裝飾工程施工段的劃分

根據施工圖的要求和勘察的實際情況,結合施工組織設計和施工進度計劃表以及勞動力計劃表,對該工程的施工段進行劃分,保證人、材、機的落實和施工,對施工段的施工作業人員和裝飾材料進行合理的調配或交叉施工。施工管理人員進場前先深化施工圖紙,對施工圖中不完善、不具體的內容,配合設計單位加以一一落實,與建設單位、監理單位落實施工臨時用地和施工用電用水。先期將施工用電施工到位,對施工現場的具體尺寸結合施工圖再進行復核并放線,然后按照施工組織設計和施工進度計劃表以及勞動力計劃表的要求對各施工段進行全面施工。

施工階段的劃分

1、進場施工準備階段

組織工程部技術負責人進行現場勘察、測量,對現場進行合理的辦公室、材料倉庫、加工場地及臨時用水、用電的安排。做好測量工作,對應圖紙與現場相符之處做好記錄。

與現場監理、甲方、設計單位進行現場的圖紙交底,進一步的細化圖紙中的疑點。

由現場項目經理組織召開安全會議,對各個班組做好安全技術交底工作。組織好現場施工材料、機械設備的進場,安排合理、到位。

2、隱蔽工程驗收階段

至上而下施工:電氣管線鋪設吊頂龍骨安裝窗簾盒制作安裝門窗套基層制作安裝門制作安裝墻面基層制作安裝地板基層制作安裝等。

做好各個基層的防火、防腐工作。

對隱蔽工程進行調試、檢查、必須符合隱蔽工程的驗收要求。

飾面層施工階段

進行各吊頂面層的制作安裝、墻面磚的鋪貼、門窗套的面層鋪設、各種裝飾線條的制作安裝、地磚的鋪貼、地板的鋪設、踢腳線的制作安裝。

3、油漆、涂料、五金安裝施工階段

對現場進行細節處理、修補及現場清理、撤場。

篇2:工段長施工員安全生產職責

1.對本工段所承擔的項目和班組工人在施工作業中的安全工作負直接責任,不違章指揮,制止工人冒險作業。

2.對施工現場的安全防護設施(施工機械設備、施工用電、外架、臨邊防護、井架等)的完整,齊全有效,是否符合標準要求負主要責任,并對其安全防護設施經檢查驗收合格后,方準工人上崗作業。

3.在布置、計劃、檢查、總結、評比施工生產工作時,必須把安全工作貫穿到每個環節中去,特別要作好有針對性的書面安全交底,遇到施工進度與安全施工發生矛盾時,進度必須服從安全。

4.搞好本工段各班組的安全活動日,開好班前安全技術交底會,組織班組學習安全技術操作規程。

5.經常教育和檢查工人遵守本工種安全技術操作規程,正確使用機械設備、工具、原材料、作好安全措施,遵守防護用品使用規定,并檢查是否處于良好狀態,作好新工人的工段一級的“三級安全教育”。

6.有權拒絕上級的違章指揮,遇到事故險情時,有權立即指揮工人撤離現場。

7.拒絕使用不合格的勞動防護用品和偽劣安全防護設施產品。

8.發生傷亡事故、險肇事故時應立即報告,搶救傷員,保護好現場,在事故調查中如實提供有關情況。

篇3:工段安全標準化管理制度

一、目的

提高全員安全責任意識,規范員工作業行為,夯實工段班組安全基礎管理工作,杜絕違章違紀行為發生,確保年度安全管理受控。

二、適用范圍

池州海螺余熱發電處一、二室

三、職責履行

認真履行崗位安全職責,發現違章違紀行為有權制止并提出考核意見,發現不安全隱患、不衛生情況及時匯報,拿出解決處理方案;杜絕發生事故隱瞞不報、謊報,隱患整治不徹底或出現反復現象。

四、考核基準

1、安全基礎管理

①工段每月必須組織一次安全環保綜合檢查,及時形成包括檢查內容、存在問題、整改責任人、時間及驗證情況的檢查通報下發班組。未組織檢查或無驗證結果,形同虛假通報,考核工段安全第一責任人40分/次。

②工段每季度自行組織對所屬員工進行以崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡等為主要內容的全員培訓驗證考試,考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發的各類安全材料組織各班組學習,查找自身安全管理上的不足加以改進,借鑒好的安全管理經驗,提升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或學習材料未組織班組研討的,考核工段安全第一責任人40分/次。

③班組安全活動必須按期組織開展,原則上8天內一期,且一律在白班組織,夜班不允許開展班組安全活動;發電處檢查到班組安全活動超期的,按40分/次考核班組長,班組成員20分,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次;中控操作崗位安全活動定為每周二進行,如代換班或請假休息,必須在正常上班后,工段分管班組或當班組長通知補學。

④各類安全文件傳閱會簽及公司、發電處要求開展班組安全活動學習討論的,在下發之日四天內未簽名或未組織學習者,考核班組長20分/次,分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次。

⑤工段要對所屬員工崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡等內容掌握情況進行抽查,對不熟悉的納入當月考核,確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人次,建立專項記錄簿,被抽查員工本人要進行簽名確認;如公司檢查發現未按照通知要求執行,考核工段第一責任人當月考核分20分/次。

⑥工段每月需要組織安全基礎管理檢查、自查自糾不得少于兩次,對檢查存在的問題明確責任人、整改日期及驗證情況,形成書面通報簽閱留存備查。

⑦班組安全會必須通知工段分管工段長或技術員參加,每次須有發言內容、簽名;工段長參加班組安全活動每月不得不少于兩期,且每月需對各班組活動開展情況進行檢查確認簽名,每少一期考核分20分;發電處分管領導每月參加班組安全會不少于一次,并有發言內容、簽名,同時每月應對各班組安全活動開展情況進行檢查。

⑧工段班組每天交接班會,管理人員必須參加并簽名,結合當班作業任務,布置好安全防范措施,所有參會人員對各類記錄本必須規范簽名,未做到考核相關責任人月度考核分10分。

⑨工段安全例會每月組織召開一次,并通知處領導參加,并形成紀要下發班組并上交一份至分廠;工段長安全管理寫實卡必須如實填寫,在次月3日前交發電處,發現寫實做假或未按照規定時間完成,考核工段長當月考核分20分/次。

2、員工行為管理

①工段管理人員要隨時關注好員工的思想動態及當班作業精神狀況,不定時深入現場檢查員工的作業行為及精神狀態;加大高偏遠區域崗位的走動,重在提醒指導作業;如發生事故經調查工段管理人員未在現場檢查及危險作業監控,除事故責任通報考核后,再按本制度追加考核60分。

②加大習慣性違章行為的查處力度,對查處的“三違”行為實行連帶責任考核,工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查,每月不少于兩次自查,發現違反勞動紀律,嚴格按照公司考核標準執行,工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。

③工段每天安排遲到早退情況的檢查,早上上班必須在7:55分到達值班室,每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分10分,特殊情況例外(公司班車晚點及雨雪惡劣天氣)。

④員工現場著裝必須正確穿戴公司發放的勞動保護用品;各級人員進入現場必須正確規范穿戴勞動保護用品,如發現勞動保護用品未按照規定正確穿戴,嚴格按照公司“三違”考核基準執行。

⑤由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術員利用夜班時間,每人每月查處兩起勞動紀律、工作質量情況檢查,下發通報;每少一期考核相關值班長當月考核分40分。

3、安全隱患及重大危險源管理

①公司、發電處組織的各類安全檢查通報整改項,必須按照排定的時間內完成,屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進行考核,再次驗證時未完成加倍考核。

②工段每月對現場存在的安全隱患,要自下而上進行梳理,不少于兩期自查,對檢查存在的問題落實好整改,發電處不定期對各隱患自查自改情況進行抽查驗證,發現弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的,考核工段檢查驗證人10分/次。

③安全隱患檢查整改要徹底,出現反復現象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。

④重大安全隱患平時不具備整改條件的,列入計劃檢修項目,現場要有醒目標識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻,讓每位員工知曉如何防范,未做到考核工段長當月考核分40分。

⑤重大危險源區域作業及公司“三違”檢查考核標準中內容要求,必須履行危險作業審批手續,工段管理人員必須進入現場做好技術指導和安全監護,未做到考核相關責任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要嚴格事故信息通報制度,嚴禁事故隱瞞不報,各工段只要發生輕微傷及以上事故均要立即匯報處領導及安全管理人員。

②工段內部發生輕傷及以上事故,工段主要負責人牽頭(配合)進行分析,嚴格按照事故“四不放過”原則,進行責任追究,未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。

5、安全培訓管理

①發電處做好新進人員的“三級”安全教育,按照公司要求,組織好崗前安全教育、安全操作技能培訓,進行不少于三次的安全考試,做好教育、培訓考試、考評及上崗綜合考評。

②工段對新進人員成立安全教育專項培訓計劃表,培訓內容上交一份至發電處,工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試,不合格不予定崗;發電處將不定期檢查新進員工安全知識培訓情況,發現弄虛作假或培訓流于形式,考核工段主要負責人月度考核分40分。

③工段要經常性開展安全教育,每月必須(至少)有一期安全知識培訓內容,每季度進行一次安全考試,不及格要納入個人月度考核,未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。

④公司及發電處開展的各項安全知識培訓或其他安全活動,工段管理人員及時通知傳達下去,鼓勵員工積極踴躍參加,未通知或未傳達,考核工段相關責任人月度考核分10分。

⑤工段第一負責人及發電處安全管理員必須按照公司各項安全管理要求,建立健全各項安全培訓檔案,專項存檔備查;如發現安全培訓檔案建立不全或未建立,考核工段安全第一責任人和分廠安全員60分。

6、特種作業安全管理

①對尚未取得特種作業巡檢、操作資格證人員,現場作業要重點做好管控;人員名單及時匯總報生產安全處,由生產處負責與安全培訓機構聯系,對申報的特種作業人員進行專門培訓。

②行車操作人員必須進行特種作業安全技術教育,經省、市特種作業培訓中心嚴格考核合格發證后,才能持證上崗操作。

③特種作業人員已取得特種作業上崗資格證后,不允許隨意調動崗位,如確實工作需要進行崗位變動,提前打報告至分廠主要領導審核后報公司生產安全處,特種作業取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。

7、安全設施管理

①工段每月對現場的消防設施進行一次自查,并及時下發檢查通報,其中包括消防沙必須保證在80%以上,消防桶及消防鍬配備齊全,損壞或丟失,實行責任追究;滅火器壓力必須在綠線范圍內,定期清理積灰,保持干凈整潔;以上要求任意一項未做到,考核相關責任人20分。

②因維修或其他原因作業需要,對割除的欄桿及平臺孔洞,在作業結束的同時,恢復安全設施;計劃檢修時其他參檢作業組因作業需要,破壞的安全設施,在檢修結束時,相關業主工段做好督促,并做好提醒,如當時未完成整改恢復,做好記錄現場并有醒目的標識,檢修結束后,及時聯系恢復,未做到考核相關責任人40分。

③現場各區域安全警示牌,必須指定責任人定期做好保潔維護,發現蓄意破壞或長期不予管理,造成警示標志使用期限短或損壞的,考核相關責任人20分/點。

8、檢修安全管理

①計劃檢修,工段必須提前三天召開檢修安全動員會,落實檢修作業中的各項安全防范措施,針對每個檢修項目,布置具體的安全注意事項,形成書面的檢修安全告知書讓每個參檢作業人員簽名承諾,未做到以上要求,考核工段長月度考核分40分。

②重大、危險區域檢修作業,工段管理人員必須現場進行作業指導和安全監控,作業前必須嚴格履行危險作業審批手續,未做到嚴格按照公司相關考核標準執行。

③設備檢修期間,工段認真召集參檢人員開好班前會,結合當天的工作任務布置和落實好安全防范工作,未做到考核相關項目負責人40分。

④系統運行中出現緊急突發事件,值班領導第一時間應趕到現場,組織排查故障處理時存在人身傷害因素,確認消除安全隱患后,方能組織并現場指導作業,待維修人員撤離后,管理人員才能離去,未做到考核相關責任人月度考核分60分。

五、激勵基準

①發現重大安全隱患并及時提出整改意見采用報發電處嘉獎后,按照本制度本條款,再給予額外嘉獎60分。

②現場作業各級人員相互做好監督提醒,發現違章違紀行為及時制止,并上報發電處安全管理人員,發電處將按照公司考核制度對違章違紀人員下發處理通報,并給與檢舉揭發人員同等分值獎勵。

③積極參加公司組織的各項安全活動,拿到名次的人員,發電處將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分,參加活動人員加月度考核分20分。

④公司安全知識考試(新進人員除外)前三名,發電處將另給予加月度考核分50分、30分、20分。

⑤公司、發電處對違章違紀行為通報考核的,視其后期的三個月工作表現,給予適當返還考核分。

⑥工段全年無輕傷以上事故,除發電處按照協議書條款兌現獎勵后,班組長加考核分100分,工段長加月度考核分50分。

六、附則

1、本制度由池州海螺公司余熱發電處組織制定,請發電一、二室遵照執行,若與公司相關制度規定相違的,以公司制度規定為準。

2、本制度自下發之日執行。