為了確保我隊全體員工春節(jié)期間的人身安全,有效控制各種事故的發(fā)生,特制定安全技術(shù)措施,望各班組認真落實執(zhí)行。

一、有針對性的開好班前會教育:

1.班前會對安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和解讀,解讀包括安全規(guī)程的內(nèi)容、發(fā)生的事故以及采取何種措施。

2.班前會內(nèi)容要體現(xiàn)在記錄本上,具體內(nèi)容要有落實,充分做好危險源辨識和安全交底。

3.班前會要對職工的勞保和精神狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況的,要及時更換和制止。

二、井下作業(yè)人員處理故障必須二人以上作業(yè),不得單獨行動,要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)標準、操作牌等措施。

三、值班人員必須堅持24小時在崗,不許私自外出,如有急事需外出,必須有替班人員替崗。

四、下井人員必須觀察沿途巷道的支護情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報隊內(nèi)值班人員并進行處理,嚴禁冒險通過。班組負責(zé)人對班中的職工的不安全行為要及時的制止和上報。

五、節(jié)日期間值班人員必須進行現(xiàn)場安全點檢、勞動紀律檢查,對違章違紀行為進行嚴肅考核,并進行記錄。

六、節(jié)日期間開展聚會等活動,必須做好安全防范工作,保證電氣設(shè)備安全,防火設(shè)備到位。

七、節(jié)日期間,嚴禁聚眾酗酒、酒后上崗、打架斗毆、聚眾鬧事,嚴禁串崗、睡崗、脫崗,如有發(fā)現(xiàn)按相關(guān)規(guī)定加倍處罰。

八、成立安防小組,做好節(jié)日期間的防盜工作:加強對設(shè)備的看管,加強夜間的巡查力度,多走動,做到重點地帶重點巡防;加強對員工用電的檢查,大功率電器一律不準使用;外來人員、車輛必須確認無嫌疑后方可進入。

九、各崗位在進行日常作業(yè)時必須認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)標準,非常規(guī)作業(yè)時,先進行安全預(yù)測,并制定預(yù)防措施。

十、節(jié)假期間預(yù)防事故:防車輛傷害(一停二看三確認四通過)、防滑倒傷人(對現(xiàn)場環(huán)境進行確認)、防落物傷害(高空浮動物及吊裝孔等吊裝作業(yè))、防機械絞傷(對轉(zhuǎn)動設(shè)備確認及安全防護措施)。

十一、要加強現(xiàn)場管理,建立崗位巡查管理制度,并將責(zé)任落實到人頭,班組長一定要巡檢到每個崗位,確保各項工作落實到位。

十二、要提前做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備,對萬一出現(xiàn)的緊急情況要及時的請示匯報并果斷的應(yīng)對處理。

十三、班組長要對安全重點人履行好幫教責(zé)任。

十四、嚴格執(zhí)行保勤制度,非工作時間不準私自外出,如有發(fā)現(xiàn),按嚴重“三違”處罰,各班組長要做好監(jiān)督監(jiān)察工作。

十五、全體員工認真執(zhí)行五家溝煤礦的各項安全管理制度。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保證,是所有工作的首要工作。為了穩(wěn)定、和諧和發(fā)展,我們有責(zé)任、有義務(wù)把安全作為一個永恒的主題,作為一項政治任務(wù)來完成好,確保節(jié)日期間安全無事故。

篇2:燃運部管理人員節(jié)假日雙休日值班管理規(guī)定

燃運部節(jié)假日、雙休日值班是指部門管理人員安排的值班,為確保值班質(zhì)量,真正發(fā)揮值班作用,作如下規(guī)定:1部門分組值班,值班期間,值班組長負責(zé)部門所有管理工作,主任不在期間負責(zé)生產(chǎn)站班。負責(zé)組織部門每周一次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)內(nèi)容:公司文件、上級文件)2部門值班人員應(yīng)按規(guī)定值班,特殊情況應(yīng)出具書面假條經(jīng)值班負責(zé)人簽字同意后方可離開。3部門值班人員值班,在值班期間值班組長應(yīng)組織本組人員對部門運行崗位進行查崗,無特殊原因每周不得低于二次。3.1查崗內(nèi)容及要求:3.1.1勞動紀律:人員到齊,請假的應(yīng)有假條,是否有串崗,(不在崗的人員班長應(yīng)知去向);3.1.2文明生產(chǎn):值班員值班質(zhì)量(坐姿、上網(wǎng)、看報、看書、睡崗、有無做生產(chǎn)無關(guān)事等等);3.1.3設(shè)備運行情況:各崗位各專有無設(shè)備異常;有無重大缺陷,有無防范措施3.1.4抽問:至少抽問1人及以上,(抽問內(nèi)容:運行方式、巡檢質(zhì)量、技術(shù)問答、防范措施、命令通知、文件、交接班站班會內(nèi)容等)。3.2查崗記錄:3.2.1查崗時間;查崗人員簽字3.2.2各崗位應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)3.2.3違反勞動紀律記錄3.2.4抽查各專業(yè)巡檢地點及檢查情況3.2.5其他:(職工意見或建議、異常、安全隱患、消防、防洪等)4部門值班人員值班期間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),手機應(yīng)保持全天侯開機,嚴禁酒后值班。5國家法定節(jié)假日、雙休日期間各崗位請假,應(yīng)提前24小時出具書面假條經(jīng)部門主任簽字同意,嚴禁用電話請假,節(jié)前請假人員應(yīng)按時返廠上班,否則按曠工處理。6值班人員按正常上班時間在規(guī)定的地點值班(休息日值班可按公司規(guī)定時間晚30分鐘),不得無故離崗,特殊情況應(yīng)取得值班主任同意,否則按曠工處理。7國家法定節(jié)假日期間原則上不得進行重大操作,特殊情況應(yīng)取得公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進行,操作時部門值班主任應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。8節(jié)假日前三天應(yīng)將部門值班人員名單交公司批準后發(fā)放運行各班9節(jié)日期間的考核按雙倍計罰。

篇3:安全文明節(jié)假日施工措施

一、安全施工管理

安全文明施工措施,包括安全施工管理、機械操作安全、用電安全、消防安全和其他措施以及文明施工管理措施。

1、項目經(jīng)理做項目安全施工總體監(jiān)督,安全員做項目安全、文明施工總體保障,嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。

2、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機構(gòu),在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人,做到全員關(guān)心安全生產(chǎn),加強安全教育,強化安全意識。

3、設(shè)立專職安檢機構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制:生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度;使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé),應(yīng)負的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。

4、項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。

5、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議,明確管理目標,熟悉國家有關(guān)"安全生產(chǎn)法規(guī)"和"項目部有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定",強化安全生產(chǎn)意識,明確崗位安全管理責(zé)任,施工中實行班前安全書面簽證交底制。

6、施工生產(chǎn)安全措施

a、現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽,遵守"十不準規(guī)定"。拒絕無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

b、嚴格做好"四口"、"五臨邊"的安全防護工作。

c、作業(yè)點作豎直全封閉防護架,并滿掛安全網(wǎng),杜絕向下拋投物件。

d、堅持用好"安全三寶",任何人進施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的安全帽。?

e、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范;防護架、支模架分開搭設(shè),保證不相互拉扯。

f、上人利用室內(nèi)樓梯,樓梯搭防護架及防護欄桿,橫桿高度1800mm,通道寬度保證600mm-800mm。

j、拆除架子和防護設(shè)施,由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可。

h、在拆邊梁邊柱模板時,保證兩人操作,預(yù)防物體墜落傷人。

i、防護架上杜絕堆放材料及物體,樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材料,拆出的材料及時清運至1m以外任何地方。

k、承重平臺安裝前完善設(shè)計方案并經(jīng)技術(shù)責(zé)任人檢查簽證認定后搭設(shè),安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格再使用。

L、配備良好的夜間照明,危險處設(shè)置警示紅燈。

二、機械操作安全

①、所有機械操作人員保證持證上崗,堅持班前班后的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。

②、塔機操作,設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查塔機各部位運轉(zhuǎn)情況是否良好,塔機、門架增設(shè)防雷措施。

③、定期檢查機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件

三、用電安全

1、施工現(xiàn)場所有電線線路按"三相五線制"標準架設(shè)。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護裝置。

2、勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。

3、一切機電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)。

4、定期檢查線路、漏電開關(guān),以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。

四、消防安全

1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水;

2、電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護隔離板(5cm木板),防止電弧燒人。

3、做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器。(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以備不測。

五、其他措施

1、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查,及時消除安全隱患;把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤,全員明確安全責(zé)任,做到人人有安全管理的危機感和責(zé)任感;

2、加強特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無證人員從事特種作業(yè)。

六、文明施工管理措施

1、成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,現(xiàn)場總工長為第二責(zé)任人的"文明施工現(xiàn)場"達標管理小組。負責(zé)進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查。

2、組織召開"標準化文明施工現(xiàn)場"專題會,明確管理目標和達標意義。熟悉"文明工地十二條標準",制定工程現(xiàn)場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。

3、建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場"文明施工"責(zé)任合同制,明確達標職責(zé),保證隨時保持文明施工現(xiàn)場。

4、嚴格按"景觀化"標準要求制作"五牌一圖"及施工圍墻,樹立

良好的現(xiàn)場形象。

5、為保證文明施工現(xiàn)場達標,同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設(shè)計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。

6、精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴格對照搭設(shè),并將建筑材料分類掛牌堆放。

7、現(xiàn)場派專人負責(zé)現(xiàn)場材料的堆碼,收檢工作;保證現(xiàn)場文明、整齊。

8、嚴格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求,搭建工地食堂,做到設(shè)備齊全,整潔衛(wèi)生。

9、嚴格按《標準化文明現(xiàn)場》勞務(wù)工人管理規(guī)定,搭設(shè)勞務(wù)工人宿舍。所有勞務(wù)工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。

10、提高勞務(wù)工人居住條件,現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍;宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水;夏天高溫時制防暑降溫藥水供應(yīng)勞務(wù)工人。

11、現(xiàn)場修建職工簡易浴室,搞好勞務(wù)工人個人衛(wèi)生。

12、現(xiàn)場成立勞務(wù)工人管理小組,勞務(wù)工人進場實行憑卡制,上班勞務(wù)工人配帶標準班組卡。

13、設(shè)專職保潔員1名,負責(zé)隨時清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚,避免環(huán)境污染,噪音大的施工機具盡量設(shè)置避音裝置。盡量避免夜間施工,如有施工需要,先申請夜間施工許可證。

14、加隔離防護:辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離防護欄桿。

15、現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄,搞好文明施工宣傳。

16、設(shè)專用垃圾堆場,保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。

17、樓層施工污水排放均采用有組織排水,所有周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分類進行堆放。

18、搞好"落手清"做到工完、料凈、場清。

19、做好工程文明建設(shè),爭創(chuàng)"文明工地"。

七、節(jié)假日施工現(xiàn)場安全值班巡查制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,為認真落實山東省建委關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的文件要求,加強公司及項目部施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本制度

公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循下列要求

(一)在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要遵照公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班表進行值班并定時巡查。節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查;

(二)安全值班期間在生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時,必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替班,頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位,不得離開工作崗位;

(三)值班期間應(yīng)按照安全輪流值班記錄制度執(zhí)行。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布,以便及時了解生產(chǎn)安全情況;

(四)公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示,接受群眾監(jiān)督,公司工程部建立安全值班檔案。

公司輪流安全值班職責(zé)

(一)安全值班領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人,要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解公司目前安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作;

(二)安全值班期間,要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實;

(三)安全值班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

項目部輪流帶班職責(zé)

(一)輪流帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);

(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;

(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;

(四)項目部施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班人員應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄;

(五)項目部應(yīng)當(dāng)建立項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由專人負責(zé)整理,并存檔備查;

(六)項目部應(yīng)建立帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎懲等。公司將定期對項目部施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查,每次檢查結(jié)束后,將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查;

(七)項目部輪流帶班人員范圍:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全主管。

本制度自二零一零年六月一日起實施。