總的來說,企劃部就是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)宣傳推廣的部門

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);

6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

篇2:企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。

2、在編制計(jì)劃時(shí)優(yōu)先安排安全技措工程項(xiàng)目,并督促檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。對(duì)發(fā)生挪用安全工程費(fèi)用的單位和個(gè)人有權(quán)提出處理意見。

3、組織有關(guān)部門編制安技措年度計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃,并進(jìn)行督促與檢查。

4、組織有關(guān)部門審查安技措工程的施工組織設(shè)計(jì)、掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、組織有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

6、按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總安技措工程進(jìn)度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全技措工程計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,并提出處理問題的建議。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分析、上報(bào)、整理工作。

9、參加防洪檢查工作。

篇3:公司企劃部經(jīng)理職責(zé)

公司企劃部經(jīng)理職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究以及各項(xiàng)規(guī)章制度的推行。

2.職責(zé)說明

(1)參加定期召開的中層干部例會(huì)。

(2)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。

(3)定期向分管副總和總經(jīng)理提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理等方面的書面研究報(bào)告,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時(shí)調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。

(4)負(fù)責(zé)起草公司總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

(5)根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)展開的要求,進(jìn)行目標(biāo)分解。組織制訂公司各部門方針、目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià),并對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證總經(jīng)理任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(6)根據(jù)生產(chǎn)、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況,就公司年度計(jì)劃向總經(jīng)理提出修改、調(diào)整的建議。

(7)監(jiān)督、檢查各部門各項(xiàng)制度實(shí)施落實(shí)情況,審核公司的管理規(guī)范,并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(8)負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對(duì)上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)、公司決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

(9)重點(diǎn)信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報(bào)。

(10)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

(11)根據(jù)公司經(jīng)營需要,按計(jì)劃組織有關(guān)專家開展提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

(12)負(fù)責(zé)公司對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(13)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報(bào)工作,為公司制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓等方案提供依據(jù)。

(14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。