后勤保障科科長工作職責

一、在院長領導下,負責后勤保障科的各種工作。

二、負責組織全院醫療儀器設備、器械、衛生材料、物資供應的采購、供應、管理、房屋修建、水電設備器械的維修工作,保證醫療、教學、科研、預防工作順利進行。

三、審查本院各科室提出的醫療儀器和物資請購計劃,組織有關人員匯總,制訂采購計劃,報請主管院長和院長審批后實施。

四、了解、檢查各科室對醫療器械設備的需要及使用、管理情況,做好合理供應和調配,發現問題及時處理。

五、組織有關人員對調入、購入的國內貴重儀器設備進行驗收鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員、維修人員嚴格執行操作規程,提高設備使用率。

六、組織清倉查庫及醫療設備、物質的鑒定報廢、調撥等工作。

七、接受領導布置的臨時任務和每年的工作計劃、年終總結。

八、參加院內外有關會議,傳達院科主任會,安排政治和業務學習。

后勤保障干事工作職責

一、在后勤保障科科長領導下,負責分管的工作,積極主動配合醫療,保證各項任務順利完成。

二、深入科室調查了解醫療、科研、教學的需要,聽取意見發動群眾參加管理,總結經驗,不斷改進工作。

三、負責組織人員進行綠化工作,做好勞動及環境衛生工作。

四、負責組織人員進行物資、燃料供應、垃圾除運等工作。

五、負責組織人員進行鍋爐、水、電、氣供應及泥、木工維修等工作。

六、負責組織人員進行開、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關工作。

七、負責全科人員的考勤和集體福利、物資、獎金的發放。

八、負責廢品處理工作,積極組織回收和按程序報批并處理廢舊物品。

九、負責解決各科臨時急需解決的突發性問題。

十、負責完成科長交辦的其它事務性和各班組間的協調工作。

采購員職責

一、在后勤保障科科長的領導下,對全院的醫療設備、器械、衛生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資的采購工作。

二、根據各科室提供的申請和保管員提供的購置清單,報后勤保障科科長、院長審批后方可購買。

三、凡采購物品時,認真負責,保證質量、品種、規格、產地、數量符合使用科室要求,特別是在購買一次性產品時,必須在國家認可的廠家購買,不合格的產品禁止進入庫房。

四、對科室急需的物資、器械應及時購買,保證臨床正常運轉。

設備科工作職責

1.負責全院醫療器械的供應工作和有關物資管理工作。

2.負責對全院供應物質實行計劃管理,建立建全物質發放,定額管理,分類保管。使用維修,報廢、賠償等制度,督促各科貫徹實施。

3.負責對全院精密儀器實行技術管理,做好全院醫療器械、精密儀器的維修保養工作。

篇2:醫院醫療儀器設備管理委員會職責

人民醫院醫療儀器設備管理委員會的職責

(一)監督檢查醫院貫徹執行國家及有關部門關于醫療器械、計量、商檢、政府采購、招投標等法律、法規的執行情況。

(二)制訂醫院醫療儀器設備的中長期發展規劃。

(三)審核本年度醫療裝備計劃的執行情況及下年度醫療設備的裝備計劃。

(四)對單價在十萬元(二級醫院為五萬元)以上的醫療設備進行可行性論證。

(五)評估當年購置的大型精密醫療設備的臨床應用及效益。

(六)審定大型醫療設備(單價在十萬元、二級醫院為五萬元以上)的報損工作,并監督報損醫療設備的處理。

(七)審查醫療器材的消耗量及合理性,評估醫療器材的質量情況。

(八)醫療儀器設備管理委員會由醫療設備科負責處理日常工作。

篇3:附屬醫院設備預算審核辦法

大學附屬醫院設備預算審核辦法

第一章總則

第一條為做好醫院的設備預算審核工作,根據醫院要求,結合醫院設備預算管理的實際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法所指設備包括醫院單價在5萬元以上(含5萬元)且用于臨床、教學、科研、辦公等一切設備。

第三條醫院設備預算的基本原則是:1、一致性原則:設備預算在醫院整體預算的范圍內完成,必須服從醫院的發展目標;2、科學性原則:對設備采購項目進行遴選,分輕重緩急排序,嚴格執行預算,采購程序按醫院有關規定的程序進行操作。

第四條醫院成立設備預算審核小組,成員由審計科、財務處、醫務處、設備科人員和臨床專家(隨機抽取1-3人)組成,紀委監察人員列席會議;審計科負責牽頭召集設備預算審核小組定期對醫院采購設備的預算進行審核,并提出審核意見。

第二章設備預算審核

第五條醫院的設備預算審核由設備科根據使用部門申請、設備委員會核準、并經過市場詢價后報醫院設備預算審核小組審核。

第六條設備預算審核小組收到設備科提交的設備采購項目后,根據醫院的年度設備購置經費預算總額及使用部門的實際,對提交的設備采購項目進行審核,提出審核意見,并將審核結果書面通知設備科,設備科根據審核意見按序報主管院長審批、院長書記辦公會審議通過后按采購程序實施。

第七條設備科在提交設備預算審核時,須向設備預算審核小組提供以下資料:

1、使用部門的設備采購申請;

2、經設備委員會核準的立項材料;

3、設備科經過市場詢價的相關資料;

4、設備采購項目的清單以及匯總表;

5、如單價50萬元以上的設備,需附可行性論證報告,報告內容包括:

(1)新購設備對本部門工作任務的必要性、可行性及預期效益等情況(屬于更新的設備要提供原有設備的存量及分部情況、使用情況、效益情況及實際情況和目前存在的問題);

(2)新購設備的先進性和適用性,包括設備所選品牌、檔次、規格、性能、技術指標、價格的合理性;

(3)新購設備所必需的配套設備(包括軟硬件)耗材、零配件費用等情況;

附則

第八條本辦法由設備預算審核小組負責解釋。

第九條本辦法自發文之日起實施。

幼兒園食品安全應急預案