首頁 > 職責大全 > 地產工程監理招標程序

地產工程監理招標程序

2024-07-13 閱讀 1479

安永地產工程監理招標程序

1.開發工程招投標概述

基本概念及其作用:

開發工程招標:面對一項開發工程,開發企業將工程可行性研究內容,或監理服務,或勘察、設計要求,或擬建工程的建設要求等,編制成招標文件,通過發布招標廣告或向承包企業發出招標通知的形式,招引有能力的承包企業參加投標競爭(或協商)直至簽訂工程發包合同的全過程;開發工程投標:承包企業在獲得招標信息后,根據開發企業招標文件提出的各項條件和要求,結合自身能力,提出自己愿意承包工程的條件和報價,供開發企業選擇,直至簽訂工程承包合同的全過程。

實行招投標的作用:

開發企業可以從參加投標的承包企業中選擇最理想的承包者,有利于保證工程質量和工期,有利于降低造價;招投標的原則是鼓勵競爭,防止壟斷。?多家競爭、共同發展?的格局,能促進建設業的繁榮興旺和健康發展;招投標可以促進承包企業提高管理水平和技術水準,也有利于工程各項評價指標的優化,從而取得良好的社會、經濟效益。

開發工程招標的方式:

公開招標由開發企業(或其委托的專業招標機構)通過傳播媒介發布招標公告“廣告”,公開招請承包企業參加投標競爭,凡符合規定條件的承包企業都可以自愿參加投標。

邀請招標由開發企業向經過預先選擇的數目有限的承包商發出邀請函,邀請他們參加某項工程任務的投標競爭。

開發工程招標工作機構:

招標工作大致可分為兩類:決策性的:如確定工程的發包范圍,選擇確定招標方式等;日常性的:如編制和發送招標文件等。

招標工作機構可以由開發企業自身的職員組成“招標委員會”或“招標小組”,也可以委托有相關資質的指標代理機構組織招標事務委員會。專業的指標代理機構一般只負責技術性和事務性的工作,最終決策仍由開發企業做出。

2.開發工程監理招標

開發工程監理招標的分類:

全過程監理招標:從開發項目立項開始到建成交付的全過程的監理;設計監理招標:招標人僅是將開發項目設計階段的監理服務發包,設計監理投標人一般都要求有設計方面的背景或特長;施工監理招標:隨著施工監理市場競爭的日益激烈,施工監理招標在施工階段監理委托中被廣泛采用。

監理招標文件的主要內容:

投標人須知:包括答疑、投標、開標時間地點、有效期等;工程項目簡介:包括項目名稱、地點和規模等;委托監理任務的范圍和工作任務大綱;合同條件;評標原則、標準和方法;招標人可向監理人提供的條件;監理投標報價方式及費用構成;項目的有關資料;投標書用的表格。

監理招標的開標、評標與定標:

開標,開標應按照招標文件規定的時間地點進行。由開發企業主持,邀請所有投標人參加。必要時應邀請公證部門對開標進行公證。

評標,評標委員會按照招標文件中規定的原則、標準和方法進行評定。評標內容:評標一般分為技術建議書評審和財務建議書評審兩個階段進行。技術建議書的評審包括:監理公司的資質、經驗、社會信譽、所編制的監理大綱以及人員配備方案。財務建議書評審包括:取費項目及費率的合理性,“附加監理工作”補償計算的合理性,以及要求業主提供設施和服務的合理性等。評標方法:評議法、綜合評分法、最低評標價法。

定標,招標人根據評標委員會的報告,結合與項目有關的各種情況作出判斷。

3.開發工程施工招標

申請施工招標的條件:招標人已經依法成立;初步設計及概算應當履行審批手續,已經批準;招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續的,已經核準;有相應資金或資金來源已經落實;有招標所需的設計圖紙及技術資料。

開發工程施工招標的程序:確定指標的工程項目;組建招標工作小組;向招標投標管理機構提出招標申請;組建評標小組;編制工程招標文件和標底;發布招標公告或發送投標邀請函;對申請投標的單位進行資格審查;分發招標文件、全套施工圖紙和技術資料;組織投標單位踏勘現場;開標、評標和定標。

開發工程施工招標文件和標底的編制:

施工招標文件的編制。施工招標文件包括:招標公告(通知書)、投標須知、投標書文本或編制要求、中標通知書、主要合同條款和合同文本、工程綜合說明,以及各種附件:全套施工圖紙、地質勘察報告、設計說明書等等。

招標工程標底的編制。編制標底應遵循的原則:依據充分、反映市場變化、單一標底。標底的編制方法:以施工圖預算為基礎的標底;以工程概算為基礎的標底;以擴大綜合預算為基礎的標底;以平方米造價包干為基礎的標底。編制標底需要考慮的其他因素:工期提前因素;質量優良因素;招標工程范圍和自然地理條件因素。標底文件的內容:招標工程綜合說明;招標工程一覽表;標底價格;標底價格中所含各項費用的說明。

開發工程施工承包企業的選擇方法:

選擇承包企業的標準:標價,即投標企業的報價;信譽;工期;質量。選擇承包企業的方法:確定選擇標準;將標準量化為招標;確定各指標的相對權重;對投標企業進行初選;對投標企業進行多指標綜合評價。

4.設備與材料購置的招標

設備購置的招標過程:編制招標文件;確定標底;發出招標公告或邀請投標函;對投標單位資格審查;發送招標文件和有關技術資料;組成評標機構,制定評標原則、辦法和程序;在規定時間、地點接受投標文件;開標;評標定標;發出中標通知。

開發工程材料采購的詢價:詢價;材料的送審和認可;材料的實際采購。

5.開發工程勘察與設計招標

開發工程勘察招標:勘察任務的發包可采取競爭招標方式或協商方式。

開發工程設計招標應具備的條件:取得立項批準文件;取得規劃管理部門劃定的工程建設地點,平面位置、用地范圍等圖紙資料;取得規劃設計要點,并完成設計要求說明書;具有符合要求的地形圖,以及有關建設地域的水文地質、水電、通訊、市政等方面的基礎資料。

開發工程設計的競爭性招標和投標。工程設計招標的程序:組織招標工作小組;編制招標文件;發布招標公告或發出邀請投

標函;對投標設計機構進行資格審查;向合格的投標者發售或發送招標文件;組織投標者踏勘工程現場,解答投標者提出的問題;接受投標者的標書;開標、評標、決標;簽訂設計承包合同。工程設計投標:投標單位的投標文件應按照招標文件規定的內容編制,一般包括:綜合說明書,方案設計圖紙,主要的施工技術要求,工程投資估算、經濟分析和主要材料用量、設備要求,設計質量達到的等級和設計周期及其保證設計進度的措施、建設工期,設計收費金額等。

開發工程設計方案競賽由開發企業提出競賽的具體要求和評選條件,準備好方案設計所需的技術、經濟材料,再發函或公開邀請設計機構參加競賽。參加競賽的設計機構在規定時間內向競賽主辦單位提交參賽設計方案。設計競賽的優勝者作為擴初設計及施工圖設計任務的承擔者。

篇2:房地產項目工程監理招標程序

房地產項目工程監理招標

1、入圍資格

例,僅供參考

1)工業與民用建筑××級監理資質;

2)無通報批評或重大投訴記錄;

3)近××年來同類工程監理服務總建筑面積不小于××萬M2;

4)擬定的總監理工程師同類工程監理服務經驗不少于××項,總建筑面積不小于××萬M2;

5)擬定的項目主要監理人員在本公司的工作時間不少于××年。

2、監理人員的資質審查

1)招標前應詳細列出對監理公司派駐現場的人員數量及資質要求,要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業工程師均不得少于1名,專職資料員1名。(注:--監理人員配置要求可視項目具體情況作調整)

2)核對進場監理人員名單是否與監理合同相符,檢查和了解監理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進場的監理人員進行面試,符合要求才能進場開展監理工作。

3)及時將長駐現場的監理人員姓名、性別、專業、技術職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監理人員登記表》上。

4)定期(每月)對現場開展工作的監理人員進行考核,填寫《監理工作考核表》,及時調整不合格的監理人員。

3、檢查現場辦公設備

項目監理部必須在現場備置以下儀器設備及辦公用品(例,僅供參考)

序號名稱型號、規格數量進場時間備注

1全站儀

2水準儀

3激光垂準儀

4激光測距儀

5砼回彈儀

6工程檢測儀

7接地電阻表

8兆歐表

9電腦

10打印機

12攝像機

13相機

14對講機

15游標卡尺

1630米鋼尺

17靠尺

18焊接檢驗尺

19皮卷尺

20其他檢測工具