一、質(zhì)量事故報(bào)告

2014年9月22日上午10時(shí)對(duì)工程進(jìn)行了檢查,指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題,項(xiàng)目部立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改小組,開會(huì)討論,找原因,提措施,研究整改方案,并安排專人進(jìn)行整改,針對(duì)整改情況,進(jìn)行舉一反三,對(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查。現(xiàn)把《質(zhì)量事故原因及整改措施和方案》報(bào)告如下:

二、原因分析

1、施工管理人員在對(duì)實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后,施工的過程中跟蹤控制不到位。

2、由于工程進(jìn)度款沒有及時(shí)到位,造成施工進(jìn)度緩慢,木工班組人員更替頻繁,加大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的難度。

3、由于木工班組人員更換頻繁,使得每個(gè)木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng),模板加固不到位。

4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題,造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。

三、整改措施和方案

(一)、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。

1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工管理。

2、項(xiàng)目部通過召開會(huì)議形式,進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式,使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢查制度(三檢制),通過督促檢查,使全體人員包括民工均能很好的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,施工員、質(zhì)檢員,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)程規(guī)范操作的,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。

4、落實(shí)班前教育,嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范,提高全員的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅法規(guī)。

5、對(duì)工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。

(二)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題整改方案:

1、提高修補(bǔ)施工人員素質(zhì)和技能

要從組織上、思想上切實(shí)做好修補(bǔ)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育,對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能,掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施,以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案,確保工程質(zhì)量,確保安全、文明施工,防止一切事故發(fā)生。

2、物資及設(shè)備需求

修補(bǔ)施工所用材料必須滿足施工的要求,應(yīng)有一定的物資儲(chǔ)備,根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài),及時(shí)提出所需材料,及時(shí)購(gòu)買,保證所需材料有可靠有來(lái)源,做好物資準(zhǔn)備工作。對(duì)現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行檢查,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)防各種機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。

3、具體修補(bǔ)方案

(1)、蜂窩麻面修補(bǔ)

產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分;施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。

修補(bǔ)措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實(shí)際面積,并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具,把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉,剔深2-3cm(至少削掉水泥皮),并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤(rùn)后進(jìn)行打磨,最后對(duì)局部或連同大面范圍,采用1:3.5至1:5的黑、白水泥干灰,干擦一遍。

(2)、跑模、鼓肚修補(bǔ)

先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。

廣東電白二建工程有限公司

廣州軍區(qū)留園附屬配套樓項(xiàng)目部

2014年09月25日

篇2:安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

1、查思想:查全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否

正確,責(zé)任心是否強(qiáng),對(duì)忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評(píng)、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立、健全,落

實(shí)和執(zhí)行是否到位。

3、查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象

4、查隱患:查是否按安全操作規(guī)程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無(wú)不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產(chǎn)記錄、會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月25號(hào)進(jìn)行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結(jié)果作為各崗位年度評(píng)選先進(jìn)依據(jù)。

三、安全事故隱患的整改

1、對(duì)在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的除責(zé)令有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人加以處罰。

4、對(duì)在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)向有關(guān)人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:安全事故險(xiǎn)情隱患整改制度

一、消除事故隱患按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)整改”的原則,單位行政正職為第一負(fù)責(zé)人。

二、整改責(zé)任單位按照《事故、險(xiǎn)情隱患整改通知書》的要求,對(duì)事故隱患認(rèn)真整改,采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù)。

三、整改工作結(jié)束后,整改單位按照要求填寫《事故隱患整改情況呈報(bào)書》,由上級(jí)主管部門組織檢查驗(yàn)收。

四、安全主管部門對(duì)整改不合格的單位和拒不整改存在重大安全隱患的單位下達(dá)停業(yè)整頓和給予相關(guān)責(zé)任人行政處罰,直至報(bào)請(qǐng)?jiān)?jīng)營(yíng)許可、企業(yè)登記批準(zhǔn)機(jī)關(guān)取消經(jīng)營(yíng)許可或降低企業(yè)等級(jí)。