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裝飾公司:業務部職責范圍

2024-07-13 閱讀 7109

裝飾公司業務部職責范圍

2.1配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

2.2負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

2.3負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

2.4負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經理。

2.5負責組織材料采購部協助更新和補充裝飾材料種類。

篇2:業務部主管崗位描述

業務部主管崗位描述范例

崗位名稱:業務部主管

直接上級:銷售部經理

直接下級:業務員

本職工作:

負責銷售產品、回收貨款、聯絡客戶及銷售業務的管理。

直接責任:

(1)根據銷售部的年度工作目標和計劃制訂本部門的工作目標和計劃,經批準后執行。

(2)執行公司的銷售管理制度和銷售政策。

(3)組織開展銷售活動,催收貨款,完成銷售任務。

(4)制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經批準后執行。

(5)負責對業務員的行動管理,提高工作效率。

(6)監督檢查客戶檔案建立、健全工作,密切與客戶保持聯系,積極尋找和發現潛在客戶。

(7)收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關部門,并把公司產品和服務方面的信息及時傳遞給現有的及潛在的客戶。

(8)掌握客戶信用,提出客戶等級意見,確保回款。

(9)做好銷售統計工作。

(10)按程序向市場部提出公關、廣告、促銷活動要求并組織配合實施。

(11)提供售前、售中、售后服務,接受客戶投訴并妥善處理或及時上報。

(12)負責業務部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

(13)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

(14)負責業務部主管的工作程序和規章制度實施細則的執行與監督檢查。

(15)及時、準確傳達上級指示。

(16)每月主持本部門銷售業務例會,并參加公司有關銷售業務工作會議。

(17)在必要的情況下向下級授權。

(18)制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

(19)指導、監督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。

(20)及時向銷售部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。

(21)定期向銷售部經理述職。

(22)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(23)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

(24)填寫下級的過失單和獎勵單,按照程序執行。

(25)關心下級的思想、工作、生活。

領導責任:

(1)對業務部工作目標和計劃的完成負責。

(2)對客戶檔案的完整性負責。

(3)對保持與客戶的良好關系負責。

(4)對銷售業務人員的工作效率負責。

(5)對銷售回款率負責。

(6)對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

(7)對業務部工作程序的正確執行負責。

(8)對業務部負責監督檢查的規章制度實施細則的執行情況負責。

(9)對業務部管轄的設備設施的完好性負責。

(10)對業務部所掌管的公司秘密的安全負責。

(11)對業務部給公司造成的影響負責。

主要權力:

(1)有對業務部所屬員工和各項業務工作的指揮權。

(2)在授權下有簽訂一般合同的權力。

(3)對下級的工作有監督、檢查權。

(4)對下級的工作爭議有裁決權。

(5)對下級有獎懲的建議權。

(6)對下級的業務水平、業績有考核權。

(7)有向銷售部經理報告的權力。

管轄范圍:

(1)業務部所屬員工。

(2)業務部所屬辦公場所及衛生責任區。

(3)業務部辦公用具、設施設備。

篇3:科技公司業務部門經理職責

科技公司業務部門經理崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

3、合理使用資金,加快資金的周轉率。

4、控制庫存,實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態。

11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

1、嚴格按項目執行計劃書執行,為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計劃,并按時實施完成。

13、開拓新市場,增加新客戶。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立z公司的專業形象,保證z公司的名譽不受到侵害。