機電維運工區安全活動方案范本
2013年是我礦奮斗原煤產量五百萬噸本安體系提升年,為進一步加強我工區安全生產工作,深入貫徹落實煤礦《安全生產法》,增強全區員工的安全生產意識和安全保障能力,堅持“安全第一、生產第二、預防為主、科學管理”的方針,奏響“科學發展、安全發展”的主題旋律,推進各項安全措施的有效落實,進一步促進我工區安全生產工作持續好轉,開展2013年“安全生產月”相關活動,為機電工區創造和提供穩定良好的安全生產環境。現結合我工區實際,制定本活動方案。
一、指導思想
深入貫徹科學發展觀,加強宣傳安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識,樹立傳播“安全第一、生產第二”的安全理念,緊緊圍繞“科學發展、安全發展”主題,以貫徹執行“本安體系提升年”為主線,著重強化我工區全體員工的安全意識,全面提高員工的安全素質;同時,組織開展好“安全生產月”活動,注重實效和實際,與兩級公司企業安全文化建設相結合,“強化員工現場風險預控的安全意識,提高預知危險的能力”;積極倡導以人為本,誠實守信,營造全員參與的企業安全文化氛圍,最終實現我區隊“區隊零重傷、班組零輕傷、個人零違章”的“三零”目標。
二、活動主題
《科學發展、安全發展》
三、活動領導小組
機電維運工區成立“安全生產月活動”領導小組,負責本次活動的領導工作,小組機構如下:
組長:龔玉華、劉文闖
副組長:肖冰冰、王利全
成員:王雙斗、尉亮亮、邢武平、郭俊俊、段春輝、劉向虎、孟兆明
四、活動內容及時間安排
安全生產月活動于2013年1月1日至1月31日開展。
第一階段為安全宣傳階段,通過隊組安全宣傳欄和周一、周三學習進行宣傳報道區隊安全生產月活動啟動情況;開展安全圖片教育展活動,加強員工的安全意識。
(1月1日-1月9日)
第二階段為開展安全生產知識培訓階段,進一步提高員工安全意識,并進行全區隊隱患排查工作,對查出的隱患要及時整改,并對其責任人加重處罰;開展“十個一”活動,組織班組員工以班組為單位,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”活動。
(1月9日--1月18日)
第三階段為進行安全生產知識和“崗位描述、崗位危險源、手指口述”競賽階段,通過比賽使員工進一步掌握在生產工作中的崗位知識及員工的應變能力,比賽結束后還要對成績突出的員工進行獎勵。
(1月19日--1月25日)
第四階段為安全生產應急預案演練,專題教育階段,組織員工觀看安全教育影片活動和煤礦救災實踐操作演習活動。
(1日--1月30日);
1月31日為安全生產月活動總結時間。
五、保障措施
1、居安思危,堅定實現“零事故、零傷害、零損傷”的信念,扎實有效的開展“安全生產月活動”,促進本隊的安全管理工作。
2、開展各種形式的安全隱患排查,嚴格仔細的進行隱患排查,提高日常檢查質量,不留死角,實現責任到個人。
3、推進全工區安全文化建設,規范員工的操作行為,真正把員工塑造為在工作上想安全、要安全、懂安全的本質安全人。提高全工區的管理水平。
4、嚴格落實帶班制度,要求每班都有隊干現場帶班。
機電隊黨支部
2013年1月1日
篇2:我要安全活動策劃方案
一、準備階段:
1、總結發動階段成果,分析確定下一步工作思路。
2、召開主任、主管、班組長以上工作會議,布置活動工作安排。
3、準備學習材料,下發相關專業知識書籍。
二、活動階段:
1、召開全體職工大會,主任做活動動員報告,分析形式、剖析案例,要求員工服從大局利益,盡快的參入到“我要安全”活動中,及時的轉變思想觀念和安全認識。
2、活動領導小組布置3月份活動內容:
(1)、根據“開展“我要安全”征文活動”要求,以班組為活動單位發動全體員工將活動過程中自己的認識感想、體會等寫成稿件,經領導小組初審,評選出優秀稿件上報省分公司活動領導小組。
(2)、“開展安全知識學習競賽活動”,活動要求制作“知識競賽活動”主題板報、標語,公布活動實施方案,明確各崗位學習重點并制定學習計劃。以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。
月末進行一次考試,鞏固本階段的學習成果。積極籌措、精心準備參加省公司組織的安全知識競賽。
(3)、布置“開展標準化操作活動”活動,制作“標準化操作活動”主題板報一期;根據崗位特點重學崗位標準化操作內容。重點執行“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、“公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程。月末對學習情況進行摸底考核。
按照“上標準崗、干標準活、交標準班”的各項要求。在油庫范圍內評選一個標桿班組和一名標桿員工。并將標桿世紀總結形成稿件上報物流中心。
建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發現的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業務技能出發,讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
(4)、布置開展“合理化建議征集活動”,制作“我為安全獻一計”主題板報一期;全員征集具有科學性、實用性的建議,由活動領導小組審核,將好的合理化建議上報省物流中心。
(5)、布置開展“安全教育寓教于樂活動”,組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動,要求各個班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會上做演講;根據日常工作鐘存在的老毛病、壞習慣等違規現象及行為,制作崗位留言板,由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容;組織員工定期參加安全知識考試、征文、競賽活動。
(6)、布置開展“爭當安全衛士活動”,制作主題內容板報一期;以班組為單位發動全員對人的行為和設備狀態進行危害識別,主動參與安全監督,查隱患,反“三違”,爭當“安全衛士”,進一步提高全員安全生產意識。
(7)、布置開展“安全生產禁令深化活動”,組織全員組織集中學習“安全生產禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”;班組組織學習各崗位“管理制度與考核細則”;要將學習內容做好筆記。
(8)、根據活動開展情況,組織兩期簡報上報物流中心。
篇3:我要安全活動策劃方案
為全面落實集團公司部署開展的"我要安全"主題活動,牢固樹立"以人為本,安全發展"的理念,增強"我要安全、安全為我"意識和自我保護的主動性,認真貫徹執行"安全生產禁令"和"銷售企業八項紀律",努力實現安全生產,保證員工生命安全,爭創安全最高水平。按照省公司"我要安全"活動方案的要求,結合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
以人為本,體現員工安全責任意識,不斷提高安全技能、規范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。
二、成立活動領導小組組長:***副組長:***、***成員:***
三、活動內容及步驟宣傳發動階段:(1月14日至2月28日)
【一】、開展"我要安全"大討論活動(一)活動時間:2012年1月14日至2月10日
(二)活動目的:樹立"我要安全"、"責任在我"的理念,提高全員安全認知水平。
(三)活動內容:
1、召開全體動員大會,宣讀"**石油分公司開展'我要安全'主題活動實施方案"。
2、組織全體人員圍繞"為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎公司的安全該由誰負責"等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕"三違"現象、反"三違"如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現2012年安全生產無事故。
【二】、開展"我要安全"文化宣傳活動
(一)活動時間:2012年02月14日-02月24日
(二)活動目的:宣傳"安全第一""以人為本"等核心理論,營造"共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果"氛圍。
(三)活動內容:
1、分別召開班組長、職工"我要安全"活動動員大會,認真學習相關文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造"我要安全"的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點制作"我要安全"專題黑板報,放置于員工上下班必經之路,供員工觀看并引導員工進行學習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個"我要安全""我管安全"的活動氛圍。
4、在加強安全生產宣傳工作中,要注重工作效果,結合"百日安全競賽"對安全生產工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
(一)活動時間:2012年02月18日-02月28日
(二)活動目的:提高活動質量,增強責任意識,落實責任自覺性。
(三)活動內容:
1、繼續推行安全生產承諾工作,推進"崗位安全責任制""安全承諾書"的落實,員工要熟記承諾內容,使員工真正處于"崗位安全責任制"和"承諾通則"的約束之中,并充分發揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產承諾內容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓,使油庫安全生產基礎進一步鞏固,本質安全水平進一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合,進一步完善安全生產責任體系,形成安全生產管理長效機制,確保活動取得實效。
【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動
(一)活動時間:2012年02月19日-02月28日
(二)活動目標:提高"我要安全"的認識,樹立"我要安全"的基本理念,激發對開展"我要安全"的積極性和主動性。
(三)活動內容:
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網上收集國內外企業的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做"我要安全"的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的一言一行做表率,起到"帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改",正確處理好發展與安全、效益與安全的關系,力爭實現人員、設備的本質安全。
運行落實階段:3月1日至8月20日
【一】、開展"我要安全"征文演講活動
(一)、活動時間:2012年3月1日---2012年3月31日
(二)、活動目的:
通過"我要安全"征文活動,使全體員工轉變觀念,樹立"我要安全"、"責任在我"的理念,增強全員學習安全知識的積極性,提高全員安全生產認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。
(三)、活動內容:第一階段:在威海配送中心范圍內開展"我要安全"征文活動;
第二階段:選出優秀作品在會議室進行演講;
第三階段:請相關領導就安全工作經驗、典型事故分析對全員進行培訓。
【二】、開展安全知識學習競賽活動
一、活動時間:2012年03月01日-06月30日
第一階段:03月01日-03月31日學習各崗位操作規程及實際操作技能。
第二階段:04月01日-04月30日學習安全生產知識及典型事故案例分析。
第三階段:05月1日-06月30日學習安全生產法律法規及安全管理規章制度。
二、活動形式:
以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。
三、活動內容:
第一階段:學習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段:學習《安全設備數質量知識1000問》《油品銷售企業員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段:學習《安全設備數質量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》
四、活動目的:通過學習各項安全生產法律法規及安全管理規章制度,提高安全生產理念,增強安全生產意識,更加堅定的執行集團公司"安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理"的安全生產方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
(一)、活動時間:2012年03月01日---08月20日
(二)、活動內容:
結合"我要安全"主題活動,發動員工通過網絡、書本上的理論知識結合實際工作情況,集思廣益,發揚個人的創造性和集體的力量,對安全生產提出優秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優秀的建議按有關規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開展標準化操作活動
(一)、培訓時間:(2012年03月01日至05月30日)
(二)、培訓地點:
第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓。
第二階段:班組組織成員在班組展開培訓。
第三階段:組織全員到各個工作崗位現場操作,在操作中培訓。
(三)、培訓內容:
第一工作周:結合省公司《2012年安全設備數質量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周:重點落實"油船卸油作業操作規程"、"油罐檢尺計量操作規程"、"公路自動發貨操作規程"、"防雷防靜電檢測操作規程"、"電動泵消防系統操作規程"等5項規程,在實際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專業、各工種操作。
第三工作周:強化作業過程和操作規程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保"上標準崗、干標準活、交標準班"。爭創標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周:檢查工作中的違章現象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。
(四)、建立培訓檔案:
建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發現的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業務技能出發,讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
六:考核獎懲:
為了嚴格培訓紀律,并將培訓活動順利開展下去,配送中心根據員工安全生產考核細則,制定出"培訓考核獎懲辦法"。將員工的學習情況進行綜合考評,對學習成績優異的員工予以獎勵,對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產禁令深化活動
(一)、活動時間:(2012年4月1日至2012年4月30日)
(二)、活動內容:
第一工作周:全員集中學習"安全生產禁令""物流中心管理制度";學習"威海配送中心管理制度";深化禁令紀律,熟悉安全生產各個環節應知應會的禁令內容。
第二工作周:各班組制定出本崗位相關專業線條的安全生產紀律和安全監管細則,組織學習并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周:針對查出的問題,提出解決辦法。并對經常出現的問題,制作崗位安全提示卡;時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周:組織學習要有記錄、有考試,員工要有學習筆記;以班組為單位要求員工寫出"禁令與我"活動學習心得。要求員工寫出"禁令與我"活動學習心得,以班組為單位進行討論。
(三)、活動要求:
要求全體員工認真學習"安全生產禁令"、"物流中心管理制度"、"威海配送中心管理制度"各崗位安全管理考核細則內容,結合日常的工作和具體的操作行為,深化禁令反三違,以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習,并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
(四)、活動總結:在活動結束時,要求各個班組根據活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論,由領導小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
(一)、活動時間:(2012年03月1日至08月20日)
(二)、活動內容:
第一工作周:物流中心組織全員開展安全教育活動,布置班組活動內容。
第二工作周:組織員工以"我要安全"為主題開展演講活動,要求各個班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會上做演講。
第三工作周:制作崗位留言板,由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周:組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現。
(三)、活動地點:
第一階段:在配送中心會議室集中學習。
第二階段:在各個相關班組內部開展學習。
第三階段:在各個相關班組內部開展學習。
第四階段:在配送中心會議室集中學習。
(四)、活動要求:要求員工充分發揮藝術和寫作專長,將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事,一段警句,一句感悟,一聲提醒,寫在工作崗位所設置的留言板上,讓員工時時處處在安全警醒中,讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
(一)、活動時間:(2012年04月1日至08月20日)
第一工作周:組織全員開展活動,學習消防設備、器材的使用、保養知識。
第二工作周:全員學習消防設備、器材的性能、用途。
第三工作周:全員參加學習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周:全員參加消防預案的演練。
(二)、活動地點:
第一階段:組織全員在會議室集中學習。
第二階段:組織全員在會議室集中學習。
第三階段:全員參加在院內進行的器材使用訓練。
第四階段:全員參加在庫區、發貨場地等進行的預案演練。
(三)、活動內容:
組織學習消防器材、設備的使用和保養知識;了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環境、適用范圍等;現場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現場操作,從實戰的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧經驗和自我保護所需注意的事項,使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環境如:發貨場地、罐區、泵房等具體的現場逐項開展發貨場地油品泄露、發貨場地地面火災、罐區(1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號)預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風、防油罐跑冒等共計25個預案的演練。
(四)、活動目的:
通過消防會操的開展,鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功,提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧,并在活動中學會如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。
(五)、活動考核、總結:
在現場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。各班組在活動結束后,根據本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。
【八】、開展爭當"安全衛士"活動
(一)、活動時間:03月1日至8月20日
(二)、活動內容:
號召全員運用學習掌握的hse知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同"三違"現象作斗爭,確保""三不傷害,人人爭做"安全衛士",為企業安全生產保駕護航。
檢查整改階段:(8月21日至10月20日)
對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,"三違"行為是否得到杜絕等六個方面。總結經驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。