理事會及各崗位職責
理事會及各崗位職責
(一)理事長的職責:
本聯盟理事長擁有最高決策權,負責各項日常事務的管理和各項工作的開展,把握聯盟的運行方式和發展方向,確定聯盟的機構設置和人員安排,協調內部各成員的關系,促進聯盟的穩定和諧發展,執行省慈善協會的各項決議,維護聯盟的正當權益,對其他干部及干事進行監督并對協會負責。理事長作為慈善志愿者聯盟的核心,統籌和規劃聯盟整體發展的思路,組織和協調下屬部門工作。主要有以下職責:
1.學習省慈善協會相關文件精神,把握總體工作方向,制定整體發展計劃;
2.審定各部門工作計劃,統一工作思想,確定各部門活動方向,監督和協調各部門工作;
3.定期召開例會,進行工作總結;
4.向省慈善協會匯報工作開展情況。
各部部長作為部門的負責人,執行理事長及聯盟內部的各項決議,具體落實各項工作的開展,指導各個干事開展工作,協調干事及部門之間的關系,切實做到“分工不分家”,從思想上引導干事成長進步,及時向組織反饋干事的思想動態,確定各自部門的人員安排,加強組織的凝聚力和團隊協作精神,對聯盟負責。
(二)秘書處職責:
1.傳達理事長的工作思想和活動方針,整理和發布聯盟內部工作動態;
2.協調各部門工作,擔負聯盟與上級組織的溝通與聯系,做好活動后勤工作;
3.負責全體志愿者注冊、管理和考核工作,制定工作計劃、工作總結及相關規章制度等。
(三)外聯部職責:
1.做好上級有關文件精神的宣傳;
2.擔負協會整體設計、與媒體溝通聯系、行動部門宣傳指導等任務,制作活動海報和部門宣傳欄,對聯盟的各項工作與活動進行作及時的報道;
3.協調聯盟與慈善協會相關部門的常規性活動;
4.負責與社會各界及兄弟組織聯系,為志愿者服務活動開拓更廣闊的空間。
(四)策劃部職責:
1.協調各部處理日常事務;
2.為協會的各項活動起草可行性策劃書;
3.收集任何有關活動的資料和信息。
(五)組織部職責:
1.根據企劃部的可行性企劃書進行各項活動的組織與實施;
2.對活動進行整體的調度和監管,保證活動的安全性;
3.對于活動過程中出現的突發狀況,必須及時掌握并根據實際情況作出合理的應對措施,以確保活動的順利進行。
篇2:專業合作社理事會職責
農民專業合作社理事會職責
一、組織召開成員大會或成員代表大會,并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。
二、在成員大會或成員代表大會閉會期間,負責執行成員大會或成員代表大會的決議和決策。
三、制定本社的生產經營計劃、發展規劃、年度計劃和內部管理制度。
四、設置內部管理機構,聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員,并制定獎懲辦法和報酬標準。
五、代表本社對外簽訂協議、合同和契約。
六、組織成員參加培訓和開展各種互助協作活動。
七、組織編制年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。
八、接受監事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監督,并對監事會提出的監督意見,在規定時間內做出答復。
九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。
十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。
篇3:常務理事會職責(紅十字會)
1.依照《中華人民共和國紅十字會法》和本會章程的規定,向理事會推舉名譽副會長的人選。
2.提出修改章程的議案。
3.審議年度工作報告、計劃和接受捐贈款、物的使用情況,并向理事會提交專題報告。
4.向理事會提出更換、增補及罷免理事的議案。
5.聘請名譽理事。
6.決定其他重要事項。