水電安裝施工安全教育

一、安全生產

1、進入工地必須做到“三寶、四不、一愛護”,即:“三寶”指能夠合理正確的利用三寶(安全帽、安全帶、安全網),進入施工現場必須戴好安全帽,2米以上高空危險作業必須系好安全帶;“四不”指施工區域內不酒后上崗,不吸煙,不隨地大小便,不赤膊、赤腳、穿拖鞋上班;“一愛護”指愛護施工現場及生活區的安全設施和日常設施.

2、特種作業人員、機械操作人員必須經過培訓、考核,持證上崗的人員。

3、機械、電氣設備操作人員一定要遵守操作規程,嚴禁違章作業和坐、靠在機械上休息。

4、施工現場“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

5、施工過程中要注意自我保護,嚴禁冒險作業、違章作業。

二、文明施工

進入施工現場必須戴好安全帽、扣好帽帶,施工現場嚴禁吸煙隨地大小便等,在現場施工必須做到工完場清,施工材料、垃圾及時清理,材料堆放必須在指定位置,并分類堆碼整齊。確保工地文明施工形象。

三、環境衛生

在工程施工期間,各施工隊人員要經常洗澡、常洗衣,每日打掃宿舍衛生,垃圾堆放要到指定位置,建立一個良好的施工和生活環境。

四、治安、防火

1、治安。施工現場嚴禁打架斗毆,嚴禁偷盜,此類事件一經發現項目將給予當事人或其所在班組嚴重的處罰或直接退場,在現場施工中要多注意情緒,三思而后行。

2、防火。施工現場嚴禁吸煙,一經發現會按照項目安全管理獎罰規定進行處罰,特別是腳手架、木工棚等易發生火災的地方更要加倍處罰;不準躺在床上吸煙;施工現場的電、氣焊割或其他動用明火的作業必須到安全部辦理動火證,方可作業。

五、電工作業注意事項

1電工作業必須經專業安全技術培訓,考試合格,非電工嚴禁進行電氣作業。

2電工作業時,必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,酒后不準操作。

3所有絕緣、檢測工具應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查、校驗。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處,必須保證可靠電氣連接。保護零線PE必須采用綠/黃雙色線,嚴格與相線、工作零線相區別,不得混用。

4電氣設備的裝置、安裝、防護、使用、維修必須符合《施工現場臨時用電安全技規范》(JGJ46-2005)的要求。

5在施工現場專用的中性點直接接地的電力系統中,必須采用1N-S接零保護。

6電氣設備不帶電金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等,均應做保護接零。

7定期和不定期對臨時用電工程的接地、設備絕緣和漏電保護開關進行檢測、維修、發現隱患及時消除,并建立檢測維修記錄。

六、焊工作業注意事項

1、嚴格遵守“十不燒”規程操作。

2、操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好,金屬外殼應有安全可靠接地,進出線應有完整的防護罩,進出線端應用銅接頭焊牢。

3、每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量,應為該機的1.5倍。

4、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。

5、乙炔瓶、氧氣瓶均應設有安全回火防止器,橡皮管連接處須用軋頭固定。

6、氧氣瓶,嚴防沾染油脂、有,電源線均應架空扎牢。

10、焊割點周圍和下方應采取防火措施,并應指定專人防火監護。

七、水電安裝作業注意事項

1、按照施工方案的要求作業;

2、剔槽打眼時,錘頭不得松動,鏟子應無卷邊、裂紋,作業人員必須戴好防護眼鏡。樓板、磚墻打、鉆透眼時,板下、墻后不得有人靠近;

3、使用手持電鉆時,電鉆必須有可靠的接保護零線和重復接地,電源線必須通過觸電保護器,靈敏有效。靠梯不準碰、壓電源電線;

4、管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈力勾眼。穿導線時,應互相配合防止擠手;

5、管子預埋位置必須準確,綁扎牢固;

6、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行或堆放材料。必須通行時,應在木枋上鋪設腳手板;

7、人力彎管器彎管,應選好場地,防止滑倒和墜落,操作里面部要避開。管子加熱時,管口前不得站人或通過;

8、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作;

9、設備未做有效接地前,不準通電試機。

篇2:水電安裝班組管理制度范本

為了確保工程的順利完成,特對水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,在有項目部制定安全施工方案,在項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發生。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改,班組應無條件執行。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工,施工現場禁止打鬧,個人防護用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進場人員必須攜帶本人身份證明,必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清,不能有剩料現象產生。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量驗收以建設、監理、項目部等單位驗收為準。

2)當技術人員員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

6)班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長須提前5天書面申請材料,交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予材料負責人,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失,班組長不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊,不能入庫的按照項目部指定位置碼放整齊,不得隨意亂放,不服從管理的將相應班組撤場。

3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

5)工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應班組的工程費

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向項目經理請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土時,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責,后期發生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵500元。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組按照施工合同承擔。

4)不服從項目部指揮的班組,罰款200元。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款500元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽50元,不系帽扣罰款50元。

8)現場隨地大、小便罰款100-500元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆罰款雙方隊組各500元,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,開除工地永不錄用,并扣除當月工資。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款100元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

篇3:水電安裝班組管理制度范本

為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象,創標準化工地,在保證工期和質量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對木工班作如下規定:

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底,經考核合格后方可留用。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,班組可以制定安全施工預案報項目部,再有項目部制定安全施工方案,經單位安全部門審核同意后,在單位及項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)對班組違章指揮或違章操作造成事故發生,事故責任所需費用均有班組承擔。同時對違章行為視情節給予罰款處理。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工。

二、文明管理

1)進場人員必須證件齊全(身份證、暫住證、上崗證),必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量以建設、監理、設計、質監等單位驗收為準。

2)當施工員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

四、材料管理

1)班組須提前7天書面申請材料,交水電施工員審核后申報單位,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊。

3)班組領用材料須由施工員同意,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向施工員請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆砼結平或墻體,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組承擔。

4)不服從項目部指揮者,罰款。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款1000元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽100元,不系帽口50元。

8)現場隨地大、小便罰款200-1000元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆視情節罰款,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,并罰款、賠償。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款200元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

14)如獎罰制度與單位制度相沖突,按單位制度執行。

15)嚴禁偷拿變賣工地財物,一經發現,根據財物大小,處罰500-1000元。、

班組長:

日期: