安全技術(shù)交底內(nèi)容:

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,并正確使用個人勞動防護(hù)用品。

2、上班前的準(zhǔn)備工作:

○1檢查所用的工具,如手柄等有無松動,斷裂或不牢靠,如有問題必須修復(fù),方可使用。

○2檢查作業(yè)環(huán)境,排除不安全因素,如腳手板是否有空隙,探頭板、欄桿、踢腳板是否符合安全要求。

3、作業(yè)中的安全要求:

○1作業(yè)高度在2m以上時必須設(shè)置安全防護(hù)措施;

○2操作人員登高必須走人行梯道,不得利用腳手架攀登上下;

○3在架子上工作,工具和材料要放置妥當(dāng),不得隨便亂扔,嚴(yán)格控制腳手架荷載

4施工中不得隨意拆除、斬?cái)嗄_手架軟硬拉結(jié),不得隨意拆除腳手架上的安全設(shè)施,如妨礙施工必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方能拆除妨礙部位;

4、作業(yè)中注意事項(xiàng):

○1按照施工方案要求作業(yè);

○2危險(xiǎn)作業(yè)不得單獨(dú)操作,要二人同時操作,必要時派人監(jiān)護(hù);

○3作業(yè)場所嚴(yán)禁吸煙,并設(shè)有消防器材;○4使用手持電鉆時,電鉆必須有可靠的接零保護(hù)和重復(fù)接地,電源線必須通過觸電保護(hù)器,靈敏有效,電源線不得有破皮現(xiàn)象;

○5管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈力勾眼。穿導(dǎo)線時,應(yīng)相互配合,防止擠手;

○6管子預(yù)埋位置必須準(zhǔn)確,綁扎牢固;

○7人力彎管器彎管,應(yīng)選好場地,防止滑倒和墜落,操作時面不要避開,管子加熱時,管口前不得站人或通過;

○8線路上禁止帶負(fù)荷接電、斷電,并禁止帶點(diǎn)操作;○9設(shè)備未做有效接地前,不準(zhǔn)通電試機(jī)。

交底人簽名:

篇2:水電班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

二、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,在班組內(nèi)部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,具體了解責(zé)任書的要求、考核措施,項(xiàng)目、班組安全目標(biāo)分解到人。

三、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報(bào)造成后果。

四、在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。

五、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對工作負(fù)責(zé),不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護(hù)用品。

篇3:水電安裝班組管理制度范本

為了確保工程的順利完成,特對水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴(yán)格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進(jìn)場施工前必須接受三級安全教育及施工現(xiàn)場安全交底。

2)班組須設(shè)立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,嚴(yán)格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告項(xiàng)目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時,在有項(xiàng)目部制定安全施工方案,在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進(jìn)行班前安全教育、交底,每周進(jìn)行安全講評,并做好記錄。

6)班組應(yīng)杜絕違章指揮或違章操作造成事故發(fā)生。

7)項(xiàng)目部安全員對施工現(xiàn)場安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán),對違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時整改,班組應(yīng)無條件執(zhí)行。

8)嚴(yán)禁酒后施工,嚴(yán)禁帶病施工,施工現(xiàn)場禁止打鬧,個人防護(hù)用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進(jìn)場人員必須攜帶本人身份證明,必須辦理相關(guān)手續(xù)。

2)班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴(yán)禁亂拉亂接;嚴(yán)禁使用大功率電氣;嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品,施工現(xiàn)場做到工完場清,不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。

3)施工現(xiàn)場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。

4)尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),虛心接受批評、教育及建議;主動協(xié)調(diào)與其它工種的配合。

三、質(zhì)量管理

1)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工,質(zhì)量驗(yàn)收以建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。

2)當(dāng)技術(shù)人員員提出質(zhì)量整改措施時,班組須及時、認(rèn)真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。

4)由班組負(fù)責(zé)的資料須及時準(zhǔn)確按規(guī)范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預(yù)留、預(yù)埋必須及時、準(zhǔn)確到位;管線走向合理,點(diǎn)位準(zhǔn)確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔(dān),并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓,二次配管后進(jìn)行第二次試壓,竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn),所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。(3)所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求,統(tǒng)一、整齊、清潔,如須貼標(biāo)識(標(biāo)牌)的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。

6)班組應(yīng)配合和提醒項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員組織各部位的驗(yàn)收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長須提前5天書面申請材料,交項(xiàng)目部技術(shù)人員審核后由項(xiàng)目部技術(shù)人員交予材料負(fù)責(zé)人,如由于班組申報(bào)不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔(dān)項(xiàng)目部所有損失,班組長不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對進(jìn)場材料及時搬運(yùn)入庫,按要求堆放整齊,不能入庫的按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊,不得隨意亂放,不服從管理的將相應(yīng)班組撤場。

3)班組領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單,按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。

4)施工現(xiàn)場水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序,施工時實(shí)行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

5)工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應(yīng)班組的工程費(fèi)

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現(xiàn)場,親自管理本班組事務(wù),如需外出須向項(xiàng)目經(jīng)理請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排,在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等方面必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。

3)班組必須愛護(hù)公物,保護(hù)成品,強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào),樹立“土建、水電本一家,成品保護(hù)靠大家”的思想意識。

4)班組整體應(yīng)具有組織性、紀(jì)律性,有足夠的技術(shù)力量和施工人員,有強(qiáng)大的突擊能力,無條件服從項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土?xí)r,必須安排專業(yè)水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負(fù)責(zé),后期發(fā)生的任何剔鑿修補(bǔ)工時項(xiàng)目部一概不予承擔(dān)。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎勵500元。

2)對保護(hù)工地財(cái)物免遭損失的貢獻(xiàn)者給予獎勵500元。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發(fā)生事故,全部責(zé)任和費(fèi)用由班組按照施工合同承擔(dān)。

4)不服從項(xiàng)目部指揮的班組,罰款200元。

5)人為浪費(fèi)材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當(dāng)理由影響工期罰款,每次罰款500元。

7)進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽50元,不系帽扣罰款50元。

8)現(xiàn)場隨地大、小便罰款100-500元。。

9)宿舍文明衛(wèi)生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發(fā)生打架斗毆罰款雙方隊(duì)組各500元,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

11)偷盜工地材料、設(shè)備者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?開除工地永不錄用,并扣除當(dāng)月工資。

12)下班后現(xiàn)場設(shè)備電源不切斷,罰款100元/次。

13)其它違規(guī)行為視情節(jié)給予處罰。