備,項目開工后各施工階段的施工準備。

所有的施工準備工作均由專人負責,項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃,每一計劃均落實專人負責,明確最遲應(yīng)完成的時間。

每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容:

技術(shù)準備工作。(包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等)

51.物質(zhì)準備工作:包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備,施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。

52.組織準備工作:主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。

53.施工現(xiàn)場準備工作:針對各階段施工情況的變化,對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整,并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。

2、事中質(zhì)量控制

本工程事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。

對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣。

對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程等均編制質(zhì)量預控對策,做到以"預防為主"的原則。

重點施工項目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。

任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。

所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。

隱蔽工程的驗收,按合同規(guī)定的時間,提前通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一定的回旋余地。

計量、測量器具等定期送檢測站檢測,每次使用前均由測量員仔細復核,做好復核記錄。

任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單,并由專人進行復查,填寫復查結(jié)果,處理方案經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的認可。

各成品的保護均制定專項的方案,派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。

由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán),任何人不得干預,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收,質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料,無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項未按要求做到,就可以對質(zhì)量予以否決,由項目經(jīng)理簽署返工令,進行返工。

各種質(zhì)量文件(包括:水準、坐標位置、測量、放線記錄;沉降、變形觀測記錄;圖紙會審記錄;材料合格證明,試驗報告;施工記錄;隱蔽工程記錄;設(shè)計變更記錄;水電安裝調(diào)試,試壓運行記錄,竣工圖等)均編目建檔,由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后,按合同要求進行移交歸檔。

3、事后質(zhì)量控制

每一分部分項完成后,先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照),實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時,則改由業(yè)主核定等級。

對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品,進行返工修整直至達到要求為止。

三、影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制

1、人的控制

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。

操作工人全部選用公司的在職技術(shù)工人,經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核,按照公司管理制度評定技術(shù)等級,再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。

沒有規(guī)矩,不成方圓,項目部成立后,馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育,使各施工人員充分了解公司的管理制度,加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。

為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資鼓勵或警告在職員工。

為了給職工帶來良好的工作環(huán)境,場外宿舍全部按標化、文明工地的要求布置,公司領(lǐng)導定期檢查、慰問職工,充分關(guān)心職工生活,以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去,創(chuàng)造一流的質(zhì)量。

對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作,操作工人由項目部事前挑選,由技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。

動作復雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷,應(yīng)變能力好的機械工人操作。

對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底,班前檢查,控制職工的思想活動,穩(wěn)定工人的情緒。

2、材料的控制

掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好、價格合理的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。

合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進行。

正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。

材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。

(1)對用于本工程的材料,進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有影響時,應(yīng)補做檢驗。

(2)本工程中所有各種構(gòu)件,必須具備廠家批號和出廠合格證,由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。

(3)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均派專人負責進行抽檢。

(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

3、機械控制

混凝土輸送選用混凝土輸送泵進行輸送。所有機械均由機械人員定期檢查維修,并填好檢查維修表。需要標定的機械由專業(yè)測試單位定期標定。

4、施工方法的控制

施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制,編制好之后,首先由項目工程師、公司審批后,再報監(jiān)理及建設(shè)方批準執(zhí)行。

預定的施工方案,施工技術(shù)措施形成書面資料前,均要符合工程實際,能解決施工

難題,技術(shù)可行。

最終確定施工方案前,要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較,及由安全科做出安全性能評價,方能最終定稿。

施工方案一經(jīng)確定,在施工正式展開前,必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案,并做出詳細的交底及解釋。

5、環(huán)境控制

施工現(xiàn)場按標化工地、文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。

質(zhì)量管理嚴格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運行,確保良好的工程管理環(huán)境。

編制詳細的季節(jié)性施工措施,以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。

四、主要分項工程質(zhì)量保證措施

模板工程質(zhì)量保證措施

54.所有梁、柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖,經(jīng)項目工程師審核后交班組施工,特殊部位應(yīng)增加細部構(gòu)造大樣圖。

55.柱子根部不得使用混凝土"方盤",而采用"井"字型,"T"型鋼筋限位,限位筋直徑≥12毫米。

56.剪力墻分上、中、下三個位置設(shè)置模板撐鐵,固定模板位置、尺寸為墻厚-2mm。

57.模板使用前,對變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場,不予使用,模板拆除下來,應(yīng)將混凝土殘渣、垃圾清理干凈,重新刷隔離劑。

58.在板、墻模板底部均考慮垃圾清理孔,以便將垃圾沖洗排出,澆灌前再封閉。

59.模板安裝完畢后,應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓,拉結(jié)螺栓進行全面檢查,澆混凝土過程中應(yīng)有技術(shù)好、責任心強的木工"看模",發(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術(shù)組。

60.所有樓板、墻板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確,并作加固處理,防止混凝土澆筑時沖動,偏位。

61.模板在廠家驗收時,嚴格按加工技術(shù)要求和方案驗收,驗收合格后方可進場。

62.支模前沿墻外皮線通長貼海綿條,防止大模漏漿。上層施工時,沿裝飾帶通長粘貼5mm厚橡膠皮,確保外墻觀感。

63.每次合模前必須對搭邊槽進行檢查,避免砼面出現(xiàn)錯臺。

64.將角模連接與加固作為重點,由專職質(zhì)檢員全部檢驗,嚴格控制角模質(zhì)量。所有角模處均應(yīng)加設(shè)撐鐵,并至少設(shè)3道拉結(jié);陽角處必須加設(shè)兩道鋼管斜撐。

65.門窗口模板除了采用水平支撐,還需在內(nèi)側(cè)加設(shè)45度斜撐,確保剛度。

66.嚴格執(zhí)行同條件試塊砼強度達標制度,不達到強度不得拆模。

鋼筋工程質(zhì)量保證措施

67.樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝,使樓板底面混凝土保護層達到設(shè)計和規(guī)范要求。

68.柱、剪力墻、梁、板的鋼筋保護層墊塊必須放置到位。

69.鋼筋在施工過程中,派專人對鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進行復核驗收。不符合之處應(yīng)及時派人整改直至合格。

70.柱子的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施,用井字架筋內(nèi)撐法保證主筋到位。以免混凝土澆筑時沖動柱主筋,從而保證立柱的軸線正確。

71.鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑混凝土前,應(yīng)對鋼筋及預埋件,插筋進行驗收,并作好隱蔽工程記錄。

72.在混凝土澆筑過程中,派專人"看筋",如發(fā)現(xiàn)松動,移位,保護層不符合均應(yīng)及時修整。

73.因樓板配筋直徑不大,且部分為圓鋼,所以在澆筑混凝土時,鋼筋容易位移變形,為避免以上現(xiàn)象,混凝土澆筑過程中,定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋,特別注重對平板上皮筋保護層的控制。

74.柱節(jié)點核心區(qū)的封閉柱箍筋施工有困難時,可改用兩個"U"形箍,但綁扎后必須焊成整箍,為保證框架節(jié)點核心區(qū)有足夠的強度和延性,節(jié)點區(qū)內(nèi)箍筋必須按框架配筋圖的要求施工。

75.模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度(除設(shè)計圖中注明的外),在邊支座不小于5d(d為鋼筋直徑)且不小于100mm,在中間支座伸至支座中心Ⅰ級鋼筋端部作成彎鉤。

76.一層內(nèi),同一根柱子鋼筋不得有兩個接頭,梁內(nèi)縱向受力鋼筋的搭接和接頭允許位置嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求。

77.等高框架梁節(jié)點主次梁斷面等高時以及井字梁的配筋應(yīng)保證主梁(井字梁為跨度小方向梁)的主筋位置,懸挑梁主筋放于其它梁筋之上,四邊支承的鋼筋,上部鋼筋短跨方向在上,下部鋼筋短跨方向在下。

78.在柱縱向主筋接頭處,箍筋宜避開直螺紋接頭處,保證鋼筋保護層位置。箍筋各肢尺寸應(yīng)準確,以保證主筋的正位,箍筋彎折半徑應(yīng)與主筋相同。

79.懸挑梁的主筋位置一定要準確,保護層防止超厚,主筋錨固要可靠。

80.鋼筋規(guī)格嚴格按設(shè)計采用,框架梁及柱的鋼筋直徑不得隨意變動,鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。

81.落實專人復核磚墻拉接筋的留設(shè)。

82.不準將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上,如必須采用焊接時,可在此部位加附加箍筋,將其焊接在附加箍筋上。

83.定位鋼筋要定位標準到位,外露部位要打磨平,且端頭須刷防銹漆。

84.鋼筋綁扎時,不準用單向扣,并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi),以防今后在混凝土面產(chǎn)生銹蝕。

85.各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開1.3倍的搭接長度(以綁扎接頭中心距離為準)。

一般混凝土質(zhì)量保證措施

86.優(yōu)化配合比設(shè)計,降低水泥水化熱

(1)采用普通水泥摻加礦渣粉,降低水泥水化熱;

(2)通過計算比較,控制水泥每立方米用量;

(3)控制水灰比:水灰比應(yīng)小于0.6,同時采用減水劑保證坍落度;

(4)采用摻合料:內(nèi)摻約水泥用量10%的粉煤灰。

(5)骨料:采用碎石和中砂,嚴格控制含泥量。含泥量控制在砂≤3%,石子≤1%。

(6)外加劑:摻加膨脹防水劑,在保證混凝土和易性前提下減少單位用水量。緩凝時間控制在15小時。

87.澆筑措施

(1)混凝土分層連續(xù)澆筑,嚴格控制分層厚度,每層厚小于400mm,不形成施工縫,以利于溫度應(yīng)力的均勻分布;

(2)采用商品混凝土,保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定均勻;

(3)嚴格控制坍落度,保證混凝土施工需求前提下,降低水灰比。

88.養(yǎng)護覆蓋措施

(1)為降低混凝土的內(nèi)外溫差,盡可能防止因外界氣溫變化造成混凝土內(nèi)外溫差超標。底板混凝土采用覆蓋保濕保溫的養(yǎng)護方法。

(2)混凝土在澆后初凝前用木抹槎平壓實兩次。

89.其它

(1)各級施工人員配合材料部門嚴格對商混凝土及相關(guān)材料的進場把關(guān)。

(2)各級施工人員配合工長及質(zhì)量員對工程使用混凝土的質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料嚴格把關(guān)。

(3)所有混凝土運輸車進場必須帶小票,所運輸混凝土從出罐到入模時間嚴格控制在2小時以內(nèi)。

(4)嚴格控制水灰比,嚴格要求每罐測試一次,嚴禁在混凝土內(nèi)任意加水。質(zhì)量員、試驗員隨時對現(xiàn)場混凝土進行抽檢,不合格的堅決不用。

(5)混凝土分層厚度在豎向馬凳上準確劃樣,確保分層澆筑要求。

(6)主管工長在施工前除對施工班組進行書面交底外,還應(yīng)在現(xiàn)場對施工班組進行口頭交底,確保技術(shù)要求落實到勞務(wù)層。

(7)每罐混凝土隨車小票必須認真簽字收驗,做好混凝土的進場時間、澆筑時間、澆筑完時間的記錄。

防水混凝土質(zhì)量保證措施

為確保外墻防水混凝土的施工質(zhì)量及防水性能,防止裂縫,在施工當中將主要采用以下措施。

90.優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計

提前進行混凝土配合比設(shè)計、試驗工作,同時制作試驗構(gòu)件通過檢測設(shè)備檢測混凝土的性能參數(shù),特別是混凝土內(nèi)部的溫升情況和裂縫情況,以優(yōu)化最佳混凝土配合比,將水泥用量降到最低,同時有針對性的提出防止混凝土裂縫的預防措施。如選用水化熱較低水泥,細骨料用中粗砂,控制含泥量,粗骨料選用級配良好的石子等。

91.外加劑

摻適量的高效減水劑,改善混凝土的坍落度,以減少用水量,防止混凝土施工時泌水過多,產(chǎn)生大量的泌水孔隙,造成混凝土裂縫及防水缺陷。

92.方案選擇

由于本工程地下室墻體外露面積較大,故不應(yīng)過早拆模,在注意散熱的同時,又適當保溫。

外墻混凝土采用一次整體澆筑,不留施工縫。

93.構(gòu)造改進措施

外墻混凝土盡量放在晚上澆筑,以降低混凝土的入模溫度;外墻自防水高強混凝土全部采用二次振搗工藝。

第一次振搗:待混凝土入模后,用普通振搗器進行初次振搗至混凝土無沉落、無氣泡、出現(xiàn)浮漿為止。

第二次振搗:待混凝土經(jīng)第一次振搗坍落度消失并開始初凝時,再將高頻振搗器二次插入混凝土中振搗,這一時間為初次振搗后的2-3小時左右,當緩慢拔出振搗棒,混凝土能夠均勻閉合而不留下孔洞時進行二次振搗為最佳時間。具體時間與操作可由現(xiàn)場試驗決定。

94.加強混凝土養(yǎng)護

(1)混凝土的養(yǎng)護,一般采用覆蓋塑料薄膜和草袋并澆水的方法進行養(yǎng)護,當選用涂刷養(yǎng)護劑時,養(yǎng)護劑采用高效養(yǎng)護劑BD21型。

(2)夏季施工時,覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆筑完畢后的12小時以內(nèi)進行。

(3)混凝土的澆水養(yǎng)護時間不得少于7天,摻外加劑時不少于14天。

磚砌體工程質(zhì)量保證措施

95.嚴格要求并控制磚的品種、強度等級符合設(shè)計要求,并規(guī)格一致,砌筑砂漿采用機械拌合,拌合時間縫投料完成算起,不得少于1.5分鐘。嚴格控制砂漿的配合比及和易性,確保砂漿強度,并按規(guī)范做好砼強度試塊。

96.磚提前一天或隔夜(視天氣情況而定)澆水濕潤,要求普通粘土磚,空心磚含水率為10-15%,同時也要避免磚澆水過濕而使磚不能吸收砂漿中的多余水分,影響砂漿的密實性,強度和粘結(jié)力。施工中可將磚確斷,看其周圍的吸水深度達10-20毫米即認為合格。灰砂磚、粉煤灰磚含水率宜為5-8%。

97.在施工時,特別注意磚墻拉接筋的留設(shè),磚墻拉接筋錨入柱內(nèi)的長度嚴格按設(shè)計要求及規(guī)范留設(shè)。

98.每層砌磚工作大面積展開前,先由技術(shù)好的工人砌樣板墻,由班組長對每個砌磚人員進行現(xiàn)場指導后,再大面積展開砌磚工作。

99.砌磚時,由項目質(zhì)量員,班組質(zhì)量員跟蹤檢查磚墻的平整度、垂直度,若質(zhì)量不符合要求,及時推倒返工。

100.砂漿的厚度、飽滿度主要用眼看、尺量檢查,確保砂漿飽滿度、厚度在規(guī)范要求內(nèi),檢查應(yīng)及時,發(fā)現(xiàn)有偏差,及時返工。

裝修工程質(zhì)量保證措施

為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量,擬在裝飾階段采用以下措施,以切實保證裝飾工程的施工質(zhì)量。

101.結(jié)構(gòu)施工完成以后,統(tǒng)一測試樓層樓高基準和坐標基準,逐個房間彈出坐標十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。

102.裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料,遞交樣品報設(shè)計單位(或業(yè)主、監(jiān)理)審批,防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。材料進場時對照經(jīng)核準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。

103.根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程,各工序的工長按流程先后進入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序成品保護工作。

104.對各裝飾分項,分別編制工藝標準,下達到作業(yè)隊,作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。

105.由選定的材料和工藝做出樣板,并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位(或監(jiān)理單位)確認后方可按樣板標準進行大面積施工。

106.采用專業(yè)領(lǐng)導下的專業(yè)班組的勞動組織形式,施工之前進行技術(shù)交底和操作培訓,考核不合格的不得上崗操作。

明確成品保護的技術(shù)措施和責任劃分,明確各成品、半成品項目保護的要求。

篇2:綠化工程質(zhì)量目標保證措施

工程質(zhì)量目標及保證措施

本工程具有多專業(yè)工種交叉施工,工藝復雜,質(zhì)量等級高,影響力大等特點,我公司將秉承"開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、實干"的企業(yè)精神,奉行"誠實、守信、重義、薄利"的服務(wù)宗旨,利用我公司在人員、技術(shù)、機械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢,采取科學的施工管理方法,運用先進的施工技術(shù),精心組織施工。同時,我們將本著再增信譽,再立新功的思想,創(chuàng)出一流的水平,一流的工程,達到讓業(yè)主滿意,社會放心的施工質(zhì)量目標:①堅決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,嚴格履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù),②嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》的有關(guān)條款,確保建設(shè)工程施工質(zhì)量;接受質(zhì)量監(jiān)督部門依照《條文》進行監(jiān)督,③工程質(zhì)量標準達到國家合格工程及業(yè)主、監(jiān)理評定為優(yōu)良工程。

為確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,我公司擬定如下質(zhì)量管理措施:

(一)質(zhì)量體系的建立

1.根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2.項目嚴格執(zhí)行"四交底"制度:質(zhì)量標準交底、操作要求交底、技術(shù)措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無誤,雙方都要在交底書面資料上簽字。

3.定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會,及時通報質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。

4.實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對重要施工對象,施工難度大的部位等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控,并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責,明確質(zhì)量責任。

(二)具體質(zhì)量保證措施

1.在項目管理上,推行"分級控制、分層管理"。即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質(zhì)量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,::負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工,嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。

2.成立質(zhì)量領(lǐng)導小組,由技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、各工長組成,項目經(jīng)理任組長。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議,制定、貫徹、落實質(zhì)檢制度,推廣新工藝,新技術(shù)。

3.各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行"三檢制"(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質(zhì)檢員作好復檢工作并請甲方代表驗收。

4.專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方協(xié)商解決。

5.各級現(xiàn)場人員必須一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。

6.管理人員和專業(yè)技工必須經(jīng)過專業(yè)培訓持證上崗。

7.加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。

8.材料采購實行由設(shè)計師、專業(yè)負責人檢查、選定樣板的采購制度,避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。

9.材料、設(shè)備進場必須有嚴格的驗收制度,并且合格證、檢驗報告齊全。

10.施工機具進場前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購,確保機具良好。

11.虛心接受各方的質(zhì)檢意見,對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時,服從當?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢部門的裁決。

(三)施工過程質(zhì)量控制

1.施工準備過程的質(zhì)量控制

⑴技術(shù)文件準備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件,結(jié)合本工程的實際情況,編制施工組織設(shè)計及單項施工方案。

⑵管理文件準備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責,確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

⑶圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

⑷對材料供應(yīng)商進行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。

⑸擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。

⑹合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質(zhì)量。

⑺采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?達到"預防為主"的目的。

2.施工過程中的質(zhì)量控制

⑴嚴把材質(zhì)關(guān),堅持"三先三后三統(tǒng)一"的原則。"三先三后"即:先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;"三統(tǒng)一"即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。

⑵優(yōu)選工人隊伍,加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。

⑶把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行"三定三序"原則,"三定"即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄;"三工序即:檢查上道工序、保證

本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

⑷把好細部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復檢和獎罰提供依據(jù)。

⑸嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。

⑹做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。

⑺工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加,測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗,內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位,由監(jiān)理或業(yè)主組織工程初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

(8)對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。

(9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

(10)接受監(jiān)理單位的指導。

(11)認真做好工程的驗收交付。

(12)嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

(13)做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

(14)及時準確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

(四)、設(shè)計質(zhì)量保證措施

1.將本工程定為公司重點工程,成立以主任設(shè)計師為組長的補充設(shè)計小組,負責補充設(shè)計任務(wù)的實施。

2.補充設(shè)計小組組長制定補充設(shè)計計劃,由公司總園林師審批后方可實施。

3.補充設(shè)計小組按照補充設(shè)計計劃進行圖紙設(shè)計,并由公司設(shè)計室進行校對,填寫《工程補充設(shè)計校審單》,經(jīng)總園林師審核后方可出圖。

4.總園林師組織對圖紙設(shè)計進行設(shè)計驗證,,及檢驗補充設(shè)計文件是否符合設(shè)計輸入的要求,方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗::空間與藝術(shù)效果以及裝飾材料實物樣板的組合對比來加以檢驗證實。

5.補充設(shè)計驗證、評審之后,由總園林師組織設(shè)計室主任和設(shè)計組長共同進行確認。設(shè)計室主任將確認結(jié)果向業(yè)主匯報,經(jīng)業(yè)主認可后,方可進行施工。

6.設(shè)計部經(jīng)理對補充設(shè)計小組進行事先指導,轉(zhuǎn)達合同規(guī)定和潛在要求,設(shè)計主導思想和設(shè)計原則以及規(guī)定,重要的技術(shù)準則或措施供補充設(shè)計人員執(zhí)行。

7.補充設(shè)計過程中,設(shè)計室主任要及時把業(yè)主的有關(guān)設(shè)計的技術(shù)要求和藝術(shù)要求反饋給各專業(yè)有關(guān)補充設(shè)計人員,并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

8.出圖后和施工過程中現(xiàn)場派一名設(shè)計師常駐工地,如發(fā)現(xiàn)任何補充設(shè)計問題,及時反饋給補充設(shè)計組長,在規(guī)定的期限內(nèi)進行處理。

9.業(yè)主提出的設(shè)計修改,應(yīng)書面通知現(xiàn)場設(shè)計師,施工單位提出的修改要出具《技術(shù)變更核定單》,我方提出的變更,一般性局部修改,采用《設(shè)計變更通知單》,由現(xiàn)場設(shè)計師填寫。校審人校審,設(shè)計室主任簽發(fā)。修改補充內(nèi)容較多,應(yīng)由設(shè)計小組重新繪制設(shè)計修改圖,經(jīng)校審,總建筑師審核、批準、簽發(fā)。上述所有設(shè)計變更,都要經(jīng)過業(yè)主或監(jiān)理確認。

篇3:小區(qū)環(huán)境配套工程質(zhì)量目標質(zhì)量保證措施

住宅小區(qū)環(huán)境配套工程質(zhì)量目標與質(zhì)量保證措施

(一)本合同段工程質(zhì)量目標:優(yōu)良.

1)分項工程一次檢查合格率:100%

2)分項工程優(yōu)良品率:≥95%

3)竣工單位工程合格率:100%

4)竣工單位工程優(yōu)良品率:95%

5)工程檔案真實率、完整率100%

(二)工程質(zhì)量保證體系

1.成立質(zhì)量專職機構(gòu)

經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理、總工程師任正副組長,成員由項目經(jīng)理部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗員、領(lǐng)工員、作業(yè)分隊長與分隊質(zhì)檢員等組成。具體質(zhì)檢組織機構(gòu)見下圖:

項目經(jīng)理、總工程師

項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師

試驗員

領(lǐng)工員、作業(yè)分隊長、分隊質(zhì)檢員

現(xiàn)場作業(yè)班長、質(zhì)檢員

2.質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的組織管理的全過程,必須從上到下,從

質(zhì)量教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量獎罰等方面進行質(zhì)量保

證,從施工現(xiàn)場到后勤服務(wù)全面系統(tǒng)的開展質(zhì)量活動。質(zhì)量保證體系見圖:

制定質(zhì)量目標

編制質(zhì)量目標實施計

全員培訓

細化生產(chǎn)管理

物資采購供應(yīng)把關(guān)提高生產(chǎn)操作工

強化產(chǎn)品驗收合格

4.質(zhì)量控制程序圖:詳見質(zhì)量控制程序圖。

(三)工程質(zhì)量保證措施:

1.質(zhì)量保證措施

1)質(zhì)量管理制度保證措施

為了確保工程質(zhì)量,在工程開工前,建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴格執(zhí)行,從管理上確保計劃管理目標的實現(xiàn)。

(1)建立開工前的分級技術(shù)交底制度

工程開工前,先由項目總工程師組織工區(qū)技術(shù)主管及所有技術(shù)人員進行技術(shù)交底,再由工區(qū)主管或技術(shù)人員向現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底,明確該工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用、施工工藝和注意事項等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。

(2)建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量資料未經(jīng)換手復核不施工;

材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查者不施工。

“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;

施工記錄不全不交接。

(3)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢,上下班道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目,首先由隊、工區(qū)、項目經(jīng)理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入驗收表格,由雙方簽字。

(5)建立原材料采購制度

原材料采購必須制定采購計劃,采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進度、施工圖紙和技術(shù)制定。

(6)建立嚴格的原材料、成品和半成品檢驗、驗收制度

原材料、成品與半成品進貨入庫要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及相關(guān)人員。鋼筋、水泥、砂、石料等工程主要材料,分批號進行檢驗,合格后才能入庫存放與使用。

2)質(zhì)量管理工作保證措施

(1)堅持質(zhì)量第一、信譽第一的質(zhì)量管理方針。以工程質(zhì)量為施工經(jīng)營管理的核心,經(jīng)常組織全體施工人員開展質(zhì)量教育活動,增強質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽取勝的道德風尚。

(2)針對各個環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,狠抓關(guān)鍵工序,確保整體,針對不同的工程項目,建立相應(yīng)質(zhì)量保證細則。

(3)加強施工技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制,使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙,嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工。吃透設(shè)計文件、施工規(guī)范和驗標內(nèi)容`,施工人員嚴格執(zhí)行施工標準、質(zhì)量檢查驗收標準和工藝要求,逐級進行詳細技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題即時解決。

(4)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,班組、工區(qū)自檢、經(jīng)理部復檢,合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后方能隱蔽。

(5)項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)控下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令限期整改并有權(quán)進行處罰。

(6)制定實施性施工計劃的同時,編制詳細質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓,達到要求后再繼續(xù)施工。

(7)加強工程試驗管理,建立臺帳和施工記錄,優(yōu)選施工配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料進行認真的檢驗,把好材料進貨關(guān)。禁止使用不合格材料。

(8)工程試驗所用的各種計量儀器、設(shè)備定期進行檢查和標定,確保計量儀器設(shè)備的精度和準確度。

(9)把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān),對加工的半成品,按要求認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。按工程需要配齊試驗、檢驗設(shè)備,以滿足工和試驗的要,求認真做好原材料的檢查、試驗和對砼、噴射砼的質(zhì)量檢查工作,使節(jié)其始終處于可控狀態(tài)。

(10)完善內(nèi)部承包責任制,制定質(zhì)量獎勵辦法,做到制度明確,責任到人,大樹“以優(yōu)為榮,以劣為恥”之風,將質(zhì)量優(yōu)劣與個人收入和榮譽掛鉤。

在主要的結(jié)構(gòu)部位,吊牌標記操作者姓名,并記入質(zhì)量檔案。對關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序?qū)嵭匈|(zhì)檢工程師旁站監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量事故苗頭。

3)工程質(zhì)量保證措施

(1)施工前,認真核對設(shè)計文件,編制詳細的實施性施工組織設(shè)計。

(2)利用全站儀對設(shè)計單位交付的中線控制樁、水準基點樁進行復測。

施工測量建立嚴密的復核制度,確保道路中線、水平在誤差允許范圍內(nèi)。

施工過程中使用的模板表層應(yīng)經(jīng)常清理修復,達到光滑平順,不漏漿,接縫嚴密整齊,內(nèi)實外光。

(3)砼內(nèi)實外美是我們一貫追求的目標,但是,在施工過程往往會出現(xiàn)一些常見的影響工程內(nèi)在和外觀的質(zhì)量問題題:如砼施工中的蜂窩、

麻面、露筋、施工縫夾層等。根據(jù)多年施工積累的豐富施工經(jīng)驗,采取相應(yīng)予防和整治措施,確保本工程質(zhì)目標實現(xiàn)。在施工過程中,砼的攪拌、運輸、澆筑等應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。

4)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前,均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。

項目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員,跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準,不得進入下一道工序施工,確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎(chǔ)進行檢查,監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時,質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。隱蔽工程驗收程序見下圖。

2.質(zhì)量保證框圖

1)主要工程材料、設(shè)備控制程序

主要工程材料、設(shè)備控制程序,見下圖:

2)工序質(zhì)量控制

⑴上下工序交接檢查程序

(四)檢測、試驗保證措施

1.質(zhì)量保證措施見下圖。

辦理交接樁和負責控制測量;校準、檢驗商

精量儀器;監(jiān)督、復核工程作業(yè)隊的放樣測量,

2.檢驗和試驗手段及措施

1)工地上建立甲級試驗室,配備足夠的符合要求的試驗儀器并定期送檢,妥善維護。

2)崗前培訓試驗和計量人員,持證上崗,確保人力資源滿足工程需要。

3)對進場的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗規(guī)程要求做好材料復試,確保未經(jīng)復試或復試不合格的材料不投入使用。

4)每天測定砂、石料的含水率,依據(jù)含水率的變化調(diào)整砼施工配合比。

5)每批鋼筋正式焊接前,必須按實際操作條件進行試焊,報監(jiān)理檢查,試焊合格后,方可成批焊接。

6)鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗?jié)B試件的制作數(shù)量、盡寸符合規(guī)范要求,任意選取并應(yīng)具有代表性。砼試件的養(yǎng)護必須在標準養(yǎng)護池中進行。

7)砼澆注過程中定期測量其坍落度,出機溫度,入模溫度及室溫度,作為制定砼養(yǎng)護措施的依據(jù)。

8)根據(jù)砼試塊的強度統(tǒng)計值規(guī)律考核商品砼石家的質(zhì)量水平,作為評價分供方的基礎(chǔ)。

9)定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果,開展TQC活動,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)不斷提高檢驗和試驗水平。

(五)成品質(zhì)量保證措施:

1.成立成品保護管理小組,負責制定成品保護實施細則,全員培訓,管理小組進行監(jiān)督實施。

2.各施工隊伍負責施工期間的產(chǎn)品保護,凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均由各施工隊伍負責。

(六)技術(shù)保證措施

1.測量保證

1)所有測量儀器在使用前都應(yīng)進行校檢,確保其精度滿足測量要求,專人操作,妥善存放。

2)實行測量復核制度,未經(jīng)復核的測量樁點一律認為是無效樁點。

3)建立足夠精度的地面及地下導線網(wǎng)和高程控制網(wǎng),按工程技術(shù)規(guī)范要求施測。

4)布設(shè)足夠的合格控制點,精心做好標志,要求點位穩(wěn)定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測量樁點應(yīng)設(shè)在地層穩(wěn)固,便于查打和保護的地方。

5)及時進行測量平差,分析測量中產(chǎn)生的誤差,開展QC活動,不斷改進測量水平,提高測量成果的正確性。

2.混凝土施工保證

1)作好基坑排水工作,嚴防地下水及地面水流入基坑造成積水而影響混凝土的正常硬化,導致混凝土的強度降低。

2)基底必須穩(wěn)固,防止施工中或施工后產(chǎn)生沉降。

3)模板需均勻涂刷脫模劑,拆模時必須在混凝土達到強度后進行,嚴禁重撬模板。模板支撐點必須穩(wěn)固,防止沉陷、跑模、脹裂。固定模板用的串心螺桿須焊接牢固,在割除外露螺栓時需凹入混凝土,并用砂漿二次抹平。

4)為防止離析,澆筑混凝土時入模自落高度不得超過1.5m。

5)必須確保鋼筋保護層厚度,嚴禁露筋。

6)施工縫應(yīng)將接縫處混凝土鑿毛清洗,用同級配的砂漿攤平,灌入第一層混凝土時應(yīng)輕倒,避免砂漿擠散,形成蜂窩。

7)應(yīng)根據(jù)一次澆搗混凝土的數(shù)量和供應(yīng)頻率提供商品混凝土。配備車輛確保混凝土的連續(xù)澆筑,避免產(chǎn)生冷縫。混凝土澆搗好后嚴禁重物碰擊。

8)混凝土必須澆搗密實,插入式振動棒插入間距不應(yīng)超過有效半徑的1.5倍,避免欠振、漏振和過振。施工縫和埋設(shè)件附近振搗密實,避免振搗器觸及模板和埋設(shè)件等。

9)當混凝土進入終凝,即應(yīng)開始澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于14d,冬季施工時應(yīng)采取保溫措施。

10)不宜過早拆模,拆模時混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過15-20℃,以防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。

3.沉降縫的技術(shù)保證措施

1)沉降縫的構(gòu)造形式和材料必須符合設(shè)計要求。

2)沉降縫所使用的材料經(jīng)檢驗后方可使用。

3)應(yīng)保證沉降縫豎直,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格,辦好隱檢,報監(jiān)理檢驗、簽證,才可進行砼澆注作業(yè)。

4)嵌縫密封膏與接縫兩側(cè)壁須粘結(jié)牢固、密封、無滲漏水現(xiàn)象。嵌縫質(zhì)量應(yīng)密實,表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。