名稱

中央廚房安全衛(wèi)生自檢管理辦法

編號:快餐部/中央廚房

1、目的:強化公司的細(xì)化管理,明確衛(wèi)生安全工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工操作。2、范圍:適用于公司中央廚房生產(chǎn)和地下室、同國、欣生源餐廳現(xiàn)場服務(wù)員工。

7、本辦法的安全衛(wèi)生自檢內(nèi)容祥見各《自檢表》。

8、本辦法經(jīng)公司高層管理簽發(fā)后生效

篇2:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度范例

礦搞好生產(chǎn),必須實行標(biāo)準(zhǔn)化,為維護好并進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化工作,除完成礦安排的達標(biāo)工作外,還要從本單位自身抓起,抓好日常標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,現(xiàn)制定如下制度:

1、每月至少進行一次標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求打分,對查出的問題以“五定”原則整改。

2、并進行季標(biāo)準(zhǔn)化自檢,以迎接局季度標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

3、日常檢修及施工時,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。”

4、對礦、局查出的達標(biāo)隱患,應(yīng)及時完成整改,并在3個工作日內(nèi)完成。

5、對在標(biāo)準(zhǔn)化自檢中查出的問題,分級進行處理。

篇3:班組自檢制度范本

一、每個班組應(yīng)由組長、工人骨干若干人組成質(zhì)量檢查小組以《建筑安裝質(zhì)量》做為驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

二、班組自行完成的工程量必須經(jīng)班組檢查,會同質(zhì)檢員檢驗合格后,方能交工進行下道工序,如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的,要進行返工處理,再由公司檢查小組進行復(fù)查,合格后才能簽收。

三、做好質(zhì)量檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司(或工程部、工程處)反映情況,把好質(zhì)量關(guān)。

四、對拌制混凝土、砂漿,一定要按配合比,檢查各種材料質(zhì)量、重量后,才能拌制,對隱蔽工程,要嚴(yán)格檢查,簽字后方能隱蔽。

五、各班組要全面抓好質(zhì)量管理,對質(zhì)量好的要給予表揚或獎勵,獎勵質(zhì)量做得好的工人,督促質(zhì)量差的工人。

六、完善檢測手段,總結(jié)交流經(jīng)驗,搞好工程質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

七、堅持上班前檢查安全、下班檢查質(zhì)量的原則。