1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作,提出百貨商場商品采購計劃,并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.制定各部門采購計劃報經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,檢查工作落實情況,確保采購任務(wù)完成。

3.審核上年度各部門呈報的采購報表,統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

4.調(diào)

篇2:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、計劃管理,負(fù)責(zé)制訂年度、月度貨運目標(biāo)計劃,并呈報分管經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計劃的實施;

3、負(fù)責(zé)車輛業(yè)務(wù)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計、歸類并存檔;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于銷售目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實績報告;

5、信息管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略。

6、負(fù)責(zé)制訂公司登記管理制度,并指導(dǎo)實施;

7、負(fù)責(zé)制訂競爭對手調(diào)查登記管理制度,并指導(dǎo)實施;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及資源進(jìn)行整合;

9、績效管理,根據(jù)運輸目標(biāo)計劃,制訂周、月考核計劃,并進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

11、負(fù)責(zé)按計劃完成每月款項回籠;

12、負(fù)責(zé)加強完善合同并監(jiān)督各類合約的簽訂、建檔工作;

13、參與或主持相關(guān)的工作會議;

14、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實施;

篇3:業(yè)務(wù)科安全管理職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行安全運輸方針政策和海關(guān)法,保障船舶安全合法運輸。

2.教育船東、船長遵守運輸法規(guī)、海關(guān)法,嚴(yán)禁船舶超載、超越航區(qū)運輸,克服違規(guī)、違章的行為。

3.公司接納船舶管理時,必須認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的船舶準(zhǔn)入制,會同公司海務(wù)科負(fù)責(zé)人與船檢師上船檢驗,符合適航和準(zhǔn)入制后才能加入我司經(jīng)營管理。

4.督促船東落實委托經(jīng)營管理合同書。

5.認(rèn)真做好一船一檔案工作,并設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理,方便查閱,利于做好安全跟蹤管理工作。

6.負(fù)責(zé)船員檔案管理工作,做到人船相結(jié)合,掌握船員的詳細(xì)信息,方便查閱,以利于更好的做好跟蹤管理及組織培訓(xùn)工作。

7.制定船員培訓(xùn)計劃,及時組織人員。協(xié)助海務(wù)科、機務(wù)科對船員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),盡可能減少、消除人為事故隱患。