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市場經(jīng)理崗位職責工作內(nèi)容

2024-07-12 閱讀 3287

市場經(jīng)理職位要求

1.具備市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。

2.工作經(jīng)驗:市場部門5年以上相關(guān)部門工作經(jīng)驗,深刻認識市場營銷工作,具有較強的市場感知能力,能敏銳的把握市場動態(tài)幾期發(fā)展方向。具備大型活動的現(xiàn)場管理能力,有密切的媒體合作關(guān)系。

市場經(jīng)理崗位職責/工作內(nèi)容

1、維護、宣傳本品牌的定位及形象,讓品牌形象深入人心

1)拍攝品牌形象POP,設(shè)計、制作企業(yè)形象宣傳畫冊及handbook、市場宣傳DM。

2)設(shè)計、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場宣傳物料

3)將市場的宣傳物料分發(fā)到各店,如POP、DM、禮品、宣傳畫冊等

2、制定本品牌的市場活動策略、計劃及開展公關(guān)活動、促銷活動

1)制定全年活動目的、策略、計劃

2)按計劃準備并執(zhí)行促銷活動及公關(guān)活動,參與公司市場部確定的推廣活動

3)與報紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系,便于市場宣傳及活動

3、根據(jù)品牌定位,更新及完善VM,促進品牌形象的完美展現(xiàn)

1)確定本品牌VM策略,協(xié)助營銷策劃部設(shè)計、完善品牌VM

2)新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動的陳列指導(dǎo)等

篇2:禮品公司團隊經(jīng)理工作內(nèi)容

禮品公司團隊經(jīng)理的工作內(nèi)容

說到禮品公司的一些團隊經(jīng)理,平時負責公司的禮品促銷及銷售團隊的管理等工作。

1.負責公司促銷禮品和商務(wù)禮品的銷售團隊的整體管理建設(shè)工作,向總經(jīng)理匯報;

2.負責制定并且完成年度銷售部的銷售指標和分解月季度銷售計劃;

3.負責建立部門的規(guī)章制度并且監(jiān)督執(zhí)行;

4.負責完成部門的銷售指標,并且協(xié)助銷售代表分解銷售指標以及目標達成;

5.負責部門應(yīng)收帳款的催收;

6.負責部門人員的招聘,人員評估和人員培訓(xùn);

7.負責與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;

篇3:酒店前臺接待經(jīng)理每日工作內(nèi)容程序

酒店前臺接待經(jīng)理每日工作程序

ReceptionManagerProcedure

1、參加每日召開的部門例會,如開班前會,檢查員工的儀表儀容,宣布當日的客情。

2、分配班組員工工作,保證前臺對客服務(wù)人手,檢查文具及對客服務(wù)用品的準備情況。

3、查閱本月的訂房情況有無超過30間的團隊用房數(shù),如有要安排員工預(yù)分配團隊用房。

4、檢查每日營業(yè)日報表。

5、檢查當日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

6、檢查次日進店團隊的安排情況,房卡鑰匙制作情況,檢查通知單和傳真是否有特殊要求,并給予落實。

7、檢查次日進店團隊一覽表,團隊確認書。

8、做后天進店團隊分房表。

9、核查當班需打印的所有電腦報表,特別房租報告。

10、檢查并負責落實傳真情況。

11、督導(dǎo)檢查當班員工工作及時解決困難。

12、安排員工分批就餐.

13、查閱交班日志,落實上一班交接內(nèi)容。

14、檢查當日進店團隊/會議,散客中有無提前到店的落實情況。

15、進店高峰參與前臺的接待工作。

16、檢查當班員工的各類資料的輸入確保信息發(fā)生準確。

17、檢查差異房的處理情況。

18、熟記常客姓名,努力提供針對性服務(wù)。

19、檢查當班員工工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

20、按崗位職責開展工作。

21、預(yù)訂員/行李督導(dǎo)不在時代替其工作。

22、檢查員工鑰匙孔和電腦房間的核對情況,確保信息一致。

23、每日征求客人意見記錄在交班本上。

24、每日送團隊征求團體陪同、領(lǐng)隊和客人意見,到門口揮手送別。