工程部日常維修制度

制度:

酒店各部門使用的設備發生故障時,使用部門必須填寫《工程部通知單》,不得使用電話向工程部報修工程。

報修部門在《工程部通知單》上寫清故障現象,須維修事項,經使用部門主管級以上(含主管)人員簽字后,送交工程部。

工程部維修班組接到通知單后,應隨即在工作單上簽名和接單時間,工程部根據報修內容和重要程度,合理地安排相關人員處理維修,并在維修記錄本中作好詳細記錄和派工時間。值班人員對所有的報修,要及時登記,并報領班安排人員維修,工作結束后,做好工時和材料統計工作。

維修工人在維修完工后,維修人應在工作單中記錄好用料數量和工作完成時間,經報修部門人員簽字認可,將第一聯交報修部門留存。

值班人員違反規則或失職造成影響營業以及損壞設備,要追究當事人責任。

任何人非因工作不得進入空調房,更不得在空調機房逗留,參觀空調機房或在空調機房執行檢修安裝工作,須得到工程部負責人的批準,并要進行登記。

特別緊急的設備事故維修,由使用部門的主管級以上人員用電話通知,工程部當值人員先行派人維修。同時使用部門補交《工程部通知單》,補填各項記錄,其他各程序均同。

因各種原因一時完不成的項目,根據實際情況,盡快采取臨時補救措施,并同時告知使用部門未完成的原因和預計完成時間。

所有工程在接單后當日不能修復的,由當值主管負責在登記本上注明原因,提出解決辦法,并及時上報給總工程師。

北京百名威國際酒店工程部

篇2:工程部日常管理規定（2）

工程部日常管理規定2

一、日常辦公:

1、工作期間應認真工作,不得妨礙他人工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業務無關的報刊,不得在工作時間上網聊天、玩游戲。

2、桌面只可擺放電話、電腦設備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件要及時存放在文件架內,桌面用品要擺放有序,整齊美觀。

3、重要文件、資料要隨時存放,并注意保密工作。

4、節假日應組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。

二、通訊聯絡:

1、要求各相關人員要保持通訊暢通,以確保遇到緊急情況時與公司及時聯絡,如有緊急情況發生應及時通報上級主管領導。

2、因個人原因造成通信中斷,與公司無法保持聯絡,致使公司指令無法傳達,如造成不良后果,將視情節輕重給予行政處分及相應的處罰。

三、現場管理規定

1.要求各專業工程師仔細對圖紙進行理解、審核設計圖紙,盡可能提前發現圖紙設計中的不合理之處,盡量減少施工返工。

2.要求各專業工程師深入施工現場,對施工中遇到的問題現場解決。

3.對施工單位和監理公司沒有發現的質量問題應及時下發工程聯系單進行提醒、督促,必要時進行拍照或錄像存檔。

4.要積極、主動協調各參建單位各項施工工作。

5.對施工現場的安全、質量事故要及時上報公司領導,并做好相應的現場保護工作,必要時進行拍照或錄像存檔。

四、內部配合

1.積極、主動配合公司銷售部的樓盤銷售工作,對銷售部和購房客戶提出的問題要盡快解答。

2.對客戶的說詞要盡量結合工程實際情況與銷售人員對外宣傳保持一致。

3.要積極配合公司其它部門相關工作。

五、工程資料的收集整理:

1.工程部資料實行分類、分級收集整理。工程部內控資料分為一級管理資料、二級管理資料。一級文件要求長期保存。

2.工程部一級資料:相關制度、相關會議紀要、外來文件、對外傳真、聯絡單等各類圖紙、技術變更單、工作聯系單、合同及協議、工程簽證、相關制度等重要文件資料;二級資料:外來文件、相關會議紀要等其他資料。

3.總工辦對外的圖紙、文件及各項變更的發放要進行登記備案、存檔。

篇3:X大廈工程部日常工作防范措施

大廈工程部日常工作防范措施

工程部是負責整個大廈的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備維修保養和對施工工程監督管理的重要部門為保證大廈日常經營的順利進行及管理的科學性和嚴密性,特制定本防范措施:

1、對新來員工進行崗前教育培訓、安全操作培訓和技術考核;

2、制定周、月工作計劃和定期設備檢修計劃并落實到人頭;

3、建立《反事故演習記錄》、《事故預想記錄》、《事故及異常情況記錄》;

4、定期組織分析設備運行、異常現象,如:放電、發熱、異音、反表指示異常、轉動設備振動等。

(1)分析設備絕緣降低,絕緣油變化或色譜分析等表現的問題;

(2)分析設備運行方式和保護方式存在的問題,以及設備的健康情況。

(3)分析安全生產,招待規程制度情況和存在的問題;

(4)分析檢修、試驗各種技術記錄的有關情況;

(5)分析安全措施、反事故措施執行情況,維修與季節事故預防情況;

(6)分析用電系統經濟運行情況。

5、分析的方法和時間:

運行分析應根據具體情況,采取定期分析、專題分析和設備分析會等方法進行。

(1)系統和設備發生異常現象,由部門經理或主管負責及時召開專題分析會;

(2)參照前述分析內容,進行定期分析,由部門經理或主管及全體人員參加,每月至少進行一次;

6、當設備發現缺陷,原先消除與否,均應由值班負責人記入設備缺陷記錄內,并向上一級領導匯報,當班人員要加強監視,交接班時詳細交待,設備重要缺陷應立即向主管領導匯報。

7、發現的設備缺陷應由當班值班負責人負責判斷,并立即組織消除或采取可靠措施,當班不能消除的缺陷領導要組織力量予以消除。

8、每項設備缺陷均應填寫缺陷記錄,發現日期、發現人、缺陷內容、領導批示及缺陷消除日期、處理情況。

9、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班,交接班時如遇事故,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員在領班的指揮下協助處理。

10、交接班時必須嚴肅認真,一絲不茍、精神集中,不做其它活動,做到交的細致、接的明白。交接時交班人員向接班人員做全面交待,接班人員要進行重點檢查,雙方人員在交接班記錄簿上認真填寫、簽字。

11、定崗、定位、定職、定責,劃分重點負責區域,做到每日巡視兩次,發現問題及時解決。

制定專業設施、設備的大、中、小修綜合計劃、制定檢修程序和內容并將結果記錄。

12、設備不得帶病運轉,不得無故拖延檢查日期。提高安全消防意識,熟練使用滅火器具,消滅各種不安全隱患。

13、認真貫徹落實責任制,堅持做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好:使用性良好、密封良好、潤滑性良好、堅固良好、調整良好。

嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章操作,確保人身安全、設備安全。

以上日常工作防范措施要認真招待并落實,確保大廈日常工作及商場經營工作順利進行。