品牌經理職位要求

1.教育培訓:本科以上學歷,新聞、廣告、媒體,市場營銷等相關專業。

2.工作經驗:市場銷售領域工作五年以上工作經驗,至少具備品牌管理三年以上工作經驗。具備深厚的市場理論,有成功的品牌運作業績,優秀的口頭及書面表達溝通能力,良好的文化素養、時尚品味、宣傳策劃能力強,富有想象力

品牌經理崗位職責/工作內容

從品牌經理管理的品牌性質看,有對公司品牌進行管理的,有對產品品牌進行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業務,在較大規模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經理應該屬于公司的MiddleManagerLevel,過低則無法協調日常工作。

在戰略分解執行,市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現為:分解公司發展戰略;對公司品牌進行戰略性管理,樹立品牌形象并不斷強化,使之與目標受眾心目中的形象進行互動;進行持續有效的傳播活動,建立維護品牌資產;決定品牌的產品和市場范圍,協助公司進行多元化的產品以及市場環境下的正確決策,以促進公司的戰略目標達成。對企業CI發展以及管理:

主要工作:

(一)調研、計劃和控制:首先是進行調研如何獲得和增加利潤。品牌經理必須進行必要的市場調研,掌握市場信息,善于分析處理,然后才能進行規劃。

(二)規劃:各種產品因為性質不同,消費對象不同,所要獲得的市場份額不同,存在的問題不同。設置品牌經理就是要對具體產品進行具體規劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執行的效果。

(三)協調:品牌經理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業的其他部門必須協調工作。例如有些企業有健全的市場調研部門,這樣,經理就可以和這個部門通力合作。

日常工作:

1.擬定品牌發展策略和全國促銷方案;

2.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估;

3.做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查;

4.提升品牌競爭力,改良老產品,開發新產品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區域推動計劃;

6.年度市場總結、計劃。

篇2:禮品公司團隊經理工作內容

禮品公司團隊經理的工作內容

說到禮品公司的一些團隊經理,平時負責公司的禮品促銷及銷售團隊的管理等工作。

1.負責公司促銷禮品和商務禮品的銷售團隊的整體管理建設工作,向總經理匯報;

2.負責制定并且完成年度銷售部的銷售指標和分解月季度銷售計劃;

3.負責建立部門的規章制度并且監督執行;

4.負責完成部門的銷售指標,并且協助銷售代表分解銷售指標以及目標達成;

5.負責部門應收帳款的催收;

6.負責部門人員的招聘,人員評估和人員培訓;

7.負責與公司其他部門的協調工作;

篇3:酒店前臺接待經理每日工作內容程序

酒店前臺接待經理每日工作程序

ReceptionManagerProcedure

1、參加每日召開的部門例會,如開班前會,檢查員工的儀表儀容,宣布當日的客情。

2、分配班組員工工作,保證前臺對客服務人手,檢查文具及對客服務用品的準備情況。

3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團隊用房數,如有要安排員工預分配團隊用房。

4、檢查每日營業日報表。

5、檢查當日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

6、檢查次日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

7、檢查次日進店團隊一覽表,團隊確認書。

8、做后天進店團隊分房表。

9、核查當班需打印的所有電腦報表,特別房租報告。

10、檢查并負責落實傳真情況。

11、督導檢查當班員工工作及時解決困難。

12、安排員工分批就餐.

13、查閱交班日志,落實上一班交接內容。

14、檢查當日進店團隊/會議,散客中有無提前到店的落實情況。

15、進店高峰參與前臺的接待工作。

16、檢查當班員工的各類資料的輸入確保信息發生準確。

17、檢查差異房的處理情況。

18、熟記常客姓名,努力提供針對性服務。

19、檢查當班員工工作區域內的環境衛生。

20、按崗位職責開展工作。

21、預訂員/行李督導不在時代替其工作。

22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。

23、每日征求客人意見記錄在交班本上。

24、每日送團隊征求團體陪同、領隊和客人意見,到門口揮手送別。