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軟基處理安全技術交底

2024-07-11 閱讀 1323

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一、施工準備

1、施工前認真閱讀圖紙等設計文件,復核校對施工設計圖。

2、學習有關施工技術規范、質量標準、驗收標準,并且落實到每個參加施工的技術和管理人員,制定詳細施工方法并交代給每個施工人員。

3、根據施工組織設計,落實施工人員,采購施工材料,調配施工機械。

4、平整施工場地,搭設駐地臨建設施,修筑施工便道,接通施工用水、用電,安排施工人員的生活。

5、建立健全質量、安全、環保管理體系,并對各類施工人員進行崗位培訓和技術、安全交底。

6、在本段內路線左側或右側永久征地界內,修建一條施工便道,作為施工現場運輸的主便道。

二、施工方法

1、首先對該軟土路基處理段進行清表,由于該段范圍內為全填地段,根據地形特點,清表采用推土機配合挖掘機、及人工結合的方式進行,沿坡腳線開挖縱向水溝(水溝深0.8m),軟土路基處治之前,根據基底情況先對施工范圍的垃圾、有機物殘渣及原地面以下200mm內的草皮、農作物的根系和表土予以清除,對于機械作業不徹底的地方(包括樹根及腐質土)用人工挖除,用汽車運到路基外指定處堆放,并予以妥善保存,以備防護種草及中央分隔帶回填使用,最后對路基基底范圍進行整平與壓實。

2、按圖紙設計的平面位置、標高及幾何尺寸,進行施工放樣,排水溝間距5m~8m,根據施工放樣用白灰撒出開挖線,采用挖掘機進行開挖,人工進行修整?,F場施工員采用水準儀等跟蹤測量,保證開挖深度、寬度和坡度符合設計要求。挖出的土方運至路基外指定處堆放。

人工修整后由現場施工員檢查平整度、深度、寬度、坡度是否符合要求。經自檢合格后報監理工程師驗收。經驗收合格批準后進入下一道工序。

3、片石用車輛運送到施工地點,片石材料應滿足規范及設計要求,片石表面應清潔,機械運至溝槽中并進行鋪設,片石擺放鋪設采用人工鋪設。片石鋪設應整齊規范,孔隙應清晰以便保證流水通暢。鋪設片石時,片石大面朝下,小面朝上(即:大頭朝下,小頭朝上)的方式,片石要求咬扣緊密、錯縫,禁止疊砌、貼砌和浮塞。鋪設中應避免泥土、雜物混入。碎石采用連續級配材料,含泥量不超過5%,,碎石鋪設采用人工鋪設方法,人工鋪設的外觀應整齊順適,平面幾何尺寸應滿足規范和設計要求。

三、安全生產、文明施工

1、安全保證

按照《安全施工規范》及項目部關于開展安全生產標準化工地建設活動的各項要求,投入一定財力、人力,購置安全帽、安全帶、滅火器、交通標志牌等,在施工現場周圍、道路交叉口處,架立警告與危險標志,并做好安全教育工作,提高人員的安全意識。

施工機械設備的使用管理:各種機械設備在使用前全面檢修,標示性能狀態,專人操作使用保管,嚴格按照操作規程執行,嚴禁超負荷使用和帶病作業。定期對操作人員培訓,持證上崗操作。

施工現場電力干線采用非裸體架設,電線穿管埋地設置。統一布置電力線路,不準私接亂拉電線。機電設備必須有漏電保護裝置,并有零線接地,配置安全防護設備。配電箱加箱掛鎖,專人使用。

2、環境保護

施工環境保護主要表現在控制施工噪聲,控制施工時造成的水污染和大氣污染問題,具體措施如下:

(1)、清表的植物耕土等集中堆放,后運至指定的堆放地點。

(2)、對產生噪聲擾民的工作安排在白天施工。

(3)、施工場地及便道經常灑水控制揚塵。

(4)、生活區植樹、種草、美化環境。

(5)、生產、生活污水挖滲水坑或沉淀池,凈化后排放。

(6)、不亂挖亂棄土,保護林木及植被,界內樹木移植,界外樹木堅決不動。

(7)、施工地段做好排水系統,防止水土流失。

(8)、控制車輛尾氣排放。

(9)、生活、生產垃圾集中堆放,定期集中掩埋。

3、文明施工

(1)、施工現場設置醒目標志、標語,掛牌施工,在各工點、駐地等處用不銹鋼和鋁合金材料做成正規的標牌,注明合同段名稱,施工單位項目經理、技術負責人、監理負責人、工期、監督電話等。并出簡報、黑板報,做好安全生產、文明施工的宣傳工作。

(2)、施工便道與地方道路等接口交叉處均設置明顯交通標志,防止交通事故發生。施工道路灑水降塵,專人保養。

(3)、統一布置、有條不紊;統一指揮,做到道路暢通,環境整潔,文明衛生。對于工程機械停工后分類劃區停放,并對狀況進行掛牌標識。對于工程材料,做到堆放整齊,有防污措施,掛牌標明產地、規格、狀態標識等。

(4)、堅持掛牌上崗制度,駐地管理、施工人員一律佩戴上崗證,標明職務、姓名、本人彩色像片,接受監督檢查。安全員佩戴紅色,以便區分。

(5)、集中辦公,做到職責上墻。辦公室掛設崗位職責牌以及管理制度。

(6)、由辦公室牽頭組織各種各樣的勞動競賽,使職工樹立愛崗敬業的良好風氣,增強主人翁意識。

(7)、積極配合業主和地方政府做好治安聯防工作,開展工、民共建活動,做到“兩個文明一起抓,兩手都要硬”。

(8)、生活、生產廢水收集,處理后再排放,生活及生產垃圾集中堆放,并深埋于棄土場,嚴禁亂堆亂放。

篇2:軟基處理濕噴樁工程安全管理制度

我標段軟基處理濕噴樁施工段落為:K8+549-K8+609、K10+225-K10+393.8和K10+430.5-K10+541.5,處理數量為72394米/9593根。為了確保安全和質量,我部特制定制度如下:

一、安全操作

1、攪拌樁機進場后,作業人員必須戴安全帽,機長安排人員裝機、豎支架、布設臨時用電,做到安全合理;

2、每次施工前,由施工員負責對攪拌機進行安全檢查,不符合安全要求的禁止強行施工;

3、操作手必須經過專業培訓,熟練掌握攪拌樁機施工操作規程;

4、所有用電開關必須有保險裝置,禁止用銅絲或其它導體代替專用保險絲,所用電纜線必須完好不破損,不漏電,接頭部位必須包扎好,用干燥的絕緣物支架起來;

5、固定式機械要有可靠的基礎,移動式機械在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢,并保持水平。

6、氣溫降到5℃以下時,管道、泵、機具均應采取防凍保溫措施。

7、作業后,應及時將機內、水箱內、管道內的厚料、積水放盡,并清潔保養機械,清理工作場地,切斷電源,鎖好電閘箱。

8、固定式攪拌機的操縱臺應使操作人員能看到各部工作情況。儀表、指示信號準確可靠,電動攪拌機的操縱臺應墊上橡膠板或干燥木板。

9、傳動機構、工作裝置、制動器等,均應緊固可靠,保證正常工作。

10、作業中,如發生故障不能繼續運轉時,應立即切斷電源,將攪拌筒內的混凝土清除干凈,然后進行檢修。

二、材料管理制度

1、材料到場采用專人簽收交驗制度,施工隊制定專人簽字,不得臨時找人代簽。

2、工程用材料提前向專業工程師申請,具體提前的時間長短視情況定。

3、合同外材料由施工隊負責采購。

4、工程用材料不得挪做他用,如有發現按照挪用材料量的5倍處罰。

水泥:按試樁結果定量使用;不得少于設計水泥量。

5、材料到場必須做到:堆碼整齊以十包水泥疊放為標準高度,不同批次分開堆放。

6、水泥搬運過程中應采取有效措施減少人為損耗,嚴禁工人使用鐵鉤搬運水泥。

7、水泥的應用:需按水泥進場先后,逐批使用以防廢棄。

8、周轉性材料,工程結束后按發放記錄歸還項目部,丟失部分按原價進行賠償。

9、水泥庫三面用篷布圍擋,庫內場地整平鋪設一層木板,并覆蓋兩層彩條布,庫外周邊開挖排水溝,確保水泥不受潮。

三、現場施工技術管理制度

1、施工隊技術員根據項目部提供樁位布置圖,提前將樁位布置好,并做好施工原始記錄,每日下午6時前將前一天的資料上交。

2、樁機必須按項目部要求進行施工。

3、濕噴樁冬季施工時水泥漿管道必須從漿泵至鉆桿進行全面包裹,有效防止漿管受凍而產生堵管。

4、施工隊施工員按頻率每隔1小時測定水泥漿比重(理論為1.77g/㎝3實際施工不得小于1.7g/㎝3)項目部人員將不定時抽查,如若發現不符合要求將重罰。

5、每日晚上12時配合項目部負責人、旁站監理進行水泥盤庫。

6、安排工人將水泥袋按每捆50包綁扎,以備旁站監理和現場負責人清點。

7、每臺樁機人員要充足,以確保樁機24小時正常施工。

四、文明施工管理制度

施工標識牌要擺放整齊

簽收人:

篇3:住宅軟基處理項目經理部職責

住宅軟基處理項目經理部管理職責

為保證本工程的質量要求能有效地傳遞各有關職能部門,有效處理質量管理和工程質量出現的不合格品(項),保證質量管理有計劃、有控制地實施,特制定此管理職責。具體如下:

一、項目經理管理職責

1.認真貫切執行上級有關質量管理制度,主管本項目經理部的質量工作,對本項目經理部的施工質量負責。

2.根據工程性質與特點認真做好施工準備,做好施工組織設計,制訂工程質量目標與質量保證措施,工程竣工時做好工程施工總結。

3.支持和督促本項目經理部的各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好施工質量關,認真組織好自檢、互檢、專檢,加強質量預防,做好原始記錄,建立并逐步完善本項目經理部的質量保證體系。

4.貫徹執行技術標準、工藝、規范和操作規程,搞好各分部工程的施工控制,對不符合規程的工程不予簽認,并督促返工復檢。

5.掌握本部質量動態,定期召開質量會議,正確處理質量與速度、效益之間關系,堅持貫切"百年大計,質量第一"的方針,確保文明施工。

二、項目總工程師管理職責

1.認真貫切執行各項專業技術標準和設計文件,以及各種技術規定,嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準。

2.搞好技術措施、制訂各種作業技術交底。

3.根據工程性質及特點,認真做好技術交底。

4.制訂各種材料的配比及代用材料的質量指標。

5.組織質量驗收及資料的整理歸檔。

三、施工員管理職責

1.掌握本專業的技術標準、工藝規范和操作規程,做好分部工程的施工準備工作,制定分部工程的質量保證措施,對分部的工程質量負責。

2.對工人班組做好施工技術、質量、安全交底,搞好各分項工程的施工控制,對不符合規范的工程不予簽認,并督促返工復檢。

3.做好本工程的檢驗記錄,做好竣工圖繪制,做到施工資料的編寫與工程進度同步。

4.堅持貫徹"誰施工、誰負責"的方針,把住施工質量關,把質量問題消滅在施工過程前,注意文明和安全施工。

四、質檢員管理職責

1.負責本項目所管轄工程的質量、安全的檢查、監督和管理,對項目經理負責。

2.負責檢查、監督施工組織設計或施工方案中的質量保證措施和安全措施的實施,嚴格貫徹執行《施工及驗收規范》和《安全規程》。

3.按規范規定的分部工程的檢驗方法和驗收評定標準對質量進行評定,以示符合工程質量評定標準要求的分項工程,提出限期整改意見,對不按期整改的,記錄在案,并向項目經理匯報,督促整改。

4.深入工地勤巡、勤檢、及時發現質量或安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮的要堅決制止或即令停工。并即時向項目經理匯報。

五、項目材料(設備)員管理職責

1.熟悉本項目施工進度,及時做好供料計劃。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規格、數量、要求。

2.根據施工進度,及時調入所需材料和設備。

3.對調入的材料,注意其品種、規格、數量和質量是否符合圖紙要求,如有不符,應及時向有關部門交涉并予以更正,如需要變更必須做好簽認手續,并記錄保存和歸入工程檔案。

4.所調入的主要材料及設備必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。

六、項目資料員管理職責

1.掌握工程施工具體內容,了解工程施工進度,竣工要與工程建設同步收集、整理。

2.竣工資料的收集、整理須按《廣州市建設工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》處理。

3.竣工資料立卷整理后由項目經理部經有關人員審核、簽名、蓋章后,按合同要求交有關單位。

具體做到:工程名稱要統一,工程項目要健全,質保資料要真實,檢測數據要準確,質量評定要合理,日期時間要相符,字跡要清晰無涂改,簽名蓋章手續齊全。