人事經(jīng)理職位要求

1.作風正派,有強烈的責任心和敬業(yè)精神。

2.具有較好的文字口頭表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。

3.具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;

4.熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;

5.具有本崗位工作經(jīng)驗三年以上者優(yōu)先聘用;

6.努力學習,積極進取,團結(jié)下屬,既嚴格管理又講究工作方法;

人事經(jīng)理崗位職責/工作內(nèi)容

1、負責公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗等。

2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓制度、員工考勤制度等。

3、負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實施公司員工招聘。1)招聘準備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;2)招聘實施:篩選簡歷確定面試人選;3)實施面試,確定試聘人選。

4、負責公司員工合同管理。1)簽訂勞動合同;2)交納勞動保險,加強與勞動保障部門的聯(lián)系;3)勞動合同存檔管理。

5、負責員工績效考核。選擇員工考核方法(分級法、KPI關鍵指標考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強制分配法),對員工進行定期考核。

6、公司員工的離職、辭退、辭職等相關手續(xù)辦理。

篇2:人事經(jīng)理職責工作內(nèi)容

人事經(jīng)理的工作是計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。人事經(jīng)理的工作內(nèi)容主要包括以下幾方面:

1、制定人力資源規(guī)劃;一是保證企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標相一致;二是保證企業(yè)人力資源管理的各個過程和環(huán)節(jié)互相協(xié)商。當然這是長遠規(guī)劃,一般小型企業(yè)做這項工作比較難。

2、編制計劃>人力資源計劃;就是編制年(或半年)度內(nèi)人力資源的計劃,如人員數(shù)量、招聘計劃、裁員>裁員計劃、人力成本計劃、培訓計劃等。保證用合理經(jīng)濟的人力資源匹備企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。一個合格的人力資源部經(jīng)理對這項工作的重視度是非常高。

3、職位分析與職務設計;這是人力資源經(jīng)理的一項重要工作。企業(yè)在不斷發(fā)展,必然會衍生新的工作任務需要人去做,人事經(jīng)理>人事經(jīng)理就需要對衍生的工作任務進行分析,根據(jù)工作內(nèi)容、工作量多少,讓一個員工或幾個員工兼顧,或完成新的職務設計,編制職務說明書、崗位制度,招聘員工完成衍生的工作。

4、招聘工作;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展挑選最合適的人員,適時錄用安排在一定的工作崗位上。

5、考核與激勵;根據(jù)考核指標對員工的工作表現(xiàn)工作業(yè)績進行評價,制訂激勵的方法與手段,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,激勵員工提高工作績效為企業(yè)作貢獻。

6、完善企業(yè)人事制度;企業(yè)在發(fā)展擴大,管理程度要求會越來越高,相應人事管理制度需要充實完善,保證企業(yè)有序發(fā)展。

7、培訓與開發(fā);通過各種培訓手段對員工的技能、工作態(tài)度進行培養(yǎng)訓練,旨在不斷提高員工的素質(zhì),不斷開發(fā)員工的潛在能力。

8、處理勞務糾紛;正確處理好員工與企業(yè)就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛,按相關的國家政策法規(guī)協(xié)調(diào)好雙方之間關系、維護好雙方利益,不把事態(tài)激化擴大,不留后遺事宜。

9、安全與保障;為保障員工的安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生所采取的措施,如制度訂立、培訓教育、加強防護設施等。

10、日常事務;包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結(jié)算、各項制度的實施與監(jiān)督、辦理員工退工手續(xù)等。