1:督促各科召開好好早會(huì)

2:督促各科做好員工出勤記錄

3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

5:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)

7:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會(huì),降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

10:代表廠長隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

11:組織好各科,的班組長,對(duì)工藝,安全,6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

12:完成各科的日?qǐng)?bào)表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作

14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作

15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。

篇2:調(diào)度主管科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況。

2、參加安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制和審查,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)銷售情況,建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

4、通知領(lǐng)導(dǎo)值班,做好領(lǐng)導(dǎo)值班和特殊工種入井登記。

5、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決定負(fù)責(zé)督促檢查。

6、參加安全檢查,全面掌握安全生產(chǎn)情況,對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題、生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)事故組織有關(guān)部門及時(shí)分析、解決。

7、發(fā)生各類事故,立即通知有關(guān)人員,按照災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的規(guī)定,下達(dá)命令,調(diào)度人員、物資、材料、設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn),參加事故追查、分析、處理。

8、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。