裝飾公司行政部職責(zé)范圍

6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

6.3負(fù)責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。

6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

7.1負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。

7.2負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

7.3負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

篇2:某項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)范圍

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn),是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針,按照項(xiàng)目部的要求及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行上級下達(dá)的安全指令。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)、勞動(dòng)組合和班組管理,在項(xiàng)目部指導(dǎo)下,合理組織安全生產(chǎn),完成本班計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)開好當(dāng)班的班前會(huì),保證當(dāng)班安全生產(chǎn)不出事故。班前會(huì)要向職工講明生產(chǎn)計(jì)劃,工作布置和安全注意事項(xiàng)及措施。

5、帶班中嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,努力完成當(dāng)班計(jì)劃,質(zhì)量符合要求,并為下班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件,個(gè)人做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

6、加強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)守崗位與工人同上同下,嚴(yán)禁當(dāng)班空崗、脫崗和提前離崗。

7、抓好當(dāng)班工程質(zhì)量的管理,支持驗(yàn)收員的工作。

8、每班要親臨現(xiàn)場,盯住重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理,發(fā)生事故時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度室,并組織人員進(jìn)行救災(zāi)。

9、必須堅(jiān)持班中末匯報(bào)制度,及時(shí)向項(xiàng)目部詳細(xì)交待現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況。

10、做好“一通三防”管理工作,搞好綜合防塵和瓦斯管理。

篇3:某項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍

1、在黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”方針,及時(shí)傳達(dá)上級下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)組織全項(xiàng)目部人員,安全的完成月度施工計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)組織人員編寫項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、配合支部書記,搞好全體職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作,不合格者嚴(yán)禁上崗。

6、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動(dòng),嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度,把好質(zhì)量關(guān),保證安全生產(chǎn)。

7、組織開好三班班前會(huì),做到“六必講”。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要深入井下,掌握本項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的狀況,及時(shí)排除現(xiàn)場不安全隱患。

9、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作。

10、發(fā)生各類事故必須及時(shí)向調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要親臨現(xiàn)場,直接指揮,積極組織搶救和處理,事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查,接受事故教訓(xùn),制定防范措施。

11、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得的分配原則,搞好工資分配,充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,保證安全生產(chǎn)。

12、抓好安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全體職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。