墨紅煤炭分局:富盛煤礦根據富煤字【2013】51號文件精神,于2013年12月20日,由富源縣煤炭局及墨紅煤炭分局等相關領導檢查組對我礦進行2013年第四季度安全交叉大檢查暨責任書驗收專項檢查,共查出我礦存在15條安全隱患,并作出“煤礦從即日16時起,停止井下所有采掘作業活動,只允許在副斜井、1720水平運輸巷、機電硐室和避難硐室四個點進行維修工作”等五條處理決定。針對本次檢查出的隱患,礦委領導高度重視,并于當日下午16時30分,立即組織召開了礦領導班子落實整改專題會議,成立了富盛煤礦隱患整改治理小組,制定整改方案及安全措施,提出了具體整改要求,將各類隱患分類、分解、責任到人、期限逐一整改落實。一、?成立富盛煤礦隱患整改治理小組組長:于勝陽(公司副總經理)李楚順(礦?長)張玉東(總工)副組長:劉平生(技術副礦長)?隋長海(生產副礦長)朱來先(安全副礦長)?朱小波(機電副礦長)龔家寬(通防副礦長)組員:楊再賢、俞沖林、葉國平、黃小柱、龔家國、龔石周、李穩全、龔金團、田鑫、楊金華、及各類安全員、瓦檢員。二、整改期間強化職工安全培訓學習1、組織全礦干部及職工繼續深入學習“雙七”條規定、安全攻堅戰實施方案、國辦發【2013】99號文及近期省、市、縣局下發的關于煤礦安全生產工作的相關文件精神,進一步提高煤礦干部及職工的安全責任意識,時刻繃緊安全生產這根弦。2、針對本次檢查的隱患,向全礦職工全面貫徹,做到人人心中有數,有針對性的全面落實整改,不留死角、層層落實。三、存在隱患及整改方案(一)開采?1、技改副斜井中部維修工作點背頂不嚴實,局部頂板脫層未及時采取措施處理。?整改方案:加強頂板管理,嚴格按副斜井檢修安全技術措施進行檢修,檢修地點頂板必須背嚴、背實,并按要求架設臨時支護,有頂板脫層現象必須采取措施及時進行處理,嚴禁空幫空頂作業。?責任人:楊再賢(新井管理人員)?整改期限:2013年12月21日?整改資金:$0.2萬元。2、1800水平回風巷掘進工作面后路有兩架木支護頂梁斷裂未及時更換。整改方案:加強頂板管理,及時安排人員更換斷梁折柱。?責任人:隋長海(生產副礦長)?整改期限:2013年12月20日?整改資金:$0.05萬元。3、1800水平回風巷掘進工作面、1720水平機電硐室掘進工作面未正常使用前探梁支護,且現場的前探梁質量低劣。整改方案:掘進工作面必須嚴格按要求使用前探梁裝置,重新制作前探梁裝置,正確安裝,確保正常使用及作業安全。責任人:隋長海(生產副礦長)整改期限:2013年12月21日?整改資金:$0.4萬元。4、1720水平運輸巷全程頂板壓力大支架變形嚴重未及時進行維修。整改方案:加強頂板管理,及時安排班組人員對整個1720水平運輸巷支架變形嚴重及巷道矮小地段進行檢修,使其巷道斷面達到規定要求,滿足礦井運輸、通風、行人等任務。責任人:隋長海(生產副礦長)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$4.0萬元。(二)通風5、C21煤進風巷兩道調節風門安設簡易不牢固,風門邊框漏風量大。整改方案:加強通風設施管理,重新建筑該地點的調節風門,按規定要求構筑牢固,并保證漏風量不超過規定要求,確保整個通風系統穩定、可靠。責任人:隋長海(生產副礦長)??整改期限:2013年12月22日?整改資金:$0.3萬元。(三)瓦斯防治6、技改副斜井臨時水倉未按要求懸掛便攜式報警儀或安設瓦斯傳感器,瓦斯牌板無檢測記錄數據。整改方案:新增便攜式瓦斯報警儀10臺,井下所有工作地點、硐室、密閉等地點按要求懸掛便攜式報警儀或安設瓦斯傳感器,設立瓦斯檢查牌板,并按規定填寫相關記錄。責任人:楊再賢(新井管理人員)??整改期限:2013年12月22日?整改資金:$1.0萬元。(四)提升運輸7、技改副斜井中部維修點臨時停礦車放料及裝渣未設置臨時擋車欄。整改方案:嚴格按相關要求,制作建筑擋車欄、一坡三擋等裝置,正確安裝,完善制度,確保正常使用及實現提升安全。責任人:楊再賢(新井管理人員)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$0.3萬元。(五)機電管理8、技改副斜井、1720水平運輸巷動力電纜線、監控線吊掛不規范,動力電纜線與監控線未分開懸掛,且混亂。整改方案:加強現場管理工作,使用電纜掛鉤重新懸掛,動力電纜及監控電纜必須分開按電壓等級進行懸掛,且保證有一定的間距及馳度。責任人:楊再賢(新井管理人員)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$0.2萬元。9、1720水平運輸巷機電硐室有一臺監測監控分站喇叭口螺絲松動。整改方案:加強機電設備管理,必須保證所有設備有螺絲彈簧墊圈、有密封圈擋板,做到螺絲無松動,杜絕失爆現象。責任人:朱小波(機電副礦長)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$1.5萬元。10、煤礦井下機電設備維護保養不到位。整改方案:加強機電設備維護保養工作,由機電副礦長明確指定班組電鉗工對其按期進行維護保養,各設備要掛牌注明具體維護人員姓名,所有設備必須做到每天一次巡檢,對檢修維護的設備做到有維護保養專項記錄。責任人:朱小波(機電副礦長)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$1.0萬元。(六)其它11、人員定位系統圖與采掘現狀不相符,未及時對示意圖進行更新。整改方案:及時更新人員定位系統示意圖,使其與礦井井下采掘現狀相符合,做到系統的準確、可靠、科學、穩定性。責任人:劉平生(技術副礦長)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:無。12、瓦斯抽放泵房值班人員兼職風機房值班,人員配備不足,值班不嚴。整改方案:礦井現有主扇值班人員2名,另按規定再配備2名瓦斯抽放泵值班人員,分兩班24小時輪流值班,確保地面主扇、抽放泵的運行穩定及可靠。責任人:于勝陽(副總經理)??整改期限:2013年12月23日?整改資金:$0.4萬元。13、技改副斜井水倉、1720水平機電硐室滅火器、滅火沙箱擺放在硐室內,擺放位置不合理。整改方案:重新擺放井下所有位置不合理的滅火器及沙箱,做到滅火器及沙箱均擺放在進風風流中,并離設備、開關有一定距離,當設備、開關真正發生火災時,能夠及時的使用到滅火器材及沙箱。責任人:龔金團、龔石周(安全員)??整改期限:2013年12月21日?整改資金:無。14、一采區軌道上山回風口未采用抬棚支護,導致回風巷口行人不暢。整改方案:及時采用工字鋼抬棚支護對該回風口進行整改,并清理該地點巷道內相應雜物,使其達到回風、行人的暢通。責任人:隋長海(生產副礦長)??整改期限:2013年12月21日?整改資金:$0.1萬元。15、煤礦對“雙七條”規定貫徹學習部到位,井下部分職工對“雙七條”規定內容不清楚。整改方案:繼續組織全礦干部及職工再學習貫徹“雙七條“規定,復印“雙七條”規定160份,發放到每位職工,人手一份,使之入腦入心,做到家喻戶曉、人人皆知、耳熟能詳,形成濃厚的氛圍。責任人:朱來先(安全副礦長)??整改期限:2013年12月21日?整改資金:$0.2萬元。四、隱患整改安全技術措施1、整改領導小組必須對整改方案和措施進行督促落實,必須做到整改措施,整改責任,整改資金,整改時限和應急預案“五到位”,對拒不落實整改指令,消極整改的人員必須從嚴處理。2、各隱患整改負責人為隱患整改項目的安全檢查負責人,對整改項目、整改工程質量、整改按時完成、自查驗收、全權負責。3、整改要嚴格執行現場交接班制度,對安全檢查和工程質量情況及本班遺留待處理的問題必須交待清楚,接班的班長接班后必須馬上安排人員及時處理,在確保安全檢查的前提下安排工作,堅持不安全檢查不準作業的工作原則。4、整改工作人員嚴格執行各工種崗位責任制和操作規程,每一個工作人員必須履行自己的工作職責,搞好自身的業務自主保安和互助保安工作,努力完成當班工作任務。5、整改工程質量是安全檢查工作的根本保證,工程質量由班長、當班帶班領導負責對各項工程進行治理檢查驗收,若有不合格的地方必須立即返工整改。6、隱患整改期間,井口檢身人員必須24小時值班,堅守崗位。7、凡是入井人員參加整改的職工,必須嚴格遵守入井制度,嚴禁帶煙火入井,嚴禁酒后入井,嚴禁穿化纖衣服入井,嚴禁在井下拆開、敲打礦燈。入井工人出井后,必須立即將礦燈交還礦燈房,并做好出井簽字登記。礦燈房在2小時后未收到礦燈,應即時向調度室和礦值班人報告。8、全礦井下整改工作要確保全礦正常供風、局扇正常運轉。嚴格執行瓦斯檢查制度,發現瓦斯超限必須進行立即停電撤人,并采取措施處理。9、隱患整改期間,井下所有停止掘進的作業地點,正常保持供風,設置好柵欄并上鎖,并掛好瓦斯管理牌板,臨時停工嚴禁人員入內的牌板。安全員、瓦檢員每天對柵欄完好情況,瓦斯情況進行檢查,發現問題及時向調度室值班人員匯報,立即進行處理。10、隱患整改期間必須執行三班24小時礦級領導值班,加強施工現場管理,抓好工程質量及安全工作管理。11、加強整改期間的停電管理制度。隱患整改期間如需臨時停電整改的工作,必須提前書面報礦安全隱患整改領導小組審批,并經礦調度值班人員、當班值班礦長同意,采取可靠措施后方可停電。停電期間,必須撤出停電區域及回風巷道中一切人員,臨時停風區域必須設置柵欄,掛好警示牌板,嚴禁人員進入。恢復送電時必須由維修電工親自送電,對因停風造成瓦斯聚積的區域,必須由礦瓦斯排放小組進行排放。排放瓦斯時必須嚴格按瓦斯排放措施進行排放,嚴禁“一風吹”。12、隱患整改期間,安全監測監控系統必須投入正常運行。井下各地點的瓦斯傳感器必須按要求懸掛,對不符合要求的瓦斯傳感器必須及時進行更換,要確保監測數據真實有效。地面安全監控室必須執行三班值班制度,并做好當班的監測監控記錄,及時匯報處理出現的問題。機電部門要做好監測監控系統的日常維護工作,確保監測監控系統的正常運轉。13、礦財務部、供應部必須確保整改資金投入、材料供應及時到位。14、全礦各隱患整改項目完成后,各項目負責人必須隨班長一同進行自查驗收,合格后報礦安全檢查隱患排查整改領導小組,礦安全隱患排查整改驗收合格后,寫出上報資料上報墨紅煤炭分局申請驗收。15、其余未盡事項嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術操作規程》中有關規定執行。五、整改資金落實情況我礦整改資金具體由副總經理于勝陽負責落實,整改各項資金(不包含人工費)合計$9.65萬元,確保安全整改資金及時到位。富源縣墨紅富盛煤礦?2013年12月20日

篇2:車輛安全檢查隱患整改制度

1、車輛安全檢查形式包括全面檢查、季節性檢查、專項檢查、重大節日檢查、道路行駛過程抽查及車輛回場檢查等,公司車輛安全檢查至少每月一次。

駕駛員在交接班時要進行交接檢查,如有車輛安全隱患存在尚未排除的上一班駕駛員要對下一班駕駛員交待清楚,接班駕駛員必須排除后方可上路;

駕駛員在出車前應對車輛進行全面檢查;

駕駛員在行駛中發現車輛異常和隱患時必須停車進行檢查,待消除后方可繼續行駛;

駕駛員進入工地應對道路、架空線、坑洞等進行檢查,如發現有礙于車輛安全的隱患,有權提出消除隱患,在隱患沒有消除前有權拒絕駛入。

2、檢查內容包括車輛安全生產教育、車輛安全生產制度落實情況、生產設備車輛安全技術狀況、事故隱患及事故處理等。

3、對涉及運輸的重點部位、重點駕駛員、重點運輸車輛進行重點檢查。

4、對于危及人身、財產車輛安全的事故隱患,應立即整改。

5、限于客觀條件不能立即整改的隱患,通過采取有效措施能確保車輛安全的,應制定明確的整改計劃,限期整改;如無法保證車輛安全的,應停運或停止使用。

6、事故隱患整改實行跟蹤制度,車輛安全管理人員應隨時了解事故隱患整改的進程和整改落實情況,并及時做出記錄,發現整改中的問題應及時補充完善整改措施。

篇3:安全生產檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產檢查的內容:

1、查思想:查全體干部員工對安全生產工作的認識是否

正確,責任心是否強,對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產規章制度是否建立、健全,落

實和執行是否到位。

3、查紀律:查崗位勞動紀律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規作業現象

4、查隱患:查是否按安全操作規程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產場所安全設

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產記錄、會議記錄、培訓學習記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產檢查的形式

安全領導小組每月25號進行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結果作為各崗位年度評選先進依據。

三、安全事故隱患的整改

1、對在日常安全檢查、節假日安全大檢查中發現的事故隱患,安全領導小組下發《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。

3、安全領導小組根據整改期限,及時組織有關人員進行驗收,對驗收不合格的除責令有關人員繼續整改外,應對有關責任人加以處罰。

4、對在工作中,發現事故隱患,并及時向有關人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質獎勵。