新車間工程保證質量組織管理措施

在施工進場前,指揮部工程質量部門窗將首先建立完善的質量控制體系,進行事前控制、事中控制、事后控制,分三個階段全方位、全過程保證工程的施工質量,各分項、分部工程的質量責任落實到人,嚴格把關。

⑴嚴格執行ISO9001系列標準,進場前充分熟悉工程圖紙,針對本工程的結構特點制定《質量保證計劃》和《關鍵及特殊工序作業指導書》,并派貫標專人監督這兩個文件的準確實施,發現問題及時向公司反饋,并立即進行整改。

⑵項目經理是項目經理部的質量第一負責人,監理公司、質監站對工程質量具有一票否決權,對他們在施工中提出的質疑高度重視,及時處理,免除后患。

⑶本工程作業面大,施工人員多,必須強調統一材料、統一作法、統一配合比、統一顏色等,單項工藝都要先做好樣板,經有關人員鑒定后才能大面積施工。

⑷定期組織各方會議,對施工方法進行討論,制訂詳細具體、切實可行并且有針對性的施工方案,并制定標準的操作工藝卡以指導施工,保證質量。

⑸施工前認真熟悉圖紙,研究施工組織設計,明確施工方法和施工工藝,作好技術交底;施工中認真作好隱蔽工程和結構驗收;施工作業班組要實行自檢、互檢、交接檢和產品掛牌制。

⑹由于本工程預留預埋工作量大,因此安裝工程與土建工程必須緊密配合、多方協調,在土建工程的模板拆除清理后,安裝即清理預埋套管內和預留洞中內雜物清理干凈后,即可進行管道安裝,砌墻時配合土建安裝暗裝管道,管道系統完成時,馬上即進行系統試壓,及灌、閉水試驗。

⑺在土建工程立好模板后按電氣平面圖標注的燈盒、箱盒、插座盒等位置進行測量,劃線、定位、鉆眼,在樓層底盤鋼筋綁扎好或柱鋼筋完成后,即預埋敷設各系統穿線管道,固定箱盒。

篇2:模板工程保證質量技術措施規程

模板工程保證質量技術措施

1、實行模板放樣制度

模板安裝前,充分熟悉圖紙、圖紙會審紀要、修改聯系單,與翻樣人員繪制放樣大圖,將原存在的問題消滅在室內翻樣過程中,確保下發施工班組的操作圖不存在無法施工、尺寸位置矛盾、土建安裝碰頭等問題,同時避免施工班組翻用多張圖紙,發生理解性錯誤的可能。

2、確保模板支撐牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用多層板拼裝,鋼管箍固定,與滿堂腳手架連接,進行清掃、清洗,再封閉支撐工作。

3、確保斷面尺寸、標高正確無誤。柱、梁、板要認真執行本施工組織設計施工設計方案加強監督驗收,確保其斷面尺寸和標高。

4、做好工種配合,驗收和監護工作,杜絕質量偏差。模板安裝應與鋼筋綁扎、水、電、設備安裝等其它工種密切配合。對預埋管和預埋件必須做到數量,位置正確,固定牢固。模板安裝完畢后,須進行標高抄平,軸線復核,觀砌和施工員把關驗收,初驗合格后再請監理公司驗收。驗收合格簽證后方可進行下道工序施工。澆搗混凝土時要指派專人負責守模。發現移位、炸模、下沉、漏漿、支撐松動等情況應及時采取有效處理措施,確保工程質量。

篇3:某某建筑工程保證質量管理措施

某建筑工程保證質量的管理措施:

1、崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

2、獎罰制;拉大班組優良與合格的上資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學分析:商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗收大宗進料。

4、三檢制:主要分項工程質量嚴格檢查,堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制。

5、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續,并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:

(1)、外聯工程例會:匯報工程進展情況;聽取業主,監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系。

(2)、內部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況,傳達外聯工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。

7、成品保護制度:

施工過程中,后插入的工序,應采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行深護,免遭污染或破壞。