防突預(yù)測(cè)工崗位危害因素辨識(shí)防范措施
1、不認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度,可能造成頂幫掉矸傷人;防范措施:執(zhí)行好敲幫問頂制度,確保作業(yè)環(huán)境安全。必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,掘進(jìn)工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)前作業(yè)隊(duì)將工作面安全防護(hù)到位;預(yù)測(cè)中密切觀察巷道頂板狀況,發(fā)現(xiàn)頂板掉渣、壓力增大等有片幫、冒頂危險(xiǎn)時(shí),立即停止作業(yè),人員撤出危險(xiǎn)區(qū),并專人處理后方可作業(yè)。
2、打眼過程中瓦斯增大,可能造成瓦斯超限作業(yè)引起爆炸;防范措施:發(fā)現(xiàn)煤層內(nèi)有連續(xù)小煤炮聲響或有大量瓦斯涌出時(shí),嚴(yán)禁打眼作業(yè)。工作面風(fēng)流中瓦斯達(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁打眼作業(yè)。
3、打眼透水、透老空,可能造成造成事故傷人;防范措施:認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,了解施工巷道的用途及水文地質(zhì)情況,并熟知透水預(yù)兆,掌握打眼過程中的變化,遇透水或透老空征兆時(shí)立即停止打眼。
4、打眼時(shí)袖口、領(lǐng)口、衣角外漏,戴手套,可能造成衣物被纏住傷人;防范措施:打眼人員嚴(yán)禁戴手套操作,必須扎緊袖口褲管,扣好衣扣,圍巾必須系在上衣內(nèi)。
5、打眼角度不對(duì)、橫向加壓,可能造成斷釬傷人;防范措施:鉆眼設(shè)備要垂直煤壁,切忌多人頂推,施加橫向力。突出預(yù)測(cè)打鉆和打超前鉆孔時(shí),施工人員應(yīng)站在鉆孔孔口兩側(cè),不得站在鉆孔孔口正后方及鉆孔延長線上,嚴(yán)禁面對(duì)鉆孔孔口觀察鉆進(jìn)情況,以免發(fā)生鉆孔噴孔傷人;
5、接頭不牢固,可能造成高壓風(fēng)傷人、接頭脫落傷人;防范措施:啟動(dòng)打眼設(shè)備前,要認(rèn)真檢查供壓風(fēng)管連接情況,u型卡插緊,供壓風(fēng)管路必須用u型卡扎牢固并連接在一起。打鉆作業(yè)時(shí)必須使用護(hù)身板,永久性支護(hù)要緊跟迎頭,嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè)。
篇2:OHS管理體系危害辨識(shí)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃
OHS管理體系危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃
組織應(yīng)建立和保持危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要控制措施的實(shí)施程序,實(shí)施程序應(yīng)包括:
――常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);
――所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);
――作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,無論是由組織還是由外部所提供的設(shè)施。
組織應(yīng)確保在確立職業(yè)安全健康目標(biāo)時(shí),對(duì)這些危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及控制的效果進(jìn)行考慮,并將此文件化并保持最新。
組織所采用的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)該:
――依據(jù)其范圍、性質(zhì)和時(shí)間安排進(jìn)行確定,以保證其方法切實(shí)可行,具有可操作性;
――確定危險(xiǎn)級(jí)別;
――與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的危險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng);
――為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求和開展運(yùn)行控制,提供適宜信息;
――提供必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng),保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。
1.理解要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)要求組織有一個(gè)或多個(gè)程序,程序的作用是便于辯識(shí)(確定)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素,實(shí)施控制措施,特別是對(duì)重大危險(xiǎn)因素。這一條強(qiáng)調(diào)的是對(duì)程序要求,不是對(duì)危險(xiǎn)因素本身的要求。程序應(yīng)能夠滿足確定危險(xiǎn)因素及判斷其重要程度,并在出現(xiàn)新問題時(shí)及時(shí)更新,等要求。
對(duì)于尚未建立OHS管理體系的組織,首要的任務(wù)是進(jìn)行初始評(píng)審,評(píng)審的目的是了解組織的OHS管理現(xiàn)狀。初始評(píng)審的內(nèi)容包括:
法律、法規(guī)要求;
危險(xiǎn)因素識(shí)別和重大危險(xiǎn)因素的確定;
對(duì)所有現(xiàn)行OHS管理活動(dòng)與程序的審查;
對(duì)以往事件、事故調(diào)查以及糾正、預(yù)防措施的評(píng)價(jià)。
實(shí)施初始評(píng)審后,組織將對(duì)自己的活動(dòng)、危險(xiǎn)因素、法律、法規(guī)與其他要求及組織職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀做到心中有數(shù),其中最重要的是危險(xiǎn)因素,尤其是重大危險(xiǎn)因素的確定和評(píng)價(jià)。
危險(xiǎn)因素的考慮應(yīng)包括:三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種類型。
三種狀態(tài)是:正常、異常和緊急狀態(tài)。組織生產(chǎn)過程許多是連續(xù)幾個(gè)月,甚至幾年運(yùn)行生產(chǎn)的,是正常狀態(tài)。生產(chǎn)車間的開車、停機(jī)、檢修等情況下,危險(xiǎn)因素與正常態(tài)有較大不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是發(fā)生火災(zāi)、爆炸、洪水等情況。對(duì)可預(yù)見的緊急狀態(tài),應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施,以保證其影響的最小化。
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來。組織在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的、現(xiàn)有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行充分考慮時(shí),也要看到以往遺留的危險(xiǎn)以及計(jì)劃中的活動(dòng)可能帶來的危險(xiǎn)性。組織要盡可能全面地考慮生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面,拓開思路,利用自己的影響力,使危險(xiǎn)因素得到控制。
七種危險(xiǎn)因素類型:(1)機(jī)械能;(2)電能;(3)熱能;(4)化學(xué)能;(5)放射能;(6)生物因素;(7)人機(jī)工程因素(生理、心理)。
危險(xiǎn)控制措施包括:消除、限值、處理、轉(zhuǎn)移等。組織的OHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)建立在與其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的重大危險(xiǎn)影響的基礎(chǔ)之上,危險(xiǎn)因素的辯識(shí)、評(píng)價(jià)本身是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,該過程也包括明確法律、法規(guī)的要求和組織自身業(yè)務(wù)發(fā)展、工藝更新、原材料替代及相關(guān)方要求等方面的影響,為此,OHSMS標(biāo)準(zhǔn)中明確提出要求組織及時(shí)更新這方面的信息。
常用的危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)方法有:(1)安全檢查表;(2)預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA);(3)故障類型及影響分析(FMEA);(4)危險(xiǎn)可操作性研究(Hazop);(5)事件樹分析(ETA);(6)故障樹分析(FTA);(7)危險(xiǎn)指數(shù)方法;(8)風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)價(jià)法(PRA)等。
2.審核要點(diǎn)
1)組織的活動(dòng)中主要的危險(xiǎn)因素是什么,是否已列出重大危險(xiǎn)清單。
2)組織識(shí)別危險(xiǎn)因素的程序是否正確,能否滿足和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需要。
3)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)是否產(chǎn)生某些重大風(fēng)險(xiǎn),有無進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。
4)組織是否具備新項(xiàng)目OHS預(yù)評(píng)價(jià)的程序。
5)組織的現(xiàn)場(chǎng)是否有特殊的OHS要求。
6)組織危險(xiǎn)因素識(shí)別程序是否考慮了供應(yīng)商和合同方的影響。
7)對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的任何可能的更改或補(bǔ)充,將如何改變危險(xiǎn)因素和與之相關(guān)的影響。
8)是否根據(jù)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,制訂了具體的危險(xiǎn)控制措施計(jì)劃。
9)如何考慮其影響、可能性、嚴(yán)重程度和頻次的情況來評(píng)價(jià)什么是重大事故因素。
10)如何監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制,保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。
篇3:職業(yè)安全健康危害因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制程序
1.目的
識(shí)別本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中影響職業(yè)健康安全的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素,從而對(duì)其進(jìn)行有效控制,并在新問題出現(xiàn)或其他情況時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新和持續(xù)改進(jìn)。
2.范圍,
適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及更新。
3.定義
危害辨識(shí):辨識(shí)危害的存在并確定其性質(zhì)的過程。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。
4.職責(zé)
4.1辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行安全健康危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與更新工作。
4.2其他部門按照程序要求辨識(shí)本部門的職業(yè)安全健康危害因素,并進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。
4.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)安全健康危害因素的處置。
5.管理規(guī)則及流程
5.1職業(yè)安全健康危害辨識(shí)評(píng)估和控制
5.1.1按職責(zé)分工,成立職業(yè)安全健康管理委員會(huì),對(duì)存在的職業(yè)安全健康危害進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。
5.1.2危害因素辨識(shí)的范圍必須覆蓋公司的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)全過程。
5.1.3辨識(shí)依據(jù)
1)國家、政府各部委頒布的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例等;
2)當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例等;
3)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)及認(rèn)證結(jié)果或反饋的信息。
5.1.4危害因素的辨識(shí)方法
1)直觀經(jīng)驗(yàn)法:a.對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法、b.類比方法。
2)系統(tǒng)安全分析方法:各部門根據(jù)職業(yè)安全健康管理委員會(huì)的要求,對(duì)本部門內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的全過程進(jìn)行分析、判斷,找出可能對(duì)職業(yè)安全健康不利影響的各類危害因素。
5.1.5評(píng)價(jià)依據(jù):
1)國家和政府的法律法規(guī)、行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定;
2)職業(yè)安全健康危害因素影響的范圍、嚴(yán)重程度、頻次;
3)職業(yè)安全健康危害因素對(duì)社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)影響的程度;
4)職業(yè)安全健康危害因素對(duì)公司發(fā)展的影響程度;
5)社會(huì)、員工、投資方對(duì)職業(yè)安全健康的要求。
5.1.6評(píng)價(jià)方法
1)由職業(yè)安全健康管理委員會(huì)組織對(duì)潛在的危害因素進(jìn)行評(píng)審;
2)職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩陣法”。
3)風(fēng)險(xiǎn)分類:不可接受的風(fēng)險(xiǎn)稱為重大風(fēng)險(xiǎn),不希望有的風(fēng)險(xiǎn)稱為重要風(fēng)險(xiǎn)。
4)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成《各崗位安全及職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。
5)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度及公司能力和發(fā)展規(guī)劃,制訂相關(guān)的糾正或預(yù)防措施。
5.1.7當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),須對(duì)職業(yè)安全健康危害因素重新進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)
1)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更和增加時(shí);
2)發(fā)生重大職業(yè)安全健康和環(huán)境污染事故后;
3)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí);
4)第三方審核或監(jiān)測(cè)提出新的要求時(shí)。
5.1.8風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1)不需要評(píng)審即可接受的風(fēng)險(xiǎn):不需采取措施且不必保留文件記錄;
2)有條件接受的風(fēng)險(xiǎn):通過評(píng)審決定是否需要另外的控制措施,如需要,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施。同時(shí),需要通過監(jiān)測(cè)來確保控制措施得以維持。
3)不希望有的風(fēng)險(xiǎn):應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施措施減少風(fēng)險(xiǎn)。在該風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重事故后果相關(guān)的場(chǎng)合,進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià),以確定是否需要改進(jìn)的長遠(yuǎn)控制措施和當(dāng)前簡易可靠的控制措施;
4)不可接受的風(fēng)險(xiǎn):直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。
1.相關(guān)文件
《現(xiàn)場(chǎng)安全與個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用管理程序》
2.表單
《各崗位安全及職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》