為進一步落實兩級公司、煤質處安全工作會議和安全1號文件精神,切實采取有效措施,堅決打擊和遏制不安全行為,及時消除生產安全隱患,有效預防各類生產安全事故發生,努力實現2015年安全工作目標。根據神東神東煤質處《關于開展“不安全行為專項整治”活動的通知》要求,結合化驗室實際,特制訂化驗室不安全行為專項整治活動方案:

一、指導思想

以十八屆四中全會精神和依法治企總要求為指導,以貫徹落實兩級公司、煤質處安全工作會議精神和安全1號文件為主線,以強化安全責任落實、突出隱患治理、狠抓重點環節管控、夯實安全管理基礎為工作重點,通過狠抓不安全行為治理,全面提升員工安全意識,為化驗室的安全生產工作打下堅實的基礎。

二、工作目標

通過深入排查整治不安全行為,努力實現“上標準崗,干標準活”,力爭化驗室無員工不安全行為現象發生,生產作業現場的事故隱患得到及時有效控制,順利完成全年安全生產目標。堅決杜絕輕傷以上人身事故和非人身責任事故。

三、成立領導小組

組?長:主任

副組長:支部書記副主任

成?員:技術員各班組長群安員

四、活動安排

活動時間為2015年5月1日至12月31日,分3個階段進行:

第一階段:動員部署階段(5月1日-10日)。深入貫徹落實公司和煤質處活動要求,梳理工作重點,制定活動內容和實施方案。成立活動領導小組,全面負責活動的組織管理,明確職責分工。

第二階段:全面排查和整治階段(5月11日-11月30日)。化驗室領導小組成員對照活動內容和目標、標準,突出抓好對員工不安全行為的查處為重點工作,明確任務,落實班組長、群安員責任。

1、化驗室值班主任每班進行崗位巡查,班組長開展班組自檢自查,將查處的不安全行為按標準進行考核,并錄入風險預控管理系統,及時進行矯正。

2、按流程召開班前會,并保證班前會質量,做好班組建設、采制化業務、機電設備運行等工作,將各項檢查情況納入班組和員工考核。

3、對于查處的不安全行為,要分崗位、分專業、分層級進行排查梳理,分析本單位各工種、各項作業中存在的不安全行為,明確不安全行為整治重點。要將排查梳理出的不安全行為進行分類整理,深入分析不安全行為產生的根源,制定落實有效的管控措施,確保活動收到實效。

第三階段:總結考核階段(12月1日-12月31日)。全面總結活動開展情況。

五、活動主要內容

(一)加強宣傳教育,注重引導

1、組織召開專題會議,進行不安全行為專項整治活動的動員部署,強化“生命至上、安全為天”、“無人則安”和“零事故生產”安全理念,堅持安全第一、人人有責,將堅守安全紅線細化到崗位、責任落實到人頭、貫徹到安全生產的全過程。

2、圍繞活動目標,通過網絡、微信、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳,做到人人知曉,全員參與。根據活動內容的要求,廣泛開展宣傳不安全行為教育活動,全面普及、強化安全生產法律法規和安全規章制度,進一步提高員工的安全意識和安全技能,為活動的開展奠定良好的基礎。

3、牢固樹立安全意識。在員工中廣泛開展形式多樣、內容豐富、生動活潑的宣教活動。通過現場安全警示語設置、事故典型案例剖析、事故現場觀摩、事故視頻播放、事故圖片展示,以案說法,開展安全教育培訓、安全知識法規普及等多種形式,在員工中牢固樹立防范在先的超前意識。

4、通過召開座談會,讓員工談對不安全行為的認識和控制不安全行為的辦法。

5、按照2015年神東安全文化“實踐融入年”主題活動的總體要求,將神東安全文化理念融入管理,打造班組特色管理文化。要以“有情管理”為主題,開展行為規范、行為示范、行為糾偏等“行為塑造”活動,逐步規范員工作業行為,以文化引領推動自主安全管理意識形成,逐步建立安全長效機制。

(二)提高教育培訓的質量和效果,增強安全防范水平

1、強化安全培訓工作的開展。狠抓內部培訓工作,按照培訓計劃,做好員工安全、技能的培訓,通過培訓教育,充分調動全體員工工作的積極性和主動性。重點抓好應知應會、崗位操作技能、危險源辨識方法、風險預控、職業健康、職業危害等知識的培訓,做到組織培訓到位,培訓率達到100%。

2、加強事故案例的警示教育。結合單位實際,將兩級公司、本單位近年發生的典型事故以及公司事故案例警示教育片納入學習計劃,通過班前會、安全例會學習各類事故案例和觀看警示教育片,加強案例討論分析,多渠道、多形式開展警示教育,堅決杜絕同類事故重復發生。

3、切實抓好不安全行為的矯正培訓工作,及時分析人員不安全行為產生的原因,切實制定分類、分層級的管控矯正措施,在原有的不安全行為管控措施的基礎上,不斷創新有效的管理辦法,將不安全行為納入考核,與績效工資、評先選優等工作掛鉤,建立連帶問責制度。開展形式多樣的不安全行為矯正宣傳教育活動,將崗位培訓與不安全行為“三維仿真動漫”相結合,與事故案例相結合,舉一反三,結合崗位進行事故分析和風險評估,實現崗位培訓、安全培訓與安全文化建設相結合,通過座談、交流、講座等形式,提升全員安全意識,有效控制不安全行為的發生。

(三)狠抓不安全行為整治,努力落實管控措施。

1、開展自查自糾工作,查找存在問題,加大不安全行為專項查處力度,值班主任、班組長做到每班跟班作業、巡查,檢查內容包括員工的遵章守紀情況;個人防護用品的使用情況,即作業人員按規定正確穿著工作服、防砸鞋,佩戴安全帽、手套、防塵口罩、護耳器等勞動保護用品;操作規程遵守情況等內容進行監督檢查,特別是加大中夜班的巡查力度。

2、對本單位存在的不安全行為進行分類統計,分析頻發不安全行為的類型、人群、時段等,明確重點管控對象,制定落實針對性管控措施;要分析不安全行為發生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機”、“環”、“管”等方面查找管理漏洞和缺陷,持續提高員工安全意識和業務技能,有效遏制不安全行為。

3、對人員不安全行為加大處罰力度,堅絕杜絕脫崗、漏采、酒后上崗等現象發生。

(四)加強考核激勵,努力提升不安全行為整治效果。

1、建立不安全行為監督機制,形成單位領導、跟班領導、班組長、群安員及作業人員相互監督、相互制約體系,對不安全行為實行區域包干治理,對責任區域內發生的不安全行為進行連帶處罰,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”。主任、班組長要起到帶頭作用,主動查找不安全行為,對班組內責任心差、安全意識差、習慣性違章的人員,區隊長、班組長要重點監管,要重點抓交接班、夜班等重點時段的不安全行為。

2.采取獎罰結合的方法,既要正面激勵,又要處罰問責。充分利用安全管理信息系統,對不安全行為人員進行全過程管理。對于檢查中發現的各類不安全行為,要按照《不安全行為管理辦法》逐級進行責任連帶處罰。同時將不安全行為與員工月度績效工資、評先選優晉升及勞務工轉正等工作掛鉤,增強員工消除和查處不安全行為的積極性。對于屢教不改、多次發生不安全行為人員,通過曝光、經濟處罰、脫產矯正培訓、上交煤質處等手段,嚴厲打擊不安全行為。

二○一五年五月七日

篇2:化驗室采樣制樣班班長:安全生產職責

1、對本班組的安全負責。

2、貫徹執行國家的安全生產方針政策和法律法規,認真執行公司安全規章制度和安全技術操作規程。

3、對新員工進行崗位安全教育培訓。督促班組員工正確配戴和使用勞動保護用品。

4、組織本班組人員進行自檢,檢查設備完好情況,嚴格按操作規程使用破碎等設備。

5、妥善保管樣品,重視安全文明生產,嚴格按操作規程制樣,做好原始記錄。

6、積極參加各種安全活動,提高安全意識。

7、做好領導交辦的其他安全工作。

篇3:化驗室采樣制樣工:安全生產職責

1、對本崗位安全工作負責。

2、貫徹執行國家的安全生產方針政策和法律法規,認真執行公司安全規章制度。

3、上班時檢查設備完好情況,嚴格按操作規程使用破碎等設備。

4、妥善保管樣品,重視安全文明生產,嚴格按操作規程制樣,做好原始記錄。

5、積極參加各種安全活動。

6、做好領導交辦的其他安全工作。