地鐵土建工程質量保證技術措施

1、樹立樣板、確保優質

成立以項目總工程師為首的樣板工程領導組,負責樣板工程的具體實施。領導組人員組成如下:

組長:項目總工程師

副組長:項目副經理

組員:項目部各部門負責人及各作業班長

2)建立樣板工程管理體系

建立以項目總工程師為首的樣板工程管理體系,明確各級領導責任制,層層落實。制定出詳細的樣板工程實施計劃,使各分項工程、分部工程、單位工程的工程質量都落實到人,配備專職與兼職的質量檢查人員,實行分級質量管理,作到層層把關,專檢與自檢相結合,對工程實行全過程控制,保證工程項目嚴格按設計文件和技術規范規程進行施工。

制定分項、分部、單位工程一次達優的作業標準,嚴格按設計文件、施工規范、標準組織施工,每個施工環節、每道工序都從小處抓起,從嚴要求,把好測量復核關;技術交底關;工程試驗檢測關;隱蔽工程檢查簽證關,嚴格按標準控制施工。

開展"QC"小組活動,制定課題和攻關計劃,解決施工中的難點,應用目標管理對質量進行全過程動態控制。

3)創樣板工程計劃

本項目開工后,即選定樣板工程對象,指定施工作業班組,制定施工方案,確定樣板工程質量目標,嚴格按樣板工程標準組織施工,以樣板帶動全部,保證工程工藝、標準統一,確保創優目標的實現。

本標段選定的樣板工程為停車場35KV交流電纜敷設工程。

加強對樣板工程施工全過程監控,每道工序完成后即進行自驗和申報評驗,經業主代表和監理工程師認可后,進行推廣應用,以點帶面,確保實現全線創優。

4)樣板工程實施方案

施工準備:

審核設計文件,配合業主、監理工程師組織有關單位人員對設計進行優化;編制工藝標準及作業指導書,并向作業工班進行技術交底,其技術標準符合優質工程的技術指標。

編制實施性施工組織設計;準備施工機械、機具、儀器儀表及施工材料;施工人員調遣及培訓。

實施方案:本樣板工程由電力作業二班施工;施工機具、儀器儀表滿足施工需求。

評驗中如發現缺陷,及時修復,通過樣板復驗后,編寫樣板工程總結,進一步優化、完善工藝標準,然后推廣應用。

技術標準:《地下鐵道工程施工及驗收規范》(GB50299-1999)、《鐵路電力牽引供電工程質量檢驗評定標準》TB10421-2000、設計文件及系統設備技術標準。

2、施工準備階段的保證措施

在施工準備階段,主要抓以下幾個方面的工作:

1)狠抓質量教育培訓工作

對參加施工的所有管理人員、技術人員和工人進行質量意識、質量管理知識、專業技術技能和有關業務知識教育,進行專業培訓,合格后持證上崗,掛牌施工。

2)建立嚴格的質量保證制度

針對本工程的特點,由項目經理組織,各相關部門參加,組織建立一套完整的質量保證制度并在具體施工中嚴格執行。

3)強化儀器、儀表合格檢驗措施

設立完善的工程質量檢測試驗組織機構,建立從上至下的檢測試驗體系,對施工全過程的質量檢測試驗活動進行規范,滿足業主的要求和實現質量目標。

配備充足的工程質量檢測試驗設備、儀器儀表,滿足工程質量檢測試驗的需要。

項目部檢測試驗負責人必須由具有工程師職稱,從事本工作5年以上的工程技術人員擔任。

3、施工過程中的保證措施

在本工程的施工中,嚴格按照有關規范、技術標準及設計文件組織施工,對每個施工環節、每道工序都從小處抓起,從嚴要求,堅持內控質量標準,為創建優質工程奠定堅實基礎,為此制定如下保證工程質量的技術措施。

1)電纜敷設前,進行外觀檢查,并對電纜進行絕緣測試和耐壓試驗。

2)高壓電纜在終端頭與中間頭處按規范和設計要求做好電纜預留。電纜終端頭與電纜中間頭的制作安裝由經過培訓熟悉工藝的人員進行制作安裝,并嚴格遵守制作工藝規程。

3)電纜穿管保護時,電纜管管口做到無毛刺、無棱角,防止電纜穿管時損傷電纜;電纜路徑標志與實際徑路相符,路徑標志做清晰、牢固、距離適當。

4)電纜間、電纜與其它設施的平行和交叉距離滿足國家、行業標準的最小凈距要求,當現場條件無法保證最小凈距要求時,提請設計、監理單位處理解決,制訂方案,采取防護措施。電纜嚴禁平行敷設于管道的上、下方。

4、竣工驗收階段的保證措施

在竣工驗收階段,主要主抓以下幾方面的工作。

1)做好工程的預驗自檢工作:工程即將竣工時,由項目部主管生產的副經理組織有關技術、安質及作業人員,嚴格按施工技術標準及設計要求對已完成的工程進行自檢、預驗,找出缺陷和需要修補的項目,逐項目進行落實。

2)抓好收尾工程質量:在工程既將結束,進入收尾階段時,制定竣工階段施工計劃,對剩余工程數量、材料、機具、人員需求做出具體安排,對尾工質量絲毫不放松。

3)做好返工修補項目工作:在工程即將竣工時,發現有需要返工修補的項目,立即進行修補整改,達到標準要求,同時請監理工程師檢查驗收。

4)抓好竣工文件質量:竣工文件的質量,是反映一個施工單位整個精神面貌、整體實力的窗口,在整個施工過程中,我們嚴格控制工程質量,在竣工文件的整理上,按業主要求做到完整、準確、規范。

5)及時處理工程初驗中提出的問題:在業主組織的初驗中,對業主提出的一些工程質量上的意見和看法,在最短的時間內予以克服、整改。

5、冬季施工質量保證措施

本工程在施工期間跨越冬季,為確保工程施工質量,制定如下保證措施:

1)在冬季施工期間與當地氣象部門取得聯系,隨時掌握天氣情況,根據天氣情況合理安排施工項目。

2)做好冬季施工的準備工作,在進入冬季施工前對已施工的項目進行全面檢查,制定已完工程和在建工程的防護措施;結合冬季施工的原則及本工程的特點編制冬季施工方案及技術措施,確保工程質量。

6、確保工程質量的檢測試驗措施

1)成立工程檢測試驗機構,形成從上至下的檢驗試驗體系,附圖"工程質量檢測試驗保證體系圖"。項目部設專門的檢測試驗組,項目總工程師全面負責,主要人員有檢驗試驗工程師、專業技術工程師、質檢工程師、作業層骨干組成。同時作業工班成立檢測試驗小組,按作業指導書進行物資和施工過程的檢驗和試驗。

2)檢驗試驗人員實行"持證上崗"。組織檢驗試驗人員進行技術培訓,崗

前考核,保證檢驗試驗人員的素質高、業務精,滿足工程需要。

3)嚴格執行各項技術規定,制定并執行操作程序。檢驗試驗人員按操作程序,以工程規范及技術說明和設計文件為標準,對施工的各個環節進行檢驗試驗。在施工中實行工程自檢、互檢、交接檢。按照施工工序進行作業,從分項、分部工程抓起,做好分項、分部工程的質量檢驗評定,嚴格把好工程檢測試驗關,確保工程質量。

4)加強對物資的檢驗試驗工作。加強物資的進貨驗收檢查工作,杜絕不合格產品進入施工現場。具體由檢驗試驗工程師和材料人員負責。

5)做好隱蔽工程的檢查和簽證工作,在作業班組和項目經理部質檢人員檢查合格后,及時通知監理工程師到現場進行檢查,并在檢查證上簽字,方可繼續施工。

6)配備先進、精密的儀器儀表并建立工程所用的檢驗、測量、試驗設備檔案。使用經過周期檢定并合格的檢驗、測量和試驗設備,對施工工序、關鍵點進行檢驗、測量和試驗。精密儀表的使用由專人負責,并在操作時做好防護措施,保證儀表的工作環境,保證檢驗、測量數據準確。同時做好操做好記錄。

7)嚴格執行工程質量檢查制度,以完善的質量監察體系為基礎,采取定期與不定期相結合的方式,對工程質量進行全方位、全過程的監督管理。在施工中虛心聽取業主、監理、設計單位的意見,改進檢驗試驗工作方法,確保工程質量優良。

8)加強新技術、新工藝培訓學習的力度,掌握工程質量的檢測試驗方法,做到施工人員心中有數。

9)成立設備調試試驗小組,由項目總工程師任組長,項目專業主管工程師把關,專業技術人員、作業層技術員參加。配備計量合格的、先進的儀器儀表。在調試試驗前,制定詳細具體的設備單體調試方案和保證措施,同時做好與設備生產廠家的配合調試工作。以確保設備調試試驗的完整、準確、正確。

10)做好工程資料的整理和技術檔案工作,邊施工、邊記錄、邊整理,項目經理部設專人負責各項施工技術資料的整理、歸檔和竣工文件的編制工作。

篇2:土建工程質量保證體系質量控制程序

土建工程質量保證體系及質量控制程序

第1節質量保證技術措施

本工程保證工程質量的幾個重要環節是保證系統的防滲漏性能;保證回填不對管涵造成破壞;保證施工的質量及質量通病的防治等。

第2節組織機構

成立以項目經理為組長,項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。

第一節施工質量管理組織見下圖:

第二節質量管理職責

施工質量管理組織體系中最重要的質量管理職責。職責明確,是落實責任到位、有效管理的首要條件。施工質量管理組織機構作為我單位在本工程施工現場質量控制的直接實施者,在此,我單位對施工現場管理人員的質量職責予以明確如下:

一、項目經理:

項目經理要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前提下,平衡進度計劃、經濟效益等各項方針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保《質保計劃》的實施與落實,協調好與內外各方面的關系,創造良好的施工外部環境。

二、項目總工:

項目總工是項目質量控制及管理者,對整個工程的質量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底,主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃,監督各施工管理人員質量職責的落實,同時指導項目"QC"小組開展活動。

三、項目副經理:

項目副經理作為負責生產的主管項目領導,要把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響,在檢查生產工作時,嚴格按方案、作業指導書進行操作檢查,按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。

四、質檢人員:

質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全面監督控制,實行跟蹤檢查,發現問題及時整改,對出現的質量問題及時發出整改通知單,并監督整改以達到相應的質量要求,定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。

五、施工工長:

工長作為施工現場的直接指揮者,自身應樹立質量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查,對質量達不到要求的施工內容,監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書,報項目總工審批后指導施工。

第3節質量控制程序

施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制,詳見《施工質量控制程序圖》,如下:

第4節施工準備過程中的質量控制

1、優化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好圖紙審查和技術培訓工作。

2、嚴格控制進場原材料的質量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件,嚴禁不合格材料用于工程。

3、合理配備施工機械,搞好維修保養工作,使機械處于良好的工作狀態。

4、對產品質量實現優質優價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。

5、采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序,達到"預控為主"的目標。

第5節施工過程中的質量控制

1、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩定,以減少和預防質量事故、次品的發生。

2、堅持質量檢查與驗收制度,嚴格執行"三檢制"原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質量容易波動,容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作,以保證工程質量。

3、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作,再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。

4、做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求,由試驗室先進行試配,經試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規范留置試塊。

6、及時準確地收集質量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構)筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

第6節質量技術措施總則

1、加強技術管理,認真貫徹規范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,熟悉施工圖紙及有關技術要求,做好技術交底工作。

2、嚴格執行ISO9002質量標準,按程序文件進行質量管理,按作業指導書進行操作,是質量水平保持穩定、連續并不斷上升的根本保證。

3、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量,一步一個腳印地去實現質量目標。

4、積極開展質量管理(QC)小組的活動,工人、技術人員、項目領導"三結合",針對技術質量關鍵組織攻關,積極做好QC成果的推廣應用工作。

5、制定分部分項目工程的質量控制程序,建立信息反饋系統,定期開展質量統計分析、掌握質量動態,全面控制各分部分項工程質量。

6、貫徹全面質量管理,使全體職工樹立起"質量第一"和"為用戶服務"的思想,以員工的工作質量保證工程的產品質量。

第7節各施工階段質量通病的防治措施

根據我們多年的施工經驗,對同類建筑易出現的通病進行了總結,并提高了切實可行的防治措施。