施工現場的安全管理是動態的管理,項目經理部應根據施工現場的變化,有針對性地搞好施工各階段的安全防護工作,這是杜絕施工現場安全事故的可靠保證。

一、充分認識安全防護是整個施工過程中安全管理工作的重點。切實做好施工前的準備工作,才能保證安全防護工作的順利實施。

1、建立制度。項目經理部必須有明確的安全防護崗位責任制和考核制度,考核必須與經濟、評先、獎罰掛鉤。

2、制定實施計劃和措施。項目經理部在工程施工前應做好安全防護的總計劃,它體現在施工組織設計文件上。要結合各施工項目的實際情況,確定工程的防護部位,以及應采取的具體安全防護措施,可以圖表的形式,實施有效的安全監控。安全防護應以主動防護為主,防護設施應該定型化、工具化,要堅持“簡易、合理、有效、經濟”的原則。

3、施工前應做好教育、交底工作。項目經理部在各工序開工前應通過安全教育、安全技術交底等,讓工地全體管理人員和工人了解安全防護用品的性能和正確使用的方法,教育全體施工人員養成施工前“三檢查”的良好習慣,即開工前檢查自身安全帽、安全帶、工作鞋等安全物品的正確使用;檢查設備、工具的完好;檢查防護設施,及時排除不安全因素。此外還應教育作業人員在施工過程中嚴格執行安全技術操作規程,遵章守紀,做到警鐘常鳴。

二、隨著工程施工進度變化,應不斷調整、設置、優化防護設施,使安全防護工作有效地貫穿整個施工過程,是確保施工安全的重要保證。項目經理部應組織、落實好以下幾項安全防護工作:

1、基坑防護

基坑必須進行護壁和護坡保護,防止基槽周土塌方傷人。深基坑開挖,還應根據施工現場環境(建、構筑物和地下管線等)、土質、地下水位等情況選定基坑支護型式,制定專門的施工方案并報企業技術部門及上級有關部門審批。施工時要嚴格按施工方案執行。基坑開挖后,坑壁頂周邊要采取護攔防護,防護攔桿還應有明顯標識。

2、臨電防護

(1)在高壓電力線路保護區范圍內,必須經縣級以上電力主管部門批準并采取安全措施后,才能進行作業,且必須嚴格示警監護和保持規定的安全距離。

(2)制定臨電施工方案,采用TN-S系統,根據《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)規定做好線路架設,配電箱、開關箱的設置,另外還應架設好現場照明線路,燈具安裝要符合要求。

(3)建立現場用電管理制度并嚴格執行,包括審批制度、驗收制度、安全用電交底制度、電工巡視制度、監護、警示制度等等。實施現場規范化管理,做好檢查、監控工作。

(4)夜間施工特別要配備好足夠的照明,做好電工值班、巡視工作。

(5)做好上班前通電檢查和下班斷電工作。

3、“三寶、四口、五臨邊”的防護

(1)“三寶”,指安全帽、安全網、安全帶等三種防護用品的使用。安全帽是防止物體打擊的防護具;安全帶是高空作業的護身具;安全網是“邊”和“口”的防護必須品。

(2)“四口、五臨邊”是指預留洞口、樓梯口,電梯口、通道口和樓層邊,屋面周邊、陽臺邊、卸料平臺外側邊,通道兩側。具體應根據不同的情況設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網、鋼筋網格或其它有效的防護設備,并張掛安全警示標志。在需要時夜間還應設紅燈示警。

4、消防設施防護

(1)項目經理部應制定消防管理制度,建立項目消防管理架構,成立義務消防組織,確定專人負責管理。

(2)舉辦消防安全活動、消防安全知識宣傳教育等,定期開展生活區與施工作業區的消防檢查。

(3)堅持“以防為主,以消為輔”原則,做好施工的消防措施,合理配備滅火器材,高層建筑應設消防水源且要滿足消防要求。

(4)現場明火,需按動火制度,做好動火審批手續和動火監護。

5、機械設備防護

針對機械傷人事故原因,主要是要加設機械防護裝置,有效地預防事故。此外,就是要做好崗前交底,加強機具的檢查、驗收、保養,避免機械設備帶病作業。

綜上可知,安全防護是一個技術性、專業性的工作,需要企業各級領導、技術安全部門的大力支持;需要項目經理部具體安排落實。項目經理、技術負責人、工長、安全員只有共同在安全防護工作的計劃、貫徹、落實、監督中發揮積極的作用,才能把這項工作做好。

篇2:施工現場安全防護設施用品材料購置管理辦法

為了防止假冒、偽劣或存在質量缺陷的安全設施和用品材料流入施工現場,規范采購行為,確保使用安全,特制訂本辦法。

一、選擇合格供應商

1.基層單位(項目部)應按照當地主管部門的要求,對相關材料的供應單位進行評價,擇優選取,建立合格供應商臺帳。

2.合格供應商必須具備:生產、經營許可證;技術和生產及質量保證能力;當地主管門頒發的準用證證明材料(法律、法規要求);市場信譽和履約能力;

二、購置

1.批量購置:施工項目部編制需求計劃,經分公司主要負責人審批后,由分公司同選定的合格供應商簽訂購貨合同。購貨合同中應約定:材料的品名、規格、型號、質量等級;生產制造規程和標準;驗收準則和方法;供應商應提供購置材料的相關資料。

2.零星材料購置:由分公司材料員根據審批后的需求計劃,到已選定的合格供應商處購置,索取相關資料(生產許可證、產品合格證、準用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收

1.批量材料進場:由項目經理、技術負責人、安全員根據約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場:由項目經理、技術負責人、安全員隨時進行檢查驗收,發現有質量問題的,送有關檢測部門復檢,安全員做好檢查驗收記錄。

2.安全員負責收取生產許可證、產品合格證、準用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質量合格證明材料、質量檢測報告;查外觀尺寸、規格和實物質量;按規定抽樣復試等。

4.對未檢品、不合格品作好標識,不合格品清退出施工現場。

四、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進入庫房妥然保管,并進行分類標識,建立登記臺帳。

2.按實際需要發放,建立發放登記臺帳。

3.對庫存滿一年的安全防護材料、用品,由項目經理、技術負責人、安全員進行復查,凡變質、受損傷的及時清理,不允許發放使用。

篇3:施工現場安全防護管理崗位責任制

一、項目經理

1、目經理對施工現場內所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領導責任。

2、負責組織對腳手架作業人員的教育、培訓工作、監督專業工長做好安全技術交底工作,監督作業班組長合理安排作業人員的日常工作。

3、負責配備一名專業安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業人員。

4、負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現場安全防護措施(方案)的科學、合理、規范達標工作。

5、支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現場防護設施的驗收工作。

6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關規定監督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。

7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產品進入施工現場。

8、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

二、技術負責人

1、對本項目施工現場內的各類防護設施負技術領導責任。

2、負責施工現場內使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。

3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。

4、負責組織領導安全、技術等部門人員對現場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

5、協助項目經理做好腳手架作業人員的安全、技術教育和培訓工作。

6、負責發生事故后的組織搶救、上報和保護現場,參與事故調查及善后處理工作。

三、安全防護負責人

1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產、勞動保護的法規、規范、標準,對施工現場安全防護負直接管理責任。

2、協助項目經理落實施工現場安全防護管理責任制和施工現場安全防護管理制度。

3、協助技術負責人編制符合規范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。

4、協助項目經理做好對現場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。

5、協助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產品進入施工現場。

7、負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。

8、負責安全防護工作內業資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業,處理現場違規違紀行為。

9、發生事故積極搶救、及時報告和保護現場,協助做好事故調查和善后處理工作。

四、架子工班組長

1、對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產任務。

3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。

4、組織班組人員學習本崗位的操作技術和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

5、認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業。

6、協助項目經理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經常檢查班組現場作業的安全狀況,發現問題及時解決或上報有關部門。

7、發生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場。

五、一般作業人員

1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。

2、作業人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經同意后由專業人員進行操作。

3、現場作業人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術交底。

4、現場作業人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發生危險時,可撤離現場或采取有效措施進行施救。

5、加強自身安全生產知識的學習,不斷提高安全生產意識和自我保護能力。