害崗位安全管理制度規程
1、目的:建立要害崗位操作程序
2、范圍:要害崗位
3、責任者:安全部、保衛科、要害崗位及所在部門
4、程序:
4.1要害崗位的劃分:
4.1.1生產指揮決策崗位:如調度室、總控室。
4.1.2掌管重要機密崗位:如電話總機室、檔案室等。
4.1.3對生產有重大影響的關鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等
4.1.4重要動力、設備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。
4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點、劇毒品使用崗位、化學危險品倉庫等。
4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。
4.2要害崗位的安全管理規定:
4.2.1要害崗位的人員應保證素質可靠,技術過硬,凡需要調入要害崗位的人員,應事先由廠保衛部門審定。
4.2.2新調入要害崗位的人員要進行安全保密教育,尊章守紀,經過技術和安全考試合格后,才許獨立操作。
4.3出入規定:
4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,安全、保衛、調度以及有關領導可進入本崗位,其它人員一律禁止入內。
4.3.2當班操作人員對進入本崗位的外來人員有權進行盤問,檢查證件,凡不符合手續者應拒絕其進入本崗位,如發現有可疑人員應及時報告廠保衛部門,并記入交接班簿。
4.3.3機密、要害崗位要建立外來人員進出登記制度。
4.3.4要害崗位因工作需要參觀實習者,由廠保衛部門審查同意,并對其進行一般安全教育。參觀實習人員不得亂竄崗位和亂動設備。
4.4巡回檢查交接規定:
4.4.1操作人員應加強對機器設備的維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設備的巡回檢查,發現問題及時處理,及時報告。
4.4.2要害崗位應列人企業安全生產大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。
4.4.3操作人員應認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。
4.5檢修保衛規定:
4.5.1在設備檢修期間要有專人對設備進行值班看守,以防零件丟失和設備內投入物品等事件發生。
4.5.2拆卸機器設備時要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩妥的地方,并指定專人看守。
4.5.3企業重點要害容器,設備封閉前,應由安全、保衛、設備部門檢查后,放可封閉。
4.6防護規定:
4.6.1要害崗位應按設計規定設置安全保衛設施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監控裝置等。
4.6.2要害崗位要根據其性質和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專用護具等。
4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。
4.7按照上級有關規定精神和本制度的要求,各單位應結合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經安全部批準后確認。
篇2:安全管理員崗位分析說明書
崗位名稱
安全管理員
工作部門
安全科
起草人
概要
協助安全科長管理和促進安全生產、制訂安全計劃、執行安全生產法規政策及健康和保健計劃;進行安全生產檢查,建立安全檔案。
基本工作職能
⑴協助開展安全生產方面的各種工作,包括準備工作安排、制定安全生產管理規章制度、安排對生產的現場檢查、使新員工熟悉情況。
⑵根據安全管理要求,撰寫內部和外部來往信函,包括備忘錄、員工通知和安全報告。
⑶從事使安全管理計劃與國家和地方職業安全與健康管理規定相符合的協調工作,包括主持常規的寬安全委員會會議、對日常遵守規定情況進行現場督察、組織員工安全培訓。
⑷管理員工健康與福利。
⑸準備獎懲員工所需文字工作。
⑹對安全檔案進行管理。
⑺履行管理層分派的其他有關工作。
知識、技能和能力
⑴關于生產經營單位政策、生產工藝、產品和服務方面的知識。
⑵關于安全管理工作活動和辦事慣例方面的知識。
⑶關于安全生產和健康法規、政策方面的知識。
⑷關于安全技術及管理方面的知識。
⑸與該崗位相關的基本要求方面的知識:如計算機操作。
⑹分析思考能力和解決問題方面的技能。
⑺危險、事故分析及制定、實施整改措施方面的技能。
⑻書面與口頭交流的技能。
⑼具有團結協作、與人交往、正確處理人際關系的能力。
教育程度與工作經歷要求
安全工程專業、管理專業或相關領域大專畢業或同等學歷,具有兩年安安全管理工作實踐或同等經歷。
體格要求
視力:必須能夠看清計算機屏幕、數據報告和其他文件。
聽力:必須能夠足以與同事、員工和顧客交流、參加各種會議。
站立和行走;
攀登、俯身、蹲跪;
舉、拉、推;
必須能夠寫字、打字和使用電話。
工作條件
正常工作條件,不存在令人計厭的狀態。
篇3:車隊隊長崗位安全責任制度
1、認真遵守、執行礦內的各項規章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。
3、組織好、執行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執行安全生產,運行規程及交通規則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。
5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。
6、抓好車輛使用、保養、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。
8、做好協調統一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。