一、績效考核的目的

1、不斷提高環境管理水平,提升轄區環境質量和群眾滿意度,為縣域經濟發展提供可持續發展的動力;

2、加深干部職工了解自己的工作職責和工作目標;

3、不斷提高干部職工的工作能力和服務水平,提高在工作中的主動性和積極性;

4、建立全局團結協作、工作嚴謹高效的團隊;

5、通過考核結果的合理運用(崗位調整、獎懲或獎勵、交流學習等),營造一個激勵干部職工奮發向上的工作氛圍。

二、組織領導

為了加強對績效考核工作的組織領導,成立局績效考核工作領導小組,組織實施考核工作。

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在局政工科,辦公室主任由同志兼任。各科室、站也要制定相應的崗位績效考核辦法,負責本科室站人員的崗位績效考核工作。

三、考核對象

績效考核的對象為全局干部職工(臨聘人員參照執行)。

四、考核原則和方法

(一)月考核

局辦公室每月將檢查以及日常管理過程中存在的問題于本月30日前通報各科室、站。各科室、站根據存在問題以及科室站考核辦法,參照局績效考考核細則對本科室人員進行考評;辦公室依據檢查以及日常管理過程中存在的問題,參照局績效考核細則對各科室站負責人進行考評;各科室站人員累計平均成績作為科室站月考核。考核結果于次月7日前報政工科,政工科進行復核匯總后報局領導審閱,經批準后返回各科室站作為當月績效考核結果。

(二)季考評

在每季度下月(4、7、10月)的5日前(12月20日前),由局績效考核領導小組結合崗位職責、目標任務以及工作開展情況,對各科室站及個人進行考核,每月累計平均得分占季度考核的70%。局績效考核組不定期進行檢查,存在市縣級檢查、媒體曝光、局領導點名批評,嚴重影響工作的,由績效考核組記錄,直接扣分,考評結果占季度考核得分的30%。

(三)年終綜合考評

1、每季度累計平均得分占年終績效考評的70%。

2、各科室站負責人按照科室目標任務分解及履職情況對科室人員進行考評;局績效考核領導小組對科室、站及負責人,依據全年目標任務和黨風廉政建設目標責任制等履職情況進行考評。考評結果占年終績效考評的30%。

(四)建立績效考核臺帳。各科室站將每次考核結果記錄在案,為年終考核打好基礎。

五、考評內容和標準

考核內容分為共性部分、崗位部分和表揚獎勵。其*性部分40分、崗位部分60分;表揚獎勵按照附加分執行。

(一)共性部分(40分)

1、加強學習。各科室站要加強政治理論和業務知識學習。做到學習有計劃、有安排,有內容、有筆記,每缺一項扣2分;全年學習心得體會少于3次的,每次扣2分;全年政治理論學習筆記少于2萬字的扣2分;全年調研理論文章局機關各科室少于2篇,環境監察大隊、環境監測站少于3篇的,每篇扣3分。

2、政治素質。工作中顧大局、識大體,服從組織安排,不折不扣地完成上級安排布置的各項工作。不服從安排或對上級布置的工作不落實的,每次扣5分;對全局工作造成嚴重影響,制造不利于團結因素的,經查實每次扣10分。

3、工作紀律。上班遲到、早退或脫崗每次扣1分,不遵守請銷假制度的每次扣1分(向分管領導請假,未在辦公室例行請銷假手續的,視為未履行請銷假制度);無故缺勤一天扣5分;上班期間在電腦上玩游戲、聊天、看電影等與工作無關的事情每次扣2分;手機關機或人為聯系不上影響工作的每次扣1分;全年病假超過20天、事假超過15天者,不參加先進、晉升職稱、職務評選。

4、服務形象。有辦事推諉、態度生硬、言語粗魯等現象的每次扣2分;未按規定規范著裝的每次扣1分;在辦公場所大聲喧嘩,妨礙正常辦公秩序,視其情況每次扣1―2分;因個人行為被新聞媒體曝光、影響單位整體形象者每次扣5分。

5、廉潔自律。經查實,有違反國家環保部“六條禁令”和環境監察人員“六不準”規定的每次扣2分;被群眾反映有吃、拿、卡、要等不廉潔行為,經查實視其情節每次扣3―5分,并取消本月參評資格。問題嚴重的,依照有關規定給予批評教育、組織處理或者紀律處分,涉嫌違法犯罪的,依法追究其法律責任。

6、環境保潔、厲行節約。辦公室衛生、桌面不夠干凈整潔,文件、用具擺放不整齊,每發現一次扣2分;辦公電器、空調、照明設施在辦公室無人的情況下還處于工作狀態的,每次扣1―3分。

(二)崗位部分(60分)

1、業務管理。未按照目標任務、工作安排進行辦理的,每次扣2分;每月政務信息報送少1條扣1分,少兩條扣3分,未報信息扣5分;被辦公室督辦每次扣1分,未按督辦時限辦結的每次扣2分;實施效能監察的每次扣5分。

2、精細化管理。沒有嚴格按照崗位職責、辦事流程規范操作的,每次扣5分;工作開展有計劃、有過程、有信息、有總結,每缺一項扣2分;未按照規定時效完成任務的,每次扣1分;受到省、市、縣級及局領導點名批評的,每次扣2分。

3、依法行政。未按法律、法規規定時效辦理事項的每次扣2分;未按公示承諾的時限作出行政審批決定的,每次扣1分;依法行政工作過程中故意刁難、拖延辦理每次扣2分;未按照公布的法定項目和核定標準收費的,每次扣2分;不按財務規定進行票據對賬的,每次扣1分。

對存在上述行為的,除扣分外,并追究當事人責任,針對具體情況,科室負責人負連帶責任。

(三)表揚獎勵

年度科室站工作創新,成績突出,工作經驗在全局推廣的加1分;在全縣推廣的加2分;在全市環保系統推廣的加3分;榮獲縣級表彰的加1分;榮獲市級表彰的加2分;榮獲省級表彰的加3分;在市級新聞媒體刊登、報道的新聞稿件、信息、調研等每次加1分,省級以上的每次加2分;積極開展內部精細化管理工作,經局領導同意每項加1分;當月對量化指標超額完成任務的累計加1分。

六、計分辦法

考核實行百分制。每個考核項目的分數扣完為止,不計負分。取12個月的平均分為個人基礎分;取4個季度的平均分為科室站基礎分。月考核、季考評,年終綜合考評匯總得分加上表揚獎勵得分之和,為各科室站、個人的最終得分。

七、考核結果應用

(一)崗位績效得分在90分(含)以上的,將作為公務員年度考核優秀等次推薦人,在民主測評的基礎上,按績效考核得分從高到低擬定優秀等次人選。按照優秀評選比例,未評定為優秀等次的,考核定為稱職;崗位績效得分在70分(含)至90分的,考核擬定為稱職;崗位績效得分在60分(含)至70分的,考核擬定為基本稱職;崗位績效得分在60分以下的,考核擬定為不稱職,不享受年度目標考評獎。臨聘人員實行末位淘汰。

(二)績效考核結果作為年終評選先進和干部職工學習交流的依據。各科室站年終推選先進時,應從績效考核排名在前位的同志中產生,學習交流也依據績效考核結果來確定。

篇2:環保局防范處理群體性事件預案

環保局防范和處理群體性事件工作預案

為規范我局維穩工作,提高處置突發性事件的能力,切實做到有備無患,最大限度地減輕不穩定事件造成的社會危害,維護社會穩定,結合我局實際,特制定本預案。

一、工作原則。

根據市委、政府維穩工作方針、政策,堅持誰主管、誰負責的原則,堅持局主要領導負總責,分管領導為第二責任人,有關科室、二級單位分工負責的原則。

二、適用范圍。

局系統干部職工或服務對象因環境污染糾紛進京、入呼、到市委政府集體*事件發生后的應急反映。

三、排查報告。

按照早發現、早報告、早處置的原則,在重大節日、重要會議時期和特殊敏感期,各單位要采取走訪慰問、座談、建立值班制度等措施,了解掌握職工的思想動態,幫助解決實際困難,把矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態。

四、預案啟動。

凡發生系統干部職工或服務對象因環境污染糾紛進京、入呼、到市委政府集體*事件,經局應急指揮領導小組研究,發出啟動市環保局防范和處置群體性事件工作預案命令,各工作組接到預案啟動命令后,按各自分工迅速開展工作,全力以赴完成處置任務。

五、應急組織機構。

(一)成立市民政局應急指揮領導小組:

組長:

副組長:

成員:

其主要職責:負責組織領導本局的維穩應急工作,部署防范和處置群體性事件應急準備措施,督促檢查各科室、二級單位應急工作的落實情況;根據群體性事件發生情況,派出現場領導小組,實施靠前指揮;決定請求有關部門幫助解決具體事宜,研究解決有關應急工作的重大問題。

(二)領導小組下設3個工作組:

1、信息報道組:由局辦公室牽頭,有關科室、二級單位參加。負責向各工作組傳達局應急領導小組的工作部署,并監督落實;收集各工作組的進展情況,及時向局領導報告;及時收集信息,向上級有關部門匯報調處工作情況,組織協調有關科室、二級單位做好化解工作,負責處理領導小組日常事務,完成領導交辦的其他事項。

2、安全保障組:由局機關事務中心牽頭,有關科室、二級單位參加。主要職責:協調和積極配合公安部門維護現場治安管理、安全保衛工作,負責應急行動所需車輛的調配、物質后勤保障工作;負責現場工作人員及重要設施、物質的安全保衛,完成領導小組交辦的其他工作。

3、調處化解組:有關科室、二級單位參加。主要職責是:詳細了解*人員反映的具體問題,及時掌握情況;對*人員進行有關法規、政策宣傳,并依法進行調解處理。調處意見在征得領導同意后,再向群眾答復。處理結束后,要寫出書面情況報告,報辦公室。

六、具體要求

(一)參與人員要堅持“以人為本、為民解困”的服務宗旨,態度端正、服務熱情,動之以情、曉之以理,做到依法辦事,不激化矛盾,對群眾提出的合理要求要認真答復,并抓好落實。

(二)各科室、二級單位要結合本職工作制定相應的應急措施,做到防患于未然。

(三)加強環保業務法律法規宣傳,使廣大干部職工和服務對象做到知法、懂法,并通過合法程序、正常渠道保護合法權益。

篇3:環保局績效考評制度范例

環保局績效考評制度

為全面深入貫徹落實十六大和十六屆四中、五中全會精神,進一步強化機關作風紀律,提高服務職能,提高辦事效率,努力開創環保工作新局面,特制定以下績效考評制度:

一、機關全體工作人員必須嚴格遵守機關工作紀律,堅持考勤簽到制度,無故不簽到為缺勤,考勤設有簽到表和簽到箱。

二、實行查崗制度。局成立績效考評小組,組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,各股室負責人為考評小組成員,具體負責績效考評工作。

三、請假審批權限。工作人員請假半天由科室負責人審批。一天由分管領導審批,一天以上三天以內由局長審批,三天以上由局領導班子審批,班子副職請假由局長審批,請假者要寫出書面請假條,否則視為無效,并嚴格履行審批手續,銷假手續和續假手續。

四、局直各單位按照今年制定的工作計劃,分解到人,職責明確,按質按量完成任務,各單位每季度要將計劃落實情況小結上報,局效能辦進行對照考核,考核結果計入年終總評。

五、機關工作人員堅持每周一、五的學習,實行點名制,效能辦組織測試,年終總評時將每人學習和測試情況納入年終考核內容。

六、考勤情況定期公布,納入崗位責任制進行考核。

七、局屬二級機構考勤參照機關考勤制度執行